グロービング株式会社　コーポレートサイトを全面リニューアル ―「壊される側から、壊す側へ」

― サービス構成の最上位に「AI」を掲げ、コンサルティングとAIの両輪で“経営OS”を提供する企業としての姿を明示 ―

グロービング株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：田中耕平、以下「当社」）は、2026年8月17日、コーポレートサイト（https://globe-ing.com/ ）を全面リニューアルしました。

本リニューアルでは、当社の思想を起点にサイト全体の構造を再設計し、当社が創業以来向き合ってきたコンサルティング産業の構造的課題と、それに対する当社の回答を明示しました。あわせて、AI事業本部が開発するプロダクト群を“経営OS”の構成要素として体系的に公開し、採用ページを全面刷新しています。

本リニューアルの位置づけ ―「壊される側から、壊す側へ」

当社は2026年7月に公表した中長期成長戦略「GoFor2031 / Vision2040」において、2027年5月期から2031年5月期を「壊される側から、壊す側へ」と位置づけ、JI（Joint Initiative）× AI-PF によって「AI-X」時代のリーディングカンパニーを目指すことを掲げています。創業から2026年5月期までを「なくてはならない存在への一歩＝JI（“内なる外”の確立）」とする第一段階から、次の段階へと移行するタイミングにあたります。

当社は、企業経営に生命の原理を持ち込む方法論「動的平衡マネジメント」を、クライアント企業の変革方法論として掲げてきました。その中核にあるのは「壊れる前に自ら壊し、作り替え続ける」という考え方であり、「最適化の果てに次の成長はない。仕組みごと作り替える」という積極的破壊と再創造の姿勢です。新しい段階に入るにあたり、当社はこの方法論をまず自社に適用しました。コンサルティング会社としての自らの型を、外部環境に壊される前に、自ら壊す。

 今回のリニューアルで具体的に変えたのは、当社が「何の会社か」を説明する順番です。サービス構成の最上位に「AI」を掲げてコンサルティングと並列に置き、トップページでも経営思想の直後にAIを配置しました。コンサルティングの実績を先に語り、その延長でAIを説明する構成を、意図的にやめています。

サービスページの構成を AI／CONSULTING／OUR UNIQUENESS の3つに再編

当社は、クライアント企業への“経営OS”の埋め込みを通じて、その事業成長を支えるモデルへの進化を進めています。経営OSは、①経営人財 × ②意思決定AI × ③暗黙知プラットフォーム の掛け合わせによって構成されます。（URL：https://globe-ing.com/services/?tab=ai）

今回のリニューアルでは、AI事業本部が開発する以下のプロダクト群を、この経営OSの構成要素として初めて体系的に公開しました。 

• 暗黙知プラットフォーム ― 競争領域にある個社の匠のノウハウをAIで活用できるプラットフォーム

• グロービングくん（AIコンサルタント）― 経営企画業務における思考と作業の両方を支援するマルチエージェントシステム（特許取得済） 

• AI Spend Intelligence ― 数十年にわたる調達コスト最適化コンサルティングの知見をAIに実装した、購買・調達のための専門AI

• AIMeE（AI議事コン）― 議事録作成にとどまらず、会議そのものの質を評価・改善し、生産性の向上と社員の成長を実現する会議データの活用プラットフォーム   

一般的なAIが非競争領域の業務を代替するのに対し、当社は競争領域の暗黙知のAI化に取り組んでいます。汎用的な水平型AIではなく、バーティカル（業界×機能）AIとして、業界固有の判断基準・商慣習・競争力学を組み込んだプラットフォームを構築する方針です。

2026年5月期は、AI関連売上比率が通期で連結売上高の49%（56.6億円）、第4四半期では58%まで上昇しました。同期のAI関連売上のうち42%は、クライアントとのAIプロダクト共同開発案件によるものです。

AIページでは、この考え方を次のメッセージのもとに提示しています。

embedされた知が、動き出す。 全産業をAIネイティブに変え、成長を支える経営インテリジェンス基盤（経営OS）

CONSULTING：AIと並列に置き直したコンサルティング事業

今回のリニューアルでは、コンサルティングを「AI」と並列の位置に置き直しました。当社にとってコンサルティングはAIに置き換わるものではなく、経営OSを構成する「経営人財」を送り込む事業だからです。

業界軸で最先端の経営戦略を描く Thought Leadership Strategy（TLS）と、機能軸で成長を実装する Growth Strategy（GS）に構成を変更し、始動しています。今回のリニューアルでは、新TLS、新GSのチームごとに、概要、実際のプロジェクト事例（Case Study）、具体的なアプローチをまとめました。チームが連携し専門性を発揮して、クライアントの成長と変革を実現します。

• TLSページ：（URL：https://globe-ing.com/services/consulting/tls/）

• GSページ：（URL：https://globe-ing.com/services/consulting/gs/）

OUR UNIQUENESS：動的平衡マネジメント、Joint Initiative（JI）ページを新設

OUR UNIQUENESS として、動的平衡マネジメント、Joint Initiative（JI）、Executive Advisory Service（EAS）、業界再編M&A という当社固有の4つの提供価値を提示しており、今回新たに動的平衡マネジメントと Joint Initiative（JI）の詳細ページを公開しました。

動的平衡マネジメントは、38億年続く生命の原理の相似形を経営に当てはめ、経営方法論として昇華させたものです。その解説を「生命に学ぶ」「方法論」「共に創る」と構成した特集ページとして掲載しています。冒頭に掲げた「壊れる前に自ら壊し、作り替え続ける」という考え方の全体像を、初めてまとまった形で外部に公開するものです。（URL：https://globe-ing.com/services/uniqueness/dynamic-equilibrium/）

Joint Initiative（JI）は、当社コンサルタントがクライアントの立場で事業責任者として事業を推進し、成果創出と自律を実現する独自のサービスモデルです。当社だから提供できる価値、具体的な関与モデルを事例と共に紹介しています。（URL：https://globe-ing.com/services/uniqueness/ji/）

採用ページを全面刷新 ―「コンサルティングではない、新しい“何か”」へ

サイト内に点在していた情報を集約し、当社への参画に関心を持ってくださった方に向けて、わかりやすく再構成しました。（URL：https://globe-ing.com/recruit/）

新設した新卒向けページでは、「コンサルティングではない、新しい“何か”」を目指す当社でファーストキャリアを切り拓きたい学生に向けて、その挑戦を後押しする環境と当社の姿勢を発信しています。

現役社員が「なぜグロービングを選んだか」を語るインタビューでは、BCG、アクセンチュア、ローランド・ベルガー、PwCコンサルティングなど大手で実績を積んだプロフェッショナルが、次のキャリアに当社を選んだ理由を、具体的なキャリアの文脈とともに提示しています。

今後の展開

当社は今後も、「Be a “Growth” Infrastructure」という Purpose のもと、経営OSの確立とバーティカルAI領域への投資を継続し、クライアント企業の成長基盤となる存在を目指してまいります。本コーポレートサイトについても、当社自身の変化に合わせて更新を続けてまいります。

コーポレートサイト 概要

• 名称：グロービング株式会社 コーポレートサイト

• URL：https://globe-ing.com/

• リニューアル公開日：2026年8月17日

• 主な新設・刷新ページ：AI（プロダクト）／CONSULTING（TLS、GS各チーム）／OUR UNIQUENESS（動的平衡マネジメント、Joint Initiative）／Case Study／採用ページ

グロービング株式会社について

設立	（創立)2017年1月　(創業)2021年3月
代表者	代表取締役 社⻑ ⽥中耕平 代表取締役 副社長 中川和彦
URL	https://globe-ing.com
所在地	【東京ミッドタウン六本木39sオフィス】 東京都港区赤坂9-7-1　ミッドタウン・タワー39階 【南青山3rdオフィス】 東京都港区南⻘⼭3丁⽬1-34 3rd MINAMI AOYAMA 11F
事業内容	・コンサルティング事業（Joint Initiative（JI）型コンサルティング） ・AI事業（クラウドプロダクト・AI）

本件に関するお問い合わせ

≪グロービング株式会社　広報担当≫

Email：[e-mail]

※本プレスリリースの内容は発表時点の情報に基づくものであり、今後変更となる場合があります。