【資料公開】DX銘柄2026選定の分岐点を読み解くホワイトペーパーを公開しました
経営レベルでAIを戦略に統合する「AIファーストのDX推進」とは
大手企業を中心に1,500社以上のデジタルトランスフォーメーション（以下「DX」）の推進と内製化を支援する株式会社STANDARD（本社：東京都港区､代表取締役社長：伊藤海、以下「当社」）は、2026年度のDX調査で生じた評価軸の変化を読み解き、「AIファーストのDX推進」とは何かを解説した、ホワイトペーパーを公開いたしました。
背景
昨今、DX推進に取り組む多くの企業が経済産業省の「DX銘柄」選定を目指していますが、評価基準の根本的な変化に気づかないまま、旧来の施策の延長線上で準備を進めてしまうケースが少なくありません。
本資料では、2026年度のDX調査で生じた評価軸の変化を読み解き、選定企業と非選定企業の分岐点を分析した上で、「AIを個別施策で活用しているだけ」では不十分な時代に、経営レベルでAIを戦略に統合する「AIファーストのDX推進」とは何かを解説します。当社が2026年度の選定企業を支援した実績をもとに、銘柄取得に向けた実践的なアプローチをご提案します。
ホワイトペーパー概要
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DX調査2026における評価基準の構造変化
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選定企業と非選定企業を分けた4つの仮説
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デジタルガバナンスコード3.0が求める5領域の整理
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7月〜12月の銘柄取得に向けた年間ロードマップ
■ 株式会社STANDARDについて
「ヒト起点のデジタル変革をSTANDARDにする」というミッションのもと、当社は日本企業のDX内製化を牽引しています。1,500社を超える豊富な支援実績から得た知見を活かし、人材育成から戦略立案、AI実装までをワンストップで提供します。
当社が提唱するのは、社員のマインドセットから変える「ヒト」を中心とした変革です。独自のDX個別教育プラットフォームを通じて、各企業の課題や社員一人ひとりのレベルに最適化された育成カリキュラムを提供し、組織全体のデジタルリテラシーと実践力を底上げします。
さらに、プロフェッショナルなコンサルタント陣がアジャイルな手法でプロジェクトをリードすることで、DXの大きな壁とされる「収益化」までの期間を大幅に短縮し、最短3か月～という短期間で確かなビジネスインパクトを創出します。持続可能なDX推進体制を自社内に構築したい企業に対し、最短距離で成果へと導く伴走型のパートナーシップを提供しています。
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