全体最適のマネジメント理論TOCを活用して、新たながん治療方法を確立・普及するプロジェクトを支援

国立大学法人京都大学iPS細胞研究所（CiRA）、パナソニック ホールディングス株式会社（パナソニックHD）、およびシノビ・セラピューティクス株式会社（シノビ）が2024年4月に共同開発契約を締結し、iPS細胞を活用した新たながん治療方法の確立と普及を目指す「My T-Serverプロジェクト」を発足しました。Goldratt Japanは、全体最適のマネジメント理論TOCの知識体系に含まれるソリューションを活用して、このプロジェクトを支援しています。

My T-Serverプロジェクトでは、がん細胞を攻撃するT細胞の再生までのプロセスの処理を実行する革新的な専用機器「My T-Server」を開発し、施設・機器の小型化・低コスト化と治療の短期間化の実現を目指しています。一人ひとりの患者さんに個別化されたiPS細胞からT細胞を大量に生産することで、患者さんごとに個別化されたがん免疫細胞治療を行えることが、このプロジェクトの最大の特徴です。大阪・関西万博が開催される2025年4月までに試作機の完成を目指し、将来的には一般的なクリニックでも個別化されたがん免疫細胞治療を提供する計画です。

Goldratt Japanは、全体最適のマネジメント理論「TOC（Theory of Constraints：制約理論）」を活用して、現在は高価であるオーダーメイドの自家移植がん治療を誰の手にも届くようにするために、プロジェクトの発足前から支援しています。具体的には、CiRA、パナソニックHD、シノビが協働する機会をつくり、TOC流のイノベーション手法を用いて、個別化がん治療のコンセプトの創出を支援しました。2025年4月の試作機の完成を目指して、TOC流のプロジェクトマネジメント手法を用いて引き続き支援していきます。

今回のプロジェクトで活用したソリューションは以下の通りです。

  

●全体最適のマネジメント理論「TOC」

TOC（制約理論）とは、イスラエルの物理学者であるエリヤフ・ゴールドラット博士が提唱した全体最適のマネジメント理論で、物事はそもそもシンプルであるという原則に基づきます。多くの人や仕組みで構成された非常に複雑なシステムであっても、制約として知られるごくわずかの変数（おそらく一つだけ）が、システムが生み出す能力を制限しています。組織・会社に閉じた個別最適に陥ることなく、互いの価値観、言語を全体最適でつなげることで、医学と工学を融合した3社の共同プロジェクトが発足出来ました。プロジェクトのザ・ゴールである「免疫反応なく手頃な価格で誰もが手の届くものにすること」を目指して制約に集中した支援を継続して参ります。

●イノベーション創出手法「Eyes for Value」

「Eyes for Value（E4V）」は、商品やサービスの開発だけでなく、ビジネスプロセスにも革新をもたらすイノベーション創出方法です。顧客にとっての価値を起点に、ブレークスルーを見つけ出し、商品・サービスのイノベーティブなコンセプトを見いだして価値を創出した上でビジネスモデルを創り、実行計画まで落とし込みます。今回のプロジェクトでは、T細胞の再生までのプロセスの処理を実行する専用機器「My T-Server」のコンセプトがE4Vで創出されました。

●全体最適のプロジェクトマネジメント手法「CCPM」

CCPM（Critical Chain Project Management）は、プロジェクト期間を決めている最も長い作業のつながりであるクリティカルチェーン（プロジェクト期間の制約）を特定し、各工程が設定しているバッファ（安全余裕）を工程内に置かず、全工程の最後に置いて、プロジェクト全体で管理することです。今回のプロジェクトでは、専用機器「My T-Server」の開発でCCPMを活用し、プロジェクト期間を当初の想定よりも短期化していきます。

●問題解決手法「思考プロセス」

「思考プロセス(Thinking Process）」は、エリヤフ・ゴールドラット博士が開発した「考えるためのツール」です。「ハコ」と「矢印」と「バナナ」という、たった３つの道具を利用するだけで、科学者のように論理的に考えられるようになります。論理的に検証できるようになると、世の中の既成概念を打ち破るブレークスルーの創出も可能になります。今回のプロジェクトでは、暗黙知の形式知化、仮説の論理構造を使った思考実験、「URO（UnRefusable Offer：ウィン・ウィンの関係を生み出すオファー）」などを活用し、懸念や障害を解消して素早い問題解決の支援を行っています。

■「My T-Serverプロジェクト」について

iPS細胞の活用によってT細胞を作製して患者さんに移植する治療方法には、患者さん自身の細胞から作ったiPS細胞を分化させる「自家移植（オーダーメイドの治療方法）」と、他人の細胞から作ったiPS細胞を分化させる「同種（他家）移植」という方法が実用化されています。「他家移植」では、患者さん本人ではない細胞を利用するため、免疫拒絶反応が出るという問題があり、それを回避するための様々な遺伝子改変が試みられています。一方、「自家移植」は免疫拒絶の心配は少ないものの、オーダーメイドのため高額の治療費を要するという課題がありました。「My T-Serverプロジェクト」では、「自家移植」の課題を解決するために「個別化移植」という新たな治療方法の開発に取り組みます。T細胞の再生までのプロセスの処理を実行する専用機器「My T-Server」を開発し、施設・機器の小型化・低コスト化と治療の短期間化の実現を目指すものです。詳しくは、プロジェクトの参加企業が公表したプレスリリースをご覧ください。

パナソニック ホールディングス

https://news.panasonic.com/jp/press/jn240418-2

京都大学iPS細胞研究所

https://www.cira.kyoto-u.ac.jp/j/pressrelease/news/240418-150000.html

Shinobi Therapeutics

https://www.prnewswire.com/news-releases/panasonic-and-shinobi-therapeutics-partner-to-develop-efficient-and-cost-effective-ips-cell-therapy-manufacturing-technology-302118777.html

■ゴールドラットグループについて

ゴールドラットグループは、世界で1000万人が読んだベストセラー『ザ・ゴール』の著者エリヤフ・ゴールドラット博士が母国のイスラエルで創業した企業グループです。同グループは全体最適のマネジメント理論「TOC（制約理論）」を活用して、お客様の経営改革を支援しています。日々進化するTOCの知識体系を駆使して、世界中のお客様にブレークスルーをもたらしています。私たちは、ゴールドラット博士が提唱した「月曜日が楽しみな会社にしよう！」を合い言葉に企業活動を展開しています。