人事コンサルティング支援で、多岐にわたる中小企業の課題を解決。9月開催 無料セミナー2講座の申込受付を開始！

〜高収益化の核となる「人件費・利益管理」と「評価制度の運用・定着」の実践ノウハウが学べる〜

総合型研修サービスを提供する株式会社ビズアップ総研（本社：東京都港区、代表取締役：吉岡高広）は、中小企業の人事課題に対し、制度の設計から運用の定着までを一貫して支援する『人事コンサルティング支援サービス』の体制を強化いたします。
それに伴い、「人事コンサルティング」を強力に展開・提案できるよう、経営の核となる2つのテーマに特化した実践的セミナーを開催いたします。

ビズアップ総研は、eラーニング「e-JINZAI」および講師派遣などの総合型研修サービスを通じて、数多くの企業の人材育成と人事課題に伴走してまいりました。
そのなかで、人事制度の運用に関する相談から「実態とのズレ」や「賃上げ原資の配分」といった制度の「設計」に踏み込んだ内容へと、現場で求められるものが急速に変化していることを受け、これまで培ってきた人材育成のノウハウと実績を活かし、人事コンサルティング支援をさらに強化しました。
単なる運用フォローにとどまらず、制度の「設計」段階から深く伴走することで、企業のより本質的な課題解決をサポートいたします。あらゆるニーズに応える包括的な体制で、中小企業の人事課題を解決します。

【『人事コンサルティング支援サービス』の主な特長】

当サービスは、単なるマニュアルの提供にとどまらず、各企業の状況に寄り添った実務支援として、以下の理由から多くのお客様に選ばれています。

1. 適正提案

   フルパッケージありきではなく、就業規則の見直しや評価シートの運用など、各企業の現状とニーズに合わせて「必要な分だけ」をご提案します。

2. 明瞭会計

   「フルオーダーメイド」が前提となりがちな人事コンサルティング費用を、支援単位に細分化しました。必要な工数が見えるため、依頼前に明確な費用感を把握いただけます。

3. 高品質の実務支援

   組織の根幹である人事制度の設計・運用は、深く踏み込むほど“誰が伴走するか”で結果は大きく変わります。当社は「e-JINZAI」および講師派遣事業を通じて、長年にわたり数多くの専門家と現場をともにしてきました。
   単なる人材のマッチングではなく、当社の事業を通じて実力が証明されたプロフェッショナルが伴走します。貴社の業種や規模、社風を理解した最適なコンサルタントが、確かな実績をもって直接実務を支援いたします。

■ サービス提供領域

就業規則や給与規定の見直しなどのスポットコンサルティングから、人件費と利益のバランスを最適化する「人事評価制度の構築・運用定着」、さらには各種「社員研修」まで、多岐にわたる人事課題テーマに対してワンストップで伴走・支援いたします。

【9月開催 無料セミナープログラム】

①人件費を増やしても、利益を守る人事制度
～“賃上げ”を利益に変える、等級・評価・賃金の「配分」設計～

＜人件費は「コスト」ではなく、配分すべき「経営資源」です。同じ人件費でも、“誰に・どう配分するか”で、会社に残る利益は変わります。＞

人件費は削るべきコストではなく利益を生む経営資源です。本セミナーでは人事制度の作り方ではなく、貢献度に応じた人件費配分によって「利益を守り人を活かす」ための経営者・人事責任者としての判断基準を伝授します。

＜講師＞
HRコンサルティング株式会社 代表取締役　
研修講師／人材育成コンサルタント／人事制度コンサルタント

佐藤昌義先生

・開催日時：2026年9月2日（水） 15：00～16：00　※申込締切：2026年9月1日（火）
・受講形式：対面・会場参加
・開催会場：東京都港区東新橋1-8-3 汐留エッジ6階
・TEL：[phone]（公開講座窓口）

・受講料：無料（事前申込制）
・詳細／申込：https://course.ejinzai.jp/seminar/personnel-costs_profit_personnel-system_20260902/

②なぜ、立派な「評価制度」を作った会社ほど失敗するのか？
～中小企業に必要なのは“新しい制度”ではなく“運用の技術”～

＜ハロー効果、近接誤差、確証バイアス……。人間の主観をゼロにはできないからこそ必要な「評価エラーを減らす技術」と、形骸化させない3者運用の仕組み。＞

人事評価の形骸化を防ぐには、主観（評価エラー）を排除した「公平性・透明性」の確保が不可欠です。本セミナーでは中小企業特有の課題を踏まえ、行動事実の記録やすり合わせ技法など制度を自走させる再現性のある運用ノウハウを解説します。

＜講師＞

株式会社アレルド　代表取締役　
研修講師／人材開発コンサルタント／人事制度コンサルタント

細谷知司先生

・開催日時：2026年9月9日（水） 15：00～16：30　※申込締切：2026年9月8日（火）
・受講形式：対面・会場参加
・開催会場：東京都港区東新橋1-8-3 汐留エッジ6階
・TEL：[phone]（公開講座窓口）

・受講料：無料（事前申込制）
・詳細／申込：https://course.ejinzai.jp/seminar/performance-evaluation-system_operational-technology_20260909/

◾️人事コンサルティング支援サービス

ビズアップ総研では、中小企業の人事課題を解決し、企業の成長を後押しする『人事コンサルティング支援サービス』を提供しています。画一的なサービス提案ではなく、貴社の状況・ニーズに寄り添い、必要な分だけをご提案。実践的なノウハウや専用の構築支援ツールを最適に組み合わせ、制度設計から運用定着まで、自社に本当に合ったサポートをお選びいただけます。
人事コンサルティング支援サービス：https://seminar.ejinzai.jp/jinji-consulting/

◾️公開講座
実務の基礎から最新のAI活用まで、現代のビジネスパーソンに必要な幅広いテーマを網羅した総合ビジネス研修はもちろん、業界に精通した講師陣による「BizWebinar」や、プロを育てる専門性の高い「ハイグレードセミナー」も展開しています。
「その分野で一段上の仕事ができるようになる」ことを目的とした設計で、スキルアップをサポートいたします。

公開講座：https://course.ejinzai.jp/

◾️会社概要
会社名： 株式会社ビズアップ総研
本社　： 東京都港区東新橋 1-5-2 汐留シティセンター10F
代表者： 吉岡 高広
設立　： 1998 年 10 月
資本金： 3 億 7,600 万円
URL　： https://www.bmc-net.jp/
X　　 ：https://x.com/BizUp_Research/
Facebook：https://www.facebook.com/bmcnet/
Instagram：https://www.instagram.com/bizup_souken_official/

Youtube：https://www.youtube.com/channel/UC2SdqzTfEoDdQO0yWDhgc-w