2027年、中小企業は経営の転換期へ。ダブルエムが「経営変革2027セミナー」を東京で開催

倒産危機からの再生、売上793億円への成長。約40年にわたり企業変革を支援してきた臥龍こと角田識之氏が、企業の生存と成長を左右する経営のあり方を解説

セミナー・イベントの企画、集客、制作、運営を手がける株式会社ダブルエム（本社：愛知県名古屋市千種区、代表取締役：安井 勝）は、2026年12月9日（水）および12月16日（水）、東京都内にて、経営者・経営後継者を対象とした「企業の生存と成長をかけた経営変革2027セミナー」を開催します。

物価高、人手不足、賃上げ圧力、後継者問題など、中小企業を取り巻く経営環境が大きく変化する中、従来の経営手法を見直し、新たな成長の道を模索することが求められています。

本セミナーでは、約40年にわたり国内外の企業変革を支援してきた経営コンサルタント、臥龍こと角田識之氏を講師に迎え、倒産危機からの再生や事業転換、組織改革などの実例をもとに、2027年以降の企業経営に必要な「経営の設計図」について解説します。

セミナー詳細・お申し込み

■ 2027年、中小企業経営は転換期へ

原材料費やエネルギー価格の上昇、人件費の増加、深刻化する人手不足など、日本の中小企業を取り巻く経営環境は厳しさを増しています。

価格転嫁が難しい企業では収益の確保が課題となり、人材の採用・定着や次世代幹部の育成に悩む企業も少なくありません。

一方、政府は中小企業の生産性向上や中堅企業への成長支援を進めており、売上高100億円を目指す「100億宣言」など、企業の成長を後押しする施策も展開されています。

こうした環境の中で重要になるのは、単に現在の事業を維持することではなく、自社の強みを見直し、変化に対応できる事業と組織をつくることです。

株式会社ダブルエムでは、企業が直面する経営課題を考え、経営者が自社の未来に向けた具体的な方向性を見出す機会として、本セミナーを企画しました。

■ 企業の生存と成長を左右する「3つの道」

本セミナーでは、これからの中小企業が進む道として、次の3つの可能性を提示します。

1．変化に対応できず、事業の継続が難しくなる道

価格競争から抜け出せず、人件費の上昇や人材不足に対応できない企業では、事業の縮小や撤退、廃業などの選択を迫られる可能性があります。

2．独自の価値で選ばれる「オンリーワン企業」への道

価格の安さではなく、独自の商品・サービスや顧客体験、企業文化などを強みに、顧客から選ばれる企業を目指します。

3．事業と組織を進化させる「100億円以上の中堅企業」への道

経営者個人に依存した経営から脱却し、次世代幹部の育成、新規事業の創出、組織力の強化によって、さらなる事業拡大を目指します。

いずれの道を選ぶ場合も、自社の目指す姿を明確にし、その実現に向けた「経営の設計図」を持つことが重要です。

■ 倒産危機からの再生、売上793億円への成長。実例から学ぶ経営変革

講師を務める臥龍こと角田識之氏は、約40年にわたり、企業の第二創業や経営改革、経営者・次世代リーダーの育成に携わってきました。

これまでの支援企業には、経営危機から再生した企業や、既存事業からの転換によって新たな成長を実現した企業など、さまざまな事例があります。

【愛知県・外食企業】従業員約20名から21,150名へ

小規模な外食企業から事業を拡大し、グループ売上793億円、従業員21,150名の企業グループへ成長。

【千葉県・機械メーカー】4年連続赤字から高収益企業へ

銀行から廃業を勧められるほどの経営危機を経験。第二創業によって社員が主体的に経営に参画する組織へと変革し、2023年時点で売上35億円、経常利益6億円を達成。

【台湾・製造業】倒産寸前から世界トップクラスの企業へ

給与支払いが遅れるほどの経営危機から、社員とその家族を大切にする経営へ転換。売上50億円、経常利益10億円を生み出す企業へ成長。

【兵庫県・テニススクール事業】成熟産業から新たな成長市場へ

マッチ製造業を母体とする企業が、インドアテニススクール事業に進出。会員数4万人超、売上70億円、経常利益7億円の事業へ成長。

本セミナーでは、こうした企業がどのような課題に直面し、何を変えることで成長を実現したのかを紹介します。

■ セミナーで考える3つのテーマ

01｜2027年、企業を取り巻く環境はどう変わるのか

物価高、人手不足、賃上げ圧力、後継者問題など、中小企業を取り巻く環境の変化と、今後の経営に求められる対応について考えます。

02｜オンリーワン企業と100億円企業。成長企業は何を変えたのか

独自の価値で選ばれる企業や、事業・組織の拡大を実現した企業の事例から、成長を生み出す経営変革のポイントを学びます。

03｜経営者が持つべき「経営の設計図」とは

自社の強みをどう磨き、事業をどう進化させ、人材と組織をどう育てるのか。目指す未来を実現するための経営の方向性を考えます。

■ 講師紹介

臥龍こと角田識之 氏

第二創業実現支援コンサルタント／経営者専門メンター

株式会社つばさ人本経営コンサルティング 代表取締役社長

1986年に経営コンサルタントとして独立。約40年にわたり、国内外の企業の第二創業、経営改革、経営者・次世代リーダーの育成に従事。

人の幸せと企業の成長を両立させる「人本主義経営」を提唱し、成熟企業の再成長や倒産・廃業寸前の企業のV字回復など、数多くの企業変革を支援してきました。

1988年に開講した経営者専門講座「企業進化道場」は通算90期、約500名の卒業生を輩出。受講企業から4社が上場を果たしています。

著書は『第二創業の企業物語』『生涯顧客が生まれる101のマジック』など12冊。

■ 開催概要

セミナー名	企業の生存と成長をかけた経営変革2027セミナー
開催日時	2026年12月9日（水）15:00～17:00 2026年12月16日（水）15:00～17:00 ※受付開始14:45。両日とも同一内容です。
開催形式	対面開催
参加費	10,000円（税込）
会場	東京都内セミナールーム（お申し込みいただいた方へ開催2週間前までにご案内）
対象	企業の成長や変革を目指す経営者・経営後継者
講師	臥龍こと角田識之 氏
主催・運営	株式会社ダブルエム
懇親会	セミナー終了後に開催予定（別途参加費が必要）。講師も参加予定です。
詳細・お申込	https://double-m-inc.com/seminar-keiei-henkaku-2027/

■ 株式会社ダブルエムについて

株式会社ダブルエムは、セミナー・イベントを中心としたマーケティング支援を展開する企画会社です。

セミナーやイベントを単なる情報発信や集客の場として捉えるのではなく、企業の価値を顧客に伝え、新たな商談機会や売上につなげるマーケティング施策として活用することを得意としています。

セミナー・イベントの企画立案、集客戦略、ランディングページや広告などの制作、当日の運営、開催後の収益化支援まで、一貫したサービスを提供しています。

会社名： 株式会社ダブルエム

事業内容： セミナーマーケティング、イベントマーケティング、セミナー企画・運営、集客支援、マーケティングコンサルティング、各種制作など

公式サイト： https://double-m-inc.com/

本件に関するお問い合わせ： 株式会社ダブルエム