【1月14日㈬開催】「夢中」はいつから「惰性」になったか?ベンチャー拡大期の動機設計 ~熱量のズレと個人間の壁を解消する「対話手法」~
あなたの組織は「熱量のズレ」と「個人の断絶」に陥っていませんか? 「惰性、やらされ」から脱却し、「夢中(Want to)」で組織の成長を加速させる方法

■背景と目的
ベンチャー企業が成長する過程では、必ず二つの大きな壁に直面するといわれています。
一つは、創業メンバーのコミットメントと新規メンバーのモチベーションの差による「熱量のズレ」、
もう一つは、メンバー増加に伴う分業化で、相互理解が欠如し起きる「個人・部門間の断絶」です。
この二つの壁によって、ジョインした時に持っていた「夢中、熱量、わくらく」というエネルギーが
業務に追われて処理的な「惰性」の仕事に変わっていくケースは少なくありません。
本セミナーでは、このベンチャー企業の成長期の課題に特化し、
個人の「夢中(Want to)」を組織ビジョンに接続することで、
熱量のズレと個人間の壁を解消する「対面・小集団」の対話設計手法を解説します。
■こんな方におすすめ
・組織が10名~50名の成長フェーズにあり、組織のひずみを感じている
・創業メンバーと新規メンバーの間に「熱量の差」を感じる
・部門化が進み、部門間の連携が悪化・対立し始めている
・ビジョンや文化を浸透させたいが、オンラインの施策が機能していない
※コンサルタント、プロジェクト支援を事業とされている業種の参加はお断りいたします。
業務提携などのお申し出については別途ご連絡ください。
※1企業から複数名参加の場合も、お1人ずつ下記フォームよりお申込みください。
■開催概要

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日程 |
2026年1月14日(水)16:00~17:00 |
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開催形式 |
Zoomウェビナー(参加無料・事前申込制) |
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プログラム |
オープニング|成長期組織が陥る二つの課題 課題1:アーリー期(10~30名)の「熱量のズレ」 課題2:ミドル期(30~50名)の「個人・部門間の断絶」 第1章| 個人の深掘り:夢中、ついやってしまっているの裏にある動機を特定 対話の技法:1on1などを活用し、新規メンバーの本音のモチベーションを引き出す 第2章| 統合の仕組み:個人の「夢中(Want to)」を、部門を超えたビジョンと紐づける 個人間の対話設計:共通のビジョンを軸に、相互の役割を「協力者」として再認識し、相互協力を促す 第3章| なぜ対面か:負荷の高い「本音の対話」を実現するための安心安全な場の設計論 最適な手段:日常の役割を外し、チームビルディングとしての合宿・オフサイトの位置づけ |
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講師 |
株式会社ソフィア 「生きた場を創る人」 |
■参考資料
『中小企業・ベンチャー企業にこそすすめたい 社内報活用術 ~シン・社内報 のご紹介~ 』 無料資料ダウンロード
本報告書が、皆様の組織におけるコミュニケーション改善の一助となれば幸いです。
https://www.sofia-inc.com/download_shinshanaihopamphlet
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■会社概要
株式会社ソフィア https://www.sofia-inc.com/
組織変革・組織開発コンサルティングを中心に、インターナルブランディング支援や研修・ワークショップの企画・運営、メディア・コンテンツ企画制作、業務プロセス改革支援、ICTシステム開発・活用支援など、幅広いサービスを提供しています。詳細は公式ウェブサイトをご覧ください。
●本件に関する問い合わせ先
株式会社ソフィア 担当:近田・森
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