リンプレス、ジャパンマリンユナイテッドのDX・業務改革を主導する「デジタル・IT企画人材」の育成を支援

業務改革を主導する“課題解決型組織”の実現へ！造船大手のジャパンマリンユナイテッドが挑むビジネストランスフォーメーション（BX）実現に向けた取り組み

株式会社リンプレス

2025年11月6日 13時01分

この度、株式会社リンプレス（本社：東京都港区、代表取締役社長：三宮壮以下、リンプレス）は、船舶・艦艇・海洋浮体構造物等の設計、製造、販売等を行うジャパンマリンユナイテッド株式会社（本社：神奈川県横浜市、代表取締役社長：廣瀬崇以下、ジャパンマリンユナイテッド）様の「IT・システム企画研修」導入事例を公開いたしましたのでご報告申し上げます。

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＜目的＞

IT企画の手順・進め方を体系的に学び、業務改革を推進する人材を育成する
社内での共通の考え方を確立し、プロジェクトの方向性を明確にする

＜導入前の課題＞

超上流工程（IT企画・システム化計画）段階における経験やスキルに個人差があり、属人化してしまっている
部門内でIT企画段階における共通認識がなかったため、業務の進行手順もばらばらな状態となっている
DXやIT領域に特化した教育カリキュラムが不足している

＜支援の成果＞

受講者が共通の考え方を身につけた結果、プロジェクトの方向性についての理解が深まり、業務の進行が円滑になった
「背景確認シート」などの成果物フレームを活用することで、プロジェクトメンバー間でのコミュニケーションが活性化され、業務の精度が向上した
研修を通じてDX推進に取り組む意識が高まり、業務部門との連携が強化された

■事例概要

ジャパンマリンユナイテッド株式会社（以下JMU）は、世界トップクラスの技術リソースと生産・研究設備をもとに、多種多様な商船、艦船、官公庁船の建造と修理、洋上風力浮体の研究開発などの海洋・エンジニアリング事業に幅広く取り組んでいます。

近年では、サステナビリティ／ESG（環境・社会・ガバナンス）の3つの観点に対する取り組みを進めています。

「環境」
地球環境保全に向けて、GHG（温室効果ガス）排出量削減のための次世代省エネ船の開発と建造や、会社方針に基づいた事業所の多方面にわたる環境・省エネ活動等を推進

「社会」
品質の確保・向上に向けた品質マネジメントシステムの運用や、「JMU 人財方針」に基づいた人財の育成と働き方改革の推進

「ガバナンス」
公正で透明性のある企業活動を行なうために、意思決定の手続きのルール化、コンプライアンス強化、リスクマネジメントの徹底を図り、健全かつスピード感のある企業運営を推進

リンプレスは、2024年7月に同社のデジタル業務改革推進センターに「実践型IT・システム企画研修（インハウス）」（以下本研修）を実施させていただきました。

今回は、本研修の導入に至った背景や今後の展望について、デジタル業務改革推進センター情報セキュリティグループ兼 ITマネジメントグループグループ長の大下様にお話を伺いました。

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■リンプレスの「IT・システム企画研修」について

講義中心・座学形式でIT企画の基本的な手順やポイントをお伝えする１Day型コースと、仮想テーマをもとに、業種や業界の異なる参加者とのグループワーク（他流試合）を通して、IT企画プロセスを実際に体験学習する2Days実践型コースの2つを実施しており、これらを受講することで実務に即したIT企画力を身につけることができます。

所属部門や役割に関わらず、デジタル・IT化を企画する力を身につけたい方や、社内外に向けたIT化の企画提案を行う方にお勧めのプログラムです。ぜひ参加をご検討ください。

▼資料をダウンロードする

https://www.linpress.co.jp/download/it_planning

*リンプレスのDX人材育成支援：https://www.linpress.co.jp/service/dx-hrd

*導入事例一覧：https://www.linpress.co.jp/case

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