KPI大幅アップ、マネジメント力強化、会議時間の短縮など、コラボレーションツール「Balus」によって生産性が向上したケースを「事例集」として公開しました！

システムズアプローチの組織開発・人材育成・ツール提供等を手がける株式会社レヴィは、同社が開発・提供するコラボレーション「Balus」を活用したサービスの「導入事例集」を公開しました。

株式会社レヴィでは、「構造的思考」「構造的アウトプット」「可視化」を切り口に、組織メンバー全体の問題解決力や課題解決力の向上を支援しています。このたび、レヴィのサービス導入によってチームとしての問題解決力・課題解決力が上がり、具体的な成果につながったケースを整理し、「導入事例集」という形で公開しました。多くの皆様にご覧になって頂ければ幸いです。

導入事例集のダウンロードはこちらから：
https://levii.co.jp/downloads/master-of-work-01/

導入事例集では、下記のような事例を紹介しています。

• 組織的なプロダクトマネジメント力の強化を実現（SaaS提供企業）

• モノ売りからコト売りへ、営業力強化によりKPIが大幅UP（SaaS提供企業）

• 新規事業/製品開発を担う人材育成に欠かせないサービスに（機械メーカー）

• ニーズとシーズをつなげる知財創出基盤として活用（化学企業/研究所）

• 生産技術システム全体を見渡せる人材育成を実現（自動車メーカー）

•  産業界の状況を可視化し、複雑な政策立案を支援（公的機関）

■株式会社レヴィについて

株式会社レヴィは「複雑さの中に価値と面白さを見つけよう」をミッションに掲げ、価値あるシステムの創造や複雑な問題の解決にチャレンジするチームをサポートするために、独自開発の対話型モデリングツール「Balus®」やそれを活用した研修・コンサルティングサービス等を展開しています。 

これまでに、システムインテグレーター／ソフトウェアベンダー／大手電子機器メーカー／大手ゼネコン／シンクタンク／国公立大学など、幅広いお客様へのサービス導入実績があります。
これまでの導入実績については、こちらのページをご覧下さい： https://levii.co.jp/works/

本リリースに関するお問い合わせ： [e-mail]
株式会社レヴィWebサイト：https://levii.co.jp/