【ウェビナー開催】「任せたけど期待通りにならない」を解決。保育施設のミドルリーダー育成を“構造”から見直す3つのポイント

園長・副園長・主任だけでは現場の把握に限界――。職層に応じた「育成計画 × 業務設計 × 可視化」で、次世代リーダーを育てる実践手法を、カタグルマCS部長・近藤めぐみが解説します。

株式会社カタグルマ

2026年6月8日 11時00分

株式会社カタグルマ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長／CEO：大嶽広展）は、2026年6月17日（水）・23日（火）の2日間、保育・幼児教育施設の経営層・管理職を対象とした無料ウェビナー「なぜ、ミドルリーダーが機能しないのか？構造的な課題に応じた3つの育成のポイント」を開催いたします。

◆ 背景：「育てたいのに育たない」ミドルリーダー問題の正体

保育・幼児教育の現場では、配置基準の見直しや業務の多様化により、園長・副園長・主任だけでマネジメント業務を回しきることが難しくなっています。そこで期待されるのが、主任・副主任・クラスリーダーといった「ミドルリーダー」層の存在です。

しかし実際には、「どの業務から任せればよいか分からない」「任せてみたが期待通りに動いてくれない」「本人がマネジメント業務に前向きになれない」といった声が後を絶ちません。これは個人の資質の問題ではなく、職層ごとの役割や育成プロセスが“構造”として設計されていないことに起因します。

本ウェビナーでは、組織・人材育成クラウド「KatagrMa」を通じて多数の施設を支援してきたカタグルマカスタマーサクセス部部長・近藤めぐみが、職層ごとのリアルな葛藤を踏まえながら、ミドルリーダーを機能させるための具体的な3つのステップを解説します。

◆ 本セミナーの主な内容

・ミドルリーダーの育成が、いま求められている背景

・職層（主任・副主任・クラスリーダー等）ごとに異なるマネジメント業務への葛藤（現場の実際の声）

・ミドルリーダー育成に必要な3つのステップ（レベルに応じた育成計画×業務設計×実践の可視化とフィードバック）

※内容は予告なく変更になる可能性がございます。あらかじめご了承ください。

詳細・お申し込み： https://attendee.bizibl.tv/sessions/seATtJcCxRGE

◆ このような経営者・園長先生におすすめ

・園長、副園長、主任だけでは現場の把握に限界があり、マネジメント業務がまわらない

・次期の園長・主任候補を計画的に育成していきたい

・どの業務から任せてよいか分からない／任せてみたが期待通りにならない

・ミドルリーダー自身に、マネジメント業務へ前向きに取り組んでもらいたい

◆ 登壇者プロフィール

株式会社カタグルマカスタマーサクセス部部長　近藤めぐみ（こんどうめぐみ）

2013年より保育事業会社にて施設開発・運営管理・現場マネジメントに従事。その後、経営コンサルティング会社にて、保育園・幼稚園・学童を中心に組織力強化や施設開発支援、官公庁案件・セミナー業務などを担当。2022年より株式会社カタグルマに入社し、現在はカスタマーサクセス部部長として、組織・人材育成クラウド「KatagrMa」を通じた現場支援に取り組んでいる。

◆ 特典

ご参加のうえアンケートにご回答いただいた方全員に、「本日のセミナーテキスト」をプレゼントいたします。

◆【開催概要】

セミナー名： なぜ、ミドルリーダーが機能しないのか？構造的な課題に応じた3つの育成のポイント

日時：

① 2026年6月17日（水）13:00〜14:00

② 2026年6月23日（火）13:00〜14:00

※いずれも同内容です。ご都合の良い日程をお選びいただけます。

会場： オンライン（Bizibl）

定員： 200名

参加費： 無料

講師： 株式会社カタグルマカスタマーサクセス部部長　近藤めぐみ