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インサイトアカデミー株式会社
会社概要

《人事向け無料ウェビナー》アメリカ・中国・タイの事例から学ぶ【知っておくべき海外現地社員の報酬戦略】セミナーアーカイブ配信開始

世界18カ国で事業展開するアデランスでグローバル人事統括を務めた「グローバル人材育成」の専門家が、アメリカ・中国・タイのケーススタディを交えながら海外現地社員の昇給・昇格の進め方について解説します。

インサイトアカデミー株式会社

グローバル人材育成・研修業を手掛けるインサイトアカデミー株式会社(本社:東京都港区六本木、代表取締役:北村嘉章)は大好評セミナーのアーカイブ配信をスタートしました!
お申し込み:https://client.insighta.co.jp/archives/seminar/20211214
 


この度、インサイトアカデミーの講座/開催セミナーの中で、受講者から好評いただいている、昨年12月に開催した金澤講師が登壇したセミナーのアーカイブ配信を開始致しました。
 
  • 【アメリカ・中国・タイの事例から学ぶ】知っておくべき海外現地社員の報酬戦略
海外駐在社員と本社海外事業部門/人事部門にとって、海外人材のリテンションやエンゲージメントマネジメントのためには、現地社員の昇給・昇格の考えや進め方を理解することは極めて重要です。
しかし、海外の昇給・昇格はジョブ型雇用が背景にあるため、従来の日本企業の考えや進め方とは異なることからその理解は容易ではありません。

「現地ローカル社員の昇給や昇格のやり方がよく分からない」
「現地の人事から昇給や昇格の承認を求められ判断に困る」
「海外拠点の毎年の昇給プランをどう判断すべきか迷う」
「日本と海外ではどうも報酬制度の考えが違うようだがよく分からない」

海外駐在中の方や日本本社人事部、海外事業部にご在籍で日本から現地社員をマネジメントしている皆さまからよせられた、上記のような「海外現地社員の報酬制度」に関する課題を解決すべく、外資企業の人事部長やグローバル人事責任者を歴任したインサイトアカデミー講師の金澤 尚武 氏が、長年の実務経験を基に海外現地社員の昇給・昇格のメソドロジーや報酬戦略の考え方などを分かりやすく解説します。

セミナーアーカイブ概要
  1. セミナーアーカイブ申し込み:https://client.insighta.co.jp/archives/seminar/20211214
  2. 受講費 :無料
  3. 形式  :オンライン(お申込み後、ご登録メールアドレスへ動画視聴URLとパスワードを送付します)
  4. 対象者 :海外事業部責任者/担当者、⼈事部責任者/担当者、海外駐在員/海外駐在予定者
※法⼈の⽅を対象としています。個⼈の⽅(学⽣/個⼈事業主の⽅含む)の参加はお断りしております
※同業者の⽅のお申し込みはお断りしております
※注意事項はお申し込みページにてご確認ください

プログラム
 ◎「アメリカ・中国・タイの事例から学ぶ 海外現地社員の報酬戦略」(講師:金澤 尚武)
01:現地社員の報酬をめぐる問題
02:現地社員の報酬戦略とは何か
03:報酬戦略としての賃金決定/昇給・昇格について
04:現地社員の賃金決定の課題とは ―ジョブ型雇用の理解―
05:賃金決定の基本理念
06:現地社員の昇給・昇格の進め方
07:各国の事例 ―アメリカ、中国、タイ―

◎パネルディスカッション 金澤尚武 氏 × INSIGHT ACADEMYアカデミー長 金珍燮
・報酬以外に海外現地社員の定着率をあげる⽅法
・海外現地社員のマネジメント以外に考えられる海外事業が上⼿くいかない要因

 
  • 登壇者プロフィール
金澤 尚武(カナザワ ヒサタケ)氏
元 アデランス取締役 

米DEC、仏LVMHコスメ事業、米CAEソフトウエアジャパンで人事責任者を歴任。
世界18ヶ国で事業展開のアデランスで管理部門・グローバル人事を統括。グローバル人材育成の専門家。
 
  • 登壇講座


◆海外駐在員の7つの行動指針
https://insighta.jp/set/78?fcid=26

海外駐在社員のミッションである現地ビジネスの問題解決・課題達成を実現するための7つの行動指針について、
具体例を交えて紹介します。
チームパフォーマンスを高める上で必要な心理的安全性の考え方をベースに、日本人とは異なる価値観・思考・行動パターンを持つ現地社員との関わり方についてアドバイスします。

 


◆海外現地人材マネジメントエッセンス
https://insighta.jp/set/128?fcid=26

効果的な海外人材マネジメントで重要なのはダイバーシティ(多様性)を前提とし、国・地域の理解を深め、尊重・受け止めることです。本コースでは「採用」、「評価・処遇」、「定着・育成」、「退出」の各タイミングにおいて、押さえておくべき人的マネジメントのエッセンスを国・地域ごとの特性に着目して解説します。
 
  • INSIGHT ACADEMYとは


「海外で収益を生み出す人材」を育てるべく、体系的に設計された日本初(自社調べ)のグローバル人材育成特化型eラーニングサービスです。

海外駐在予定者・駐在員・海外事業に携わる人材や将来的に関わる可能性のある人材を育てる、多様な育成プログラムをご用意しております。

国別駐在員研修講座、海外コンプライアンスシリーズ、グローバルマインド醸成講座、海外事業専門家の実体験ケーススタディ講座等を含めて、110以上の講座を揃えているため、各社様の育成ニーズに沿ったプログラムを設計・活用することが出来ます。

*無料トライアル実施中!
海外駐在員/駐在員候補の育成に課題を持つ⼈事部・海外事業部の⽅に無料トライアルでお試し頂き、貴社のグローバル⼈材育成研修としてINSIGHT ACADEMYをご検討頂ければと思います。

*無料トライアルは下記フォームよりお問い合わせください
https://client.insighta.co.jp/contact
 

  • 無料レポート
 


インサイトアカデミーでは、⼈事/海外事業部ご担当者様を対象とした無料レポート/資料を多数ご⽤意しております。 ぜひ貴社の海外事業/グローバル⼈材育成計画策定にお役⽴てください!
詳細・お申込み:https://client.insighta.co.jp/documents 

・⼈事/海外事業担当者必⾒「カルチャーマップ概要と主要国位置づけ」
https://client.insighta.co.jp/culturemap

・異⽂化理解の代表的指標〜ホフステードの6次元モデル〜
https://client.insighta.co.jp/hofstede

・数字から⾒た海外駐在員の現状
https://client.insighta.co.jp/whitepaper01

・数字から⾒た各国の⼈事・労務「アメリカ編」
https://client.insighta.co.jp/pandlus

・数字から⾒た各国の⼈事・労務「中国編」
https://client.insighta.co.jp/pandlchina
※タイ、インドネシア、フィリピン編 等、順次リリース予定です
※リリース順は異なります
※予告なく変更となる場合があります
 
  • 会社概要
インサイトアカデミー株式会社

本社:〒106-0032 東京都港区六本⽊ 7-8-6 AXALL ROPPONGI 7階
代表取締役 北村 嘉章
アカデミー⻑ ⾦ 珍燮
取締役CFO 塚崎 義直
顧問 ⼩⻄ 謙作
顧問 ⾦澤 尚武
顧問 藤⽥ 孝

設⽴:2019年12⽉1⽇
資本⾦:9500万円
Tel:03-3478-2060
会社サイトURLhttps://client.insighta.co.jp/

Facebook:https://www.facebook.com/InsightAofficial
LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/insightacademy/mycompany/

事業内容:グローバル⼈材育成・研修業
- グローバル⼈材育成eラーニングサービス「INSIGHT ACADEMY」の運営
https://insighta.jp/
- ナショナルスタッフ研修の運営
https://client.insighta.co.jp/option/nationalstaff
- 動画講座制作サービス
https://client.insighta.co.jp/option/production
 



 

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URL
https://client.insighta.co.jp/
業種
教育・学習支援業
本社所在地
東京都港区新橋1-12-9 新橋プレイス7F
電話番号
03-3289-5922
代表者名
北村 嘉章
上場
未上場
資本金
9500万円
設立
2019年12月
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