書籍 『BCGが読む経営の論点2027』が2026年11月6日に発売

フィジカルAIや宇宙産業、中間管理職の機能不全など2027年に検討すべき8つの経営テーマを解説

経営コンサルティングファームのボストン コンサルティング グループ（以下、BCG）のコンサルタントが2027年に検討すべき経営上の重要課題を解説した書籍『BCGが読む経営の論点2027』が、日本経済新聞出版より2026年11月6日（金）に発売されました。本シリーズは2018年版の発売後、毎年発行を重ね、今回で節目の10冊目を迎えます。 

AIの急速な進化や地政学リスクの高まりなど、企業を取り巻く経営環境は大きく変化しています。変化のスピードが増すとともに、経営において考慮すべき要素も複雑化するなか、日本企業には、次なる成長機会を的確に見極めること、そして、変化に柔軟に対応できる組織能力を構築することが求められています。

本書は、2027年時点で経営者やビジネスリーダーが検討すべき8つの重要な経営上の論点を提示しています。前半では、フィジカルAIや宇宙産業など、日本企業にとって新たな成長機会となり得る領域を取り上げます。後半では、ミドルマネジメントの役割や政策動向への対応など、変化の時代を乗り切るために必要な組織能力について考察します。いずれの論点も、BCGの第一線のコンサルタントが、多様な業界のクライアント企業との協働を通じて培った知見に基づいて解説しています。

■ 本書の主な内容と執筆者

序章	変化が激しい時代こそ人と組織への投資が大切だ（服部 奨）
第1部	経営トレンドを押さえる
第1章	フィジカルAI　勝てる領域を見極めて日本復活の起爆剤に（苅田  修・千田  秀典）
第2章	エージェンティック・コマース　AIが商品を選ぶ時代の販売戦略（森田 章・竹内  友夏）
第3章	エネルギー・資源安全保障　価値をつなぐ「プレミアムチェーン」の構築（森原  誠・大村 洋平）
第4章	宇宙産業　国家主導から民間ビジネスへの転換（宗田 大介・山口 豊）
第2部	組織能力を身につける
第5章	ミドルマネジメントの役割 　組織の経験を判断力に変える（半谷 陽一・長冨 功）
第6章	デジタル・ITの「手の内化」　AIエージェントで業務全体を再設計する（平井 陽一朗・伊藤 紀彦）
第7章	新・国家資本主義の台頭　政策を注視して事業機会をつかむ（内田 有希昌・國府田 武文）
第8章	チェンジマネジメントを学ぶ　組織変革に科学的な手法で挑む（服部 奨・北沢 真紀夫）

■ 書籍概要 

書籍名: BCGが読む経営の論点2027

編者: ボストン コンサルティング グループ

定価: 2,420円（本体2,200円+税）

発売日: 2026年 11月6日（金）

ISBN コード: ISBN978-4-296-12806-8

仕様: A5判、236ページ

形式: 紙書籍、電子書籍

発行: 株式会社　日経BP、日本経済新聞出版

販売場所：全国の書店、アマゾンなどの各種オンライン書店

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■ ボストン コンサルティング グループ（BCG）について

BCGは、世界をリードする企業や組織と協働し、その高い志を確かな成果につないでいます。かつてないほど変化が激しい時代において、60年以上培ってきた専門知識に基づく明確な戦略と、実務に精通したプロフェッショナルによるAI活用の知見を組み合わせ、クライアントを支援します。BCGは、さまざまな業界・地域の経営トップとともに組織全体にわたるインパクトの実現に取り組み、より大きな価値の創出と組織能力の向上を支え、変革を後押しします。

日本においては、1966年に世界第2の拠点として東京に、2003年に名古屋、2020年に大阪、京都、2022年には福岡にオフィスを設立しました。
https://www.bcg.com/ja-jp/　

■ 本件に関するお問い合わせ

ボストン コンサルティング グループ　マーケティング　谷口・中林・河西

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