「中小企業のための社員が育つ人事制度のつくり方」セミナーを3月4日東京・3月11日大阪で開催【定員30名】

経営者・人事責任者向けに、社員の成長を支援する人事制度構築の実践手法を提供

日本の人事制度コンサルティングに強みがある、株式会社新経営サービス 人事戦略研究所（本社：京都府京都市、代表取締役社長：森谷克也）は、会場参加型セミナー「中小企業のための社員が育つ人事制度のつくり方」を下記の日程で開催いたします。

• 東京開催：2026年3月4日（水）　KFC Hall & Rooms（東京都墨田区）

• 大阪開催：2026年3月11日（水）　AP大阪茶屋町（大阪市北区）

本セミナーは、中小企業の経営者および人事部門責任者を対象に、社員の自律的な成長を促進する人事制度の設計・運用手法を実践的に解説いたします。

■ 開催背景

「社員の成長を会社の成長につなげたい」──そのような想いを持つ中小企業経営者は多いですが、実践できている企業は非常に少ないのが現状です。

なぜ実現できないのか、どのような考えのもと、何をすれば理想の状態に近づけるのか。本セミナーでは必要な考え方と具体的な手法を、事例を交えてお伝えします。

■ 登壇者

講師　岸本耕平

岸本 耕平（人事戦略研究所 マネジャー）

前職では人的資本の最大化の実現を目指し、人事管理ソフトの開発・保守業務に従事。株式会社新経営サービス入社後は、50社以上の人事制度構築支援実績を持ち、人事評価・賃金制度構築、教育制度構築、中期経営計画策定、管理職研修など幅広いコンサルティングを手掛ける。
ISO30414リードコンサルタント/アセッサー資格保有。

■ プログラム内容

【第1部】社員の成長を会社の成長につなげるために

• 理想を言えば、"自律的に"成長してほしい。でも現実は・・・

• どうすれば"自律的に"成長するのか？

• そのために、人事制度をどのように活用するか？

【第2部】社員が育つ人事制度のつくり方・動かし方

• まずは、社員の安心・安全を担保する

• 我社での「成長ロードマップ」を等級制度で示す

• 給与・賞与制度はなるべく見える化する

• 社員の成長を支援できる評価制度を作る ～人事評価表編～

• 社員の成長を支援できる評価制度を作る ～仕組み編～

• 社員の成長を支援できる評価制度を作る ～評価者編～

■ セミナー開催概要

開催形式	会場参加型セミナー
対象者	経営者、経営幹部、人事部門責任者
参加費	3,000円（税込）
主催	株式会社新経営サービス

【東京開催】

開催日時	2026年3月4日（水）13:30〜17:00（受付開始：13:00）
会場	KFC Hall & Rooms 東京都墨田区横網一丁目6番1号（都営地下鉄大江戸線「両国駅」A1出入口に直結）
定員	30名（1社2名様まで）
申込	https://www.skg.co.jp/tokyo/5249/

【大阪開催】

開催日時	2026年3月11日（水）13:30〜17:00（受付開始：13:00）
会場	AP大阪茶屋町 大阪府大阪市北区茶屋町1-27 ABC-MART梅田ビル8F（JR「大阪駅」徒歩3分）
定員	30名（1社2名様まで）
申込	https://www.skg.co.jp/osaka/5251/

■ 過去のセミナー開催実績

• 2025年11月13日（木）　～社員300名までの～　人事制度改定　失敗事例集

• 2025年09月10日（水）　なぜ、人が採れない・辞めるのか？　採用・定着の強化書セミナー【中小企業版】

■ 関連情報

• 人事戦略研究所 公式サイト

• 過去のセミナー実績

• 人事制度構築コンサルティング

• 人事制度ノウハウ

■ 株式会社新経営サービスについて

株式会社新経営サービスは、1957年に税理士事務所として創業し、1978年には経営支援部門を独立させ株式会社として設立しました。現在では一部上場企業からスタートアップ企業まで2,000社を超えるお客様に信頼をいただき、企業の持続的な成長と発展を支援する経営の専門家集団として活動しています。

会社名	株式会社新経営サービス
所在地	〒600-8102  京都府京都市下京区河原町五条西入本覚寺前町830 京都EHビル6F
代表者	代表取締役社長　森谷克也
設立	1978年
事業内容	組織・人事コンサルティング、人事制度構築支援、人事戦略策定支援、組織開発ソリューション、各種診断・サーベイ、人事関連セミナー・研修事業
コンサルティング実績	累計1,000社以上（製造業、小売業、IT業、建設業、サービス業など）

◆ 人事戦略研究所　（https://jinji.jp/）

上場企業から中小企業まで、累計1,000社を超える企業の人事制度改革を支援。人事評価制度・賃金制度の構築をはじめ、制度の定着支援や人事戦略コンサルティングなど、企業の実情に沿ったサービスを全国で提供しています。

◆ 人材開発部　（https://skg-od.jp/）

中堅・中小企業を対象に、理論・知識の習得にとどまらず現場の実践に根ざした人材・組織開発、研修、コンサルティングを展開。「経営者大学」（1987年開講）では1,400名超の企業リーダーを育成しています。

◆ 経営支援部　（https://chusho-keiei.jp/）

中堅・中小企業の経営改善を専門とするプロフェッショナル集団。700社を超える企業の経営計画策定を支援し、事業承継後の経営基盤強化や成長サポートを一貫して提供しています。