【ウェビナー開催】「特にありません」の数か月後に退職――。保育士の離職を防ぐ、職員との対話のきっかけづくりを“システム活用5事例”で解説

面談では「特にありません」と話していた職員が、数か月後に退職を申し出る――その差はどこで生まれるのか。面談回数を増やさずに職員の声に触れる接点のつくり方と、対話を次の支援につなげる運用を解説します。

株式会社カタグルマ

2026年9月9日 11時00分

組織・人材育成クラウド「KatagrMa」を運営する株式会社カタグルマ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長／CEO：大嶽広展）は、2026年9月16日（水）より計3日程で、保育・幼児教育施設の経営者・園長を対象とした無料ウェビナー「『もっと早く話せていたら』を減らす職員との対話のきっかけづくり ―面談・意向調査・日々の相談から学ぶシステム活用5事例―」を開催いたします。

◆ 背景：退職は「突然」ではなく、気づけなかった“兆候”の先にある

東京都の令和4年度保育士実態調査によると、保育士の退職理由の1位は「職場の人間関係」（31.5%）です。人間関係の悩みは、給与や労働時間のように数字で見えにくく、本人も言葉にしづらいため、園側が気づいたときには退職の意思が固まっている、というケースが少なくありません。

現場では「面談では何も出なかったのに、突然退職を申し出られた」「話しやすい職員の声ばかり届き、静かな職員の様子が分からない」「『何かあれば相談して』と伝えても、相談が来ない」といった声が多く聞かれます。一方で、面談の日程調整や集計に追われて中身を考える時間がなく、前回話した内容も紙・Excel・個人の記憶に散らばっている、という運用上の課題も重なっています。

本ウェビナーでは、組織・人材育成クラウド「KatagrMa」を通じて多数の施設の現場運用を支援してきたカタグルマカスタマーサクセス部の松村五月が、面談・意向調査・日々の相談という既存の接点を「機能する対話」に変える考え方と、実際のシステム活用5事例を紹介します。

◆ 本セミナーの主な内容

・接点を対話として機能させるための「質」の捉え方

・面談回数を増やさずに、職員の声に触れる接点のつくり方

・「安心して話せる・働きかけが届く・変化に気づける・次の関わりにつながる」4つの視点で自園を点検

・明日から試せる、対話のきっかけづくり5つの工夫

・対話を次の声かけ・支援・成長につなげる運用方法

▼ お申し込みはこちら https://attendee.bizibl.tv/sessions/seOnug99SDJU

◆ 本セミナーで得られること

・「もっと早く話せていたら」を減らす、対話の接点の見直し方

・職員の変化を捉える具体策

・自園の「声が届きにくい場面」を洗い出す視点