【9/7開催】株式会社O:が「なぜ1on1の導入は上手くいかないのか？現場の混乱を防ぐ運用の3つのコツ」セミナーを株式会社エクサウィザーズ HR君1on1事業開発責任者 番匠武蔵氏と共催

1on1ミーティング制度の導入の注意点と成功のポイントについて講義・議論

パフォーマンスマネジメントSaaS「Co:TEAM」を運営する株式会社O:（本社：東京都目黒区、代表取締役：谷本潤哉、以下弊社）は、「なぜ1on1の導入は上手くいかないのか？現場の混乱を防ぐ運用の3つのコツ」セミナーを2021年9月7日（火）に開催いたします。本セミナーでは、株式会社エクサウィザーズにてHR君1on1事業開発責任者を務め、コーチングや1on1について深い知見を持つ番匠武蔵氏をお招きし、「1on1ミーティング制度の導入の注意点と成功のポイント」をテーマに講義やパネルディスカッションをいたします。

▶参加無料・申込みはコチラ：https://coteam.jp/seminar/how-to-succeed-in-introduction-of-1on1-meeting/
 

• 開催の背景

近年、上司と部下の信頼関係構築やテレワーク下におけるコミュニケーション不足の解消を目的として、1on1ミーティング（以下1on1）を導入する会社が増えてきました。

1on1の導入が進んでいる背景として、特にシステムや外部のコンサルタント等を導入せずとも、ノーコストで始められるという手軽さが挙げられるのではないでしょうか。

一方で、その手軽さゆえに、1on1自体の目的や制度設計について深い議論や検討をせずに導入を進めてしまっている事で、現場の管理職やマネージャーの混乱を招いているケースは枚挙に暇がありません。

本セミナーでは、1on1やエグゼクティブ・コーチングについて豊富な経験を持ち、株式会社エクサウィザーズにて1on1動画解析プロダクトの開発責任者を務める番匠武蔵氏をお招きし、多くの企業で1on1が上手く機能しない理由を紐解きつつ、現場の混乱を生まないための制度運用のコツについて解説いたします。

▼以下に課題を感じている人事部門や経営層の方々にオススメです
・1on1の導入を検討しているが、制度や運用設計に悩んでいる
・1on1を既に導入しているが、成果に繋がっている実感がない
・1on1の内容に対して現場の管理職やメンバーから混乱の声が挙がっている
・1on1における対話の質を底上げする事で、組織の全体的なレベルを上げたい
 

• セミナー概要

タイトル：なぜ1on1の導入は上手くいかないのか？現場の混乱を防ぐ運用の3つのコツ
開催日時：2021年9月7日（火）11:00-12:00
開催場所：Webセミナー（Zoomを予定）※詳細はお申し込み後にご連絡いたします。
募集定員：100名
参加費用：無料
主催会社：株式会社O:(オー) / 株式会社エクサウィザーズ
参加方法：申込みページ（https://coteam.jp/seminar/how-to-succeed-in-introduction-of-1on1-meeting/）に必要情報を入力
 

• 登壇者の紹介

株式会社エクサウィザーズ
HR君1on1事業開発責任者
番匠 武蔵（ばんしょう むさし）

2004年、京都大学大学院 情報学研究科 修士課程修了。新卒で野村総合研究所(以下：NRI)へ入社し、金融システムの開発を担当。

2007年にエグゼクティブ・コーチング・ファーム、コーチ・エィへ入社。経営者向けのエグゼクティブ・コーチング、管理職向けの集合コーチングを行う。

2012年より神戸大学大学院(MBAプログラム)にて非常勤講師を務めた。また、コーチング研究所を立ち上げ、テクノロジーを活用した企画開発やコーチングの効果測定を行う。

2020年1月より、株式会社エクサウィザーズに参画。HR君1on1事業開発責任者。


株式会社O:（オー）
代表取締役
谷本 潤哉

広告代理店でリーダーとして採用、中間層の定着に従事しながら、「社員のモチベーションデザイン」を実現するためスタートアップ経営者と伴走。

HRデータや業務データを活用し「楽しく持続的にハイパフォーマンスを発揮できる」組織の一般化にむけて、2016年にO:を創業。経済産業省J-startup採択｜週刊ダイヤモンド「日米ヘルステックスタートアップ20選」選出。
 

• パフォーマンスマネジメントSaaS「Co:TEAM」について

Co:TEAMは、MBOやOKR等の目標管理、賞賛・承認や1on1等を通じたフィードバック、360度評価にも対応する人事評価を一元管理できる国内初のパフォーマンスマネジメント支援サービスです。Co:TEAMを利用する事で、組織や個人に目標に紐付けた1on1や賞賛・承認のコメントを送る事によって、従業員のエンゲージメントを高め、組織のパフォーマンスを最大化します。また、1on1やフィードバックの蓄積したログを人事評価に活用する事で、上司では見落としがちだった、部下の成果や貢献を可視化し、正確かつ納得感の高い人事評価を実現します。（サービスサイトURL：https://coteam.jp/）
 

• パフォーマンスマネジメントとは

パフォーマンスマネジメントは、リアルタイムフィードバックや1on1を積極的に取り入れる事によって、従業員が同僚や上司と常に期待されているパフォーマンスをすり合わせる事が出来るようになります。また、目標やコンディション等の情報が可視化される事によって、組織の透明性を高め、納得感のある評価制度の運用を実現します。

パフォーマンスマネジメントは、リアルタイムフィードバックや1on1を積極的に取り入れる事によって、従業員が同僚や上司と常に期待されているパフォーマンスをすり合わせる事が出来るようになります。また、目標やコンディション等の情報が可視化される事によって、組織の透明性を高め、納得感のある評価制度の運用を実現します。
 

• 株式会社O: 会社概要

社　名：株式会社オー　（https://o-inc.jp/）
所在地：〒153-0063　東京都目黒区目黒3-9-1目黒須田ビル1階
代表者：代表取締役 Founder / CEO 谷本潤哉
設　立：2016年12月
事業内容：パフォーマンス・マネジメントSaaS「Co:TEAM」の開発・販売

▶参加無料・本セミナーの申込みはコチラ：https://coteam.jp/seminar/how-to-succeed-in-introduction-of-1on1-meeting/