食品業界の企業65社に聞いた、内定者フォローの実態

注力トップは「内定者同士のつながり強化」78.3％、関係構築と理解促進が内定者フォローの中心に

食品業界特化型就活プラットフォーム『Tsunagaru就活』を運営する株式会社マキシマイズ（本社：東京都千代田区、代表取締役：三浦力）は、食品業界企業65社を対象に、27卒採用における内定者フォロー施策に関するアンケート調査（回答数69名）と食品企業2社へのインタビューを実施しました。

内定者フォロー施策の具体事例はこちら

食品企業2社へのインタビュー詳細を公開しております。

■ 採用活動の早期化が進む中、内定者フォローの重要性が高まる

今回の調査では、早期選考ルートでの採用数について「増えた」「大きく増えた」と回答した企業が50.7％となり、昨年同時期の調査に引き続き、早期選考ルートでの採用が増加しているという結果となりました。

食品企業の採用活動の早期化が進み、入社までの期間が長くなることで、内定者との接点をどのように持つのかが、ますます重要になっています。

■ 注力トップは「内定者同士のつながり強化」78.3％

「27卒で注力している内定者フォロー施策」（複数回答）について尋ねたところ、最も多かった回答は「内定者同士のつながりの強化」78.3％でした。

次いで、「内定者と社員とのつながりの強化」71.0％、「事業や職種理解の強化」42.0％、「個別でのコミュニケーションの強化」36.2％、「内定の出し方の強化」36.2％が続きました。

また、「親御さんへの説明や共感の強化」は15.9％、「入社前研修の強化」は10.1％でした。

この結果から、各社が重視しているのは、内定者同士・社員との関係構築と、事業や職種への理解促進であることがわかります。

採用活動の早期化が進む中、情報提供を行うだけではなく、不安を和らげ理解を深めることで、入社意向を高めたり、ミスマッチを感じることなくスムーズに働き始めることができるよう、内定期間も重要な期間として、取り組みを行っていることが見えてきました。

■ 自由記述から見えた、各社の具体的な内定者フォロー施策

アンケート調査の自由記述では、各社がさまざまな形で内定者フォローを工夫している様子もうかがえました。

・内定者懇親会の開催数を増やした。入社前の不安を減らせるように社員との座談会を開催した。（食品商社）　

・１カ月に１回は内定者と交流する機会を設けており、状況を定期的に確認できるようにしている。（メーカー）　

・内定時に本人への入社後の役割や期待することを書いたものを渡している。（メーカー）　

・全国での採用となるため、入社前に内定者会を東京、大阪で開催して内定者同士のつながりや社員とのつながりの強化を行った。（食品商社）　

このほかにも、若手社員との個別面談を実施し、不安や悩みを相談しやすい雰囲気づくりを行ったという声や、内定者イベントの回数を増やして横のつながりを強化したという声、内定通知の際に面接フィードバックもあわせて伝え、納得感を高める工夫を行った企業もありました。

地域ごとに内定者会を開催して社員や内定者同士の接点を増やす、内定者専用SNSを活用するなど、フォロー施策はより個別化・具体化が進んでいることが見えてきました。

■ アンケート調査概要

調査対象：Tsunagaru就活と接点のある食品企業
有効回答数：69（65社）

・調査日 : 2026年6月20日(土)・6月21日(日)
・調査方法：アンケート調査（Web回答および紙面記入）
・調査内容：採用活動の変化、内定者フォロー施策の注力領域、具体的な取り組み内容

調査期間：株式会社マキシマイズ（Tsunagaru就活事務局）

■ インタビューから見えた、企業ごとの内定者フォロー事例　

Tsunagaru就活／株式会社マキシマイズでは、企業連携施策として内定者研修を実施しています。今回のアンケート結果を受け、同研修を継続的に活用している企業2社に、内定者フォローの設計や実際の取り組みについてインタビューを行いました。

東洋製罐グループホールディングス

東洋製罐グループホールディングスでは、グループ採用ならではの特徴を踏まえ、オンライン懇親会を1回、対面懇親会、夏の工場見学、10月の内定式、研修「底力」（Tsunagaru就活連携）などを実施しています。

内定者同士のつながりづくりに加え、事業理解や入社に向けたマインドセット形成を重視しており、10月以降は各配属先の人事とのコミュニケーション、11月以降の配属先通知へとつなげています。

グループ全体で“ものづくり”に向き合う共通体験を設けることで、グループ全体の一体感や配属に対する納得感の醸成と、入社後のギャップ軽減を図っています。

森永乳業

森永乳業では、内定者フォローを単発のイベントではなく、選考から入社、さらには入社後の活躍までを見据えた一連のプロセスとして設計しています。選考段階から各選考での質疑応答や社員座談会、最終面接後の個別面談などを通じて仕事や職種への理解を深める機会を設けるとともに、内定後は懇親会、パンフレット制作（Tsunagaru就活連携）、工場見学、個別面談などを時期ごとの目的に応じて実施しています。内定者一人ひとりが森永乳業で働くイメージを具体的に描き、納得感と期待感を持って入社を迎えられることを目指しています。

■ 特設サイトでは、具体事例を公開

今回の調査からは、内定者フォローが単なる情報提供にとどまらず、仕事理解や会社理解を深める機会づくり、社員や内定者同士の関係構築へ広がっていることが見えてきました。

Tsunagaru就活（株式会社マキシマイズ）では、こうした取り組みの具体事例を特設ページで紹介しています。食品業界企業の採用担当者の方で、内定者フォロー施策の見直しや強化を検討されている場合は、ぜひご覧ください。

具体事例はこちら

【事例】森永乳業・東洋製罐グループに学ぶ、内定者のエンゲージメントを高める「時期別フォロー」と「内定者研修」の舞台裏（株式会社マキシマイズ）

■Tsunagaru就活について

Tsunagaru就活は、食品企業に特化した専門性の高い情報を届ける就活プラットフォームです。

業界に特化し、「つながり」や「サプライチェーン」という観点から、企業同士の関係性、各社の役割、仕事のリアルを正しく理解できる情報やイベント、セミナーを提供しています。就活生が業界全体を俯瞰して理解し、自分に合った企業や仕事を見つけられるよう、企業研究・業界研究・職種研究をつなげて考えられる機会づくりを行っています。

■株式会社マキシマイズ 会社概要

会社名：株式会社マキシマイズ

所在地：〒101-0053 東京都千代田区神田美土代町1番地 WORK VILLA MITOSHIRO 4階

コーポレートサイト：https://maximise.jp

事業内容：食品業界に特化した採用情報メディア『Tsunagaru就活』の企画・運営、食品業界特化イベントや大学キャリアセンターと連携した学内プログラムの企画運営、食品業界のトレンドを紹介する雑誌『TREND』の発行など

ミッション：個人と組織の可能性の最大化 ～Maximise your potential～

■本件に関するお問い合わせ先

Tsunagaru就活 事務局

Email：[e-mail]

イベント一覧：https://tsunashu.com/event/

企業様のお問い合わせはこちら：https://partner.maximise.jp/