あなたのAI顧問株式会社代表・黒山結音、AXR株式会社主催「生成AI活用＆AI駆動開発勉強会・交流会」に登壇

エンプラ事業会社向けに、AI導入を実務成果へつなげる実装・教育・自走化の重要性を発信

あなたのAI顧問株式会社

2026年9月3日 09時57分

あなたのAI顧問株式会社（代表取締役：黒山結音）は、2026年9月1日（火）に開催されたAXR株式会社主催「生成AI活用＆AI駆動開発勉強会・交流会」に、代表取締役の黒山結音が登壇したことをお知らせいたします。

本イベントは、エンタープライズ事業会社を対象に、生成AI活用とAI駆動開発の実践知を共有する勉強会・交流会です。生成AIの活用が個人の業務効率化にとどまらず、組織全体の競争力や事業成長に関わるテーマへと広がる中、大規模組織におけるAI導入、ガバナンス、既存システム連携、AI駆動開発を根付かせる組織づくりなどをテーマに実施されました。

当社は、AI・DX領域のBPOとAI教育を組み合わせ、業務改善の実装と現場の自走を同時に支援する伴走型サービス「あなたのAI顧問」を展開しています。今回の登壇では、企業がAI活用をPoCや一部メンバーの活用で終わらせず、実際の業務成果へつなげるために必要な考え方を、現場支援の知見をもとに発信しました。

登壇の背景

生成AIやAIエージェント、AI駆動開発ツールの進化により、企業はこれまで以上に短い期間で業務改善や開発生産性の向上に取り組めるようになっています。

一方で、現場では「AIツールは導入したが、成果につながらない」「一部の詳しい人だけが使っており、全社展開できない」「既存業務や既存システムとどう接続すればよいかわからない」といった課題も生まれています。

黒山は、こうした課題に対して、ツール起点ではなく、経営課題と現場業務から逆算してAI活用を設計する重要性を伝えました。

「生成AI活用＆AI駆動開発勉強会・交流会」について

名称：生成AI活用＆AI駆動開発勉強会・交流会

日時：2026年9月1日（火）19:00〜21:30

会場：ニューロハブ（渋谷駅徒歩30秒）

主催：AXR株式会社

参加費：無料

イベントページ：https://creator-square.connpass.com/event/400887/

本イベントでは、生成AI活用とAI駆動開発をテーマに、事業会社の有識者や実務家が知見を共有しました。大規模組織におけるAI導入の壁、ガバナンス、既存連携、組織展開へのロードマップなど、企業がAIを本格活用する上で重要となる論点が扱われました。

登壇で伝えたこと

黒山は、企業がAIを成果につなげるためには、単にツールを導入したり、作業速度を上げたりするだけでは不十分であると説明しました。重要なのは、AI活用を「効率」と「効果」の2軸で捉えることです。効率とは、同じ成果をより少ない時間・コストで出すこと。一方で効果とは、顧客価値、事業成果、品質向上など、本来の目的を前進させることを指します。

登壇では、効果が高く効率も高い業務は標準化して広げ、効果が低いまま効率だけが高い業務は見直すべきだと紹介しました。また、効果は高いものの簡単には効率化しきれない仕事については、価値の核を守りながら、その前後にある準備、検索、転記、集計などをAIで支えることが重要だと伝えました。

大規模組織では、各部門の善意の改善が、結果として全体のボトルネックを生むことがあります。開発のコード生成量、企画の資料作成速度、管理業務の処理時間など、一工程が改善しても、レビュー待ち、手戻り、意思決定、利用定着が詰まれば、顧客への価値提供速度は変わりません。見るべき指標は「一工程が何倍速くなったか」ではなく、「ボトルネックがどこへ移ったか」です。

また、Claude CodeなどのAI駆動開発ツールについても、実装速度と価値提供速度は別であると説明しました。実装時間、生成コード量、PR数といった工程指標だけでなく、要件定義、レビュー、テスト、セキュリティ、利用定着を含め、アイデアから利用者へ価値が届くまでの時間を見ていく必要があります。

最後に黒山は、AI導入を現場任せにしないための役割分担にも触れました。経営は、AIで動かす事業成果と優先順位を決める。推進部門・管理職は、共通基盤やルールを整え、部門横断のボトルネックを見る。現場は、小さく試し、判断基準を言語化し、成功も失敗も共有する。そのうえで、組織全体が「何が減るのか」「空いた時間で何を増やすのか」「何が動けば成功なのか」という3つの問いを持つことが、AI活用を一過性の効率化で終わらせないために必要だと述べました。

代表コメント

あなたのAI顧問株式会社代表取締役黒山結音

AI活用で大切なのは、どのツールを入れるかではなく、どの経営課題・現場課題を前進させるかです。AI駆動開発もAIエージェントも、導入するだけでは成果になりません。業務を分解し、AIに任せる領域と人が判断する領域を整理し、現場が使い続けられる形にしていく必要があります。今回の登壇を通じて、AIを実務に根付かせるための考え方を、エンタープライズ領域の皆さまと共有できたことを嬉しく思います。