「AIで仕事は速くなった。なのに、なぜ売上は伸びない？」を無料公開
確認・修正を含む時短の測り方、空いた時間の使い道、シャドーAIと社員に任せる範囲を24ページで整理。記入シート付き
株式会社くるみバディ（本社：東京都渋谷区、代表取締役：崎前 裕人）は、生成AIを使っているものの、仕事や事業への効果を説明しきれない経営者・事業責任者に向けて、ホワイトペーパー「AIで仕事は速くなった。なのに、なぜ売上は伸びない？」を無料公開します。
全24ページで、確認・修正まで含めた時間の比べ方、空いた時間の使い道、会社が把握・承認できていないAIの業務利用（シャドーAI）、社員に任せる情報と操作の範囲を整理しました。自社の業務を書き出す記入シートも同梱しています。
資料ダウンロード（無料）：
■ 制作背景
資料づくりや返答案づくりが速くなっても、その時間を誰が何に使うかが決まらなければ、売上につながる仕事が増えるとは限りません。一方で、残業の減少や品質の向上も、効率化の大切な目的です。本資料は時短の価値を認めた上で、事業への効果も確かめたいときに、何を見直すかを扱います。
AIが作った文章の確認・修正や、設定の見直しにかかる人の時間を含めなければ、効率化の見込みを大きく見積もることがあります。また、社員が閲覧できる情報、AIへ入力してよい情報、AIに実行させてよい操作は、それぞれ確認が必要です。
そこで、公開研究と公的なガイドラインを参照しながら、仕事の時間・品質・費用の記録、空いた時間の使い道、情報と操作の許可、承認と停止の担当を、1つの業務から整理する資料を制作しました。研究で確認された結果と、業務に当てはめるための提案・記入例は区別しています。
■ 本資料で解説する内容
・AIの利用量、仕事の時間と品質、自社の顧客対応、顧客の行動、事業の変化を分けて見る方法
・入力・確認・修正・やり直しと、追加の運用を含めて時短を比べる方法
・空いた時間を誰がどの仕事に使うかを決め、顧客の反応まで確かめる考え方
・シャドーAIを把握し、利用する道具・情報・相談先を整理する方法
・読む、下書きを作る、更新する、送信するなど、操作ごとにAIへ任せる範囲を決める方法
・承認する人が確認する内容と、問題が起きたときに止める担当を決める方法
・最初に試す業務の選び方、研修で扱いたい内容、導入前の10項目、社内説明のひな形
以下は本資料の掲載ページです。時間比較の数値は仮の記入例であり、導入実績や効果を保証するものではありません。
■ 想定読者
生成AIを使い始めたものの、時短が実際にどれだけ生まれ、仕事や事業に何が変わったかを整理したい経営者・事業責任者を想定しています。社員のAI利用を把握したい方、AI研修を受けた後の業務や権限を決めたい方、DX・AI推進を担う部門責任者にも活用いただけます。
■ 資料概要
・資料名：AIで仕事は速くなった。なのに、なぜ売上は伸びない？
・発行：2026年9月
・形式：PDF（24ページ）＋記入シート（Markdown形式）
・料金：無料
資料ダウンロード（無料）：
■ 株式会社くるみバディについて
会社名：株式会社くるみバディ（旧商号：株式会社パーフス／2026年7月1日商号変更）
代表者：崎前 裕人
設立：2024年6月20日
資本金：500万円
所在地：〒150-0021 東京都渋谷区恵比寿西1丁目15-10 第6横芝ビル7階
事業内容：職種別のAI実務パッケージ「くるみAIバディ」を提供し、マーケティング・セールス・カスタマーサクセス・管理バックオフィス・経営の各現場で、AI活用と運用の実行を担う
親会社：株式会社くるみ
会社情報：https://curumi.co.jp/about/buddy
■ 本件に関するお問い合わせ先
株式会社くるみバディ 広報担当
E-mail：info@curumi.co.jp
お問い合わせ：https://curumi.co.jp/contact
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