【開催報告】株式会社アトミテック、リアルセミナー「サプライチェーン全体で見直すBCP」を実施

～委託先管理における調査設計と効率化の進め方をテーマに開催～

株式会社アトミテック

2026年7月9日 15時10分

委託先リスク管理サービス「VendorTrustLink」を提供する株式会社アトミテック（本社：東京都港区、代表取締役社長：中西康貴）は、2026年6月10日（水）、リアルセミナー「サプライチェーン全体で見直すBCP ～委託先管理における調査設計と効率化の進め方～」を、ステーションコンファレンス東京（東京駅直結・サピアタワー6階）にて開催しました。

VendorTrustLinkとして初の会場開催となった本セミナーには、定員30名に対して44名のお申し込みをいただきました。

■ セミナー開催の背景

地震・風水害・サイバー攻撃などリスクが多様化する中、サプライチェーン全体を視野に入れたBCP強化の必要性が高まっています。本セミナーでは、BCP設計の考え方と委託先管理の効率化について、実務担当者に役立つ内容をお伝えしました。

■ セミナー概要

名称	サプライチェーン全体で見直すBCP ～委託先管理における調査設計と効率化の進め方～
日時	2026年6月10日（水）10:00〜11:30
会場	ステーションコンファレンス東京605-A（サピアタワー6階）
参加費	無料
主催	株式会社アトミテック
申込者数	44名

■ セミナー内容

【前半】サプライチェーン全体を見据えた実効性あるBCP設計～共通する点検ポイント～

　講師：森健氏　[森総合研究所代表（兼）首席コンサルタント]
企業がBCPにおいて抱える課題を整理したうえで、他社の事例や、BCP調査のアンケートにおける質問　例を交えながら、実践的な点検ポイントを解説しました。

【後半】サプライヤー・委託先管理の現場と実践～Excel管理の運用課題を効率化～　

　講師：守谷航　 [株式会社アトミテック VendorTrustLink事業部長]

Excelで運用されることが多い委託先管理業務の負荷と課題を整理したうえで、委託先リスク管理サービス「VendorTrustLink」を用いた効率化のアプローチをご紹介しました。

■ 参加者の声

・今後のBCPがサプライチェーン全体に広がっていくという森様のお話が、非常に印象的でした。（機械メーカー）
・サプライチェーンをBCPの一部として進める必要性を、強く感じました。（化学メーカー）
・改めてBCP対応の重要性を認識することができました。（自動車部品メーカー）

■ 第2弾サプライチェーンBCPセミナーを開催

今回、多くのご関心をいただいたことを受け、2026年9月9日（水）に第2弾セミナーを開催します。

「サプライチェーン全体で見直すBCP ～業界別委託先リスクアセスメントのポイント～」
日時：2026年9月9日（水）10:00～11:30（受付開始9:30～）
会場：ステーションコンファレンス東京 605-A（サピアタワー6階／JR東京駅日本橋口直結）
講師：森健氏（森総合研究所）、守谷航（株式会社アトミテック）
参加費：無料（事前登録制）

定員：30名

第2弾では、メーカー・専門業・サービス業など業界ごとに異なるリスク構造を踏まえた、委託先リスクアセスメントのポイントを掘り下げます。第1弾にご参加いただいていない方も、本セミナー単独でご参加いただけます。

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■ VendorTrustLinkとは

VendorTrustLink（ベンダートラストリンク）は、委託先・取引先のリスク管理を一元化する委託先リスク管理サービス（クラウドサービス）です。セキュリティ・コンプライアンス・品質管理などのチェックシートによる委託先調査（一斉送信・回収・集計）、委託情報の管理、AIによる評価補助といった機能により、委託先管理にかかる一連の業務を効率化します。委託先・取引先が増えても工数を抑えながら、各社のリスク状況を継続的に可視化・管理できる点が特長です。

https://atomitech.jp/vendortrustlink/

■よくある質問（FAQ）

Q. 委託先リスクとは何ですか？
A. 委託先リスクとは、委託先・取引先が原因で自社に生じるおそれのあるリスクのことです。情報漏えいなどのサイバーセキュリティに関するリスク、委託製造した納品物の製品瑕疵、自然災害や倒産による業務停止、反社会的勢力とのつながりによるレピュテーションリスク、ハラスメントや人権侵害といった労務・人権に関するリスクなど、幅広いリスクが含まれます。

Q. 委託先リスク管理とは何ですか？
A. 委託先リスク管理とは、委託先・取引先の対策状況を調査・評価し、リスクを継続的に把握・管理する取り組みです。委託先に起因する問題が自社の事業や信用に影響するのを防ぐうえで重要となりますが、委託先が増えるほど管理すべき対象も多くなります。

Q. 委託先リスク管理は、一般的にどのように行いますか？
A. 一般的には、委託先の対策状況を調査・評価し、契約後も継続的にモニタリングすることで行います。調査には、チェックシートによる対策状況の確認を中心に、実地調査、与信・反社チェックなどの第三者調査、公開情報や公的認証の確認といった方法が用いられます。

Q. チェックシートによる確認と個別調査は、何が違いますか？
A. チェックシートによる確認とは、委託先に自己点検を依頼して回答を集める方法です。低コストで多数の委託先を均等に調査できる一方、共通の設問が中心となるため個別事情の把握はしづらく、回答内容の正確性も委託先次第になります。個別調査とは、委託先の状況を直接訪問やヒアリングによって確認する方法です。個別事情に踏み込んだ確認ができる一方、事前の合意・守秘義務の取り決めが必要で、調査の質が担当者のスキルに依存します。

Q. Excelやメールでの委託先管理と、VendorTrustLinkは何が違いますか？
A. VendorTrustLinkでは、チェックシートの送付・回収・集計を効率化しつつ、分散しがちな回答や評価を一元管理できる点が違いです。Excelやメールでの運用では、個別の送付や回収確認に手間がかかるうえ、最新の回答状況も把握しづらくなりがちですが、VendorTrustLinkでは一斉送信から集計、回収状況の管理までを一気通貫で行えます。

Q. VendorTrustLinkはどのような企業に向いていますか？
A. チェックシートの送付・回収・集計に手間がかかっている企業や、リスク管理が属人化しがちな企業に向いています。委託先が増えても、負担を抑えて管理を継続できる仕組みを探している場合に適しています。