新規事業の企画業務に特化したAIエージェント「Plan」提供開始―新規事業の担当者に、社内を動かす「説得」のパートナーを

新規事業を作っているはずが、企画書しか作っていない。新規事業の企画書作成に特化したAIエージェントの導入で、新規事業の担当者がプロジェクトを前進させるアクションに注力できるようにするサービスです。

株式会社イノベーション総合研究所（以下、イノベーション総研）は、2026年10月より、企業ごとに設計する新規事業の企画業務に特化したAIエージェント「Plan」の提供を開始します。

Planは、自社の企画資料、あらゆる会議での指摘、使える技術や顧客接点など、これまで新規事業での取り組みで蓄積したお客様のご知見と、イノベーション総研のプロフェッショナルの事業開発の知見を組み合わせてカスタマイズします。

PlanのAIエージェントでは、現状を入力することで、次のゴールとアクション（例：役員の評価基準を満たす検証項目とアクション案）を提案し、新規事業の担当者のパートナーとして機能するサービスです。完成済みの共通SaaSではなく、自社の情報と進め方に合わせて、またCopilotなど既存のAIシステムに合わせて、カスタマイズします。

目指すのは、担当者が企画書を直し続ける時間を減らし、自社でターゲット顧客への調査や実務の準備を進められることです。顧客との面談、試作品開発など、貴社の担当者だけではできない人の経験が必要な仕事は、イノベーション総研のプロフェッショナルも支援します。

新規事業の企画書作成に特化したAIエージェント「Plan」

 ■ こんな場面の方へ

• 新規事業部に来て、やっていることは資料作りのみになっている

• 役員など、人によって判断基準が違い、企画書作成に難航している

• 一般的なAIの回答では、今やっているプロジェクトでは使えない

• コンサルタントやプロフェッショナルの知見をAI化して、自分たちで自走できるようにしたい

新規事業のAI「Plan」とは

新規事業の資料づくりで、同じ説明を繰り返す前に次に必要な情報を整理

「顧客ニーズの根拠が弱い」「収益が見えない」「自社がやる理由は何か」。

実際にアクションはしているのに、なかなかわかってもらえない。会議でこう指摘され、調査や企画書の修正を繰り返している担当者を対象とした、AIエージェントの導入サービスです。

たとえば「顧客ニーズの根拠が弱い」という指摘でも、市場規模の説明が不足しているのか、実際に買う顧客が分からないのかで、必要なアクションは違います。そこがずれていると、どれだけアクションを繰り返しても、次に進む承認が得られず、企画書を作り続けることになります。

Planは、これまでのプロジェクトでの検討内容と指摘を整理し、すでに分かっていること、まだ確かめていないことを分けます。そのうえで、公開情報を調べる、購入を決める人へ面談する、専門家に技術面を確認するといった仕事へ具体化します。

新規事業AIエージェント「Plan」：一般的な回答から、自社のプロジェクトに合う出力へ

Planは、共通の完成済みSaaSを契約して使う提供形態ではありません。企業ごとの情報と仕事の進め方に合わせて設計し、導入します。

反映するのは、たとえば次の情報です。

• 自社の事業方針、使える技術、顧客との接点

• 過去の企画資料、会議の指摘、承認・見直しの経緯

• 新規事業のプロが、調査や検証で確認する観点

• 現在の案件で、次の予算や開発を決めるために必要な条件

こうした情報を踏まえ、調査項目、顧客への質問、実施する仕事、事業を進める条件を自社向けに整理します。導入後も、使った結果をもとに調整していきます。

AIが準備し、人が確かめ、結果を次へ残す

活用例として、ある業務支援サービスの事業化を検討している場面を考えます。

Planの活用例：AIで調査・面談の準備を進め、人が確かめた結果を企画に反映

1．会議の指摘を整理する

「購入する顧客が分からない」という指摘を、購入候補、費用を出す部門、現在の代替手段、予算という確認項目へ分けます。

2．AIで調べられることを準備する

社内の過去資料や公開情報を整理し、面談候補と質問案を作ります。根拠を押さえた情報（ファクト）と、まだ推測の段階にあることを分けます。

3．必要な実務を、人と進める

顧客との面談、専門的な評価、試作品開発などは、社内の担当者やイノベーション総研のプロが担います。Planは、何を依頼するかを整理し、得られた結果を案件の記録へ戻します。

4．次の開発や計画変更に使う

新しく分かった顧客の条件を、企画と実行計画へ反映します。次の担当者も、何を確かめ、なぜ計画を変えたかを参照できるようにします。

既存デモの出力サンプル（架空案件）。検証項目・確かめ方・進む条件を整理した例です。個社向けの完成品ではありません。

なぜイノベーション総研が提供するのか

新規事業では、AIへの入力の良し悪しだけでなく、そもそも何を確かめればよいかを決める経験が必要です。なんとなくAIに聞いて、それを鵜呑みにして事業を進めることは、危険だと考えています。

イノベーション総研は、事業会社での新規事業開発、技術、顧客調査、初期営業などの実務経験を持つプロフェッショナルのナレッジを、AIエージェントの設計へ反映します。

担当者が自社で進められる仕事は増やし、専門性が必要な仕事は具体的に外部へ頼める。

その両方を支えるサービスです。

 代表取締役 CEO 長尾 浩平のコメント

一般論を返すだけでAIを活用していても、新規事業の実務に使えません。自社の資料、会議での指摘、その業界や進め方のプロの知見を反映して初めて、次に調べることや担当する仕事が具体的になります。

Planは、AIが準備し、人が確かめ、その結果を次に残すためのAIエージェントです。

企画書の作成など、AIでできるところはAIに任せて、担当者がやるべきことをやる。自社で新規事業を進められる状態づくりを、ぜひお手伝いさせてください

AIに任せる仕事を確かめるところから始めます

AIエージェントの導入にあたって、一つのプロジェクトに実際に私たちが関わらせていただきます。一連のフローを一緒に経験して、プロジェクトを前進させるための勘所をプロフェッショナルが押さえた上で、AIエージェントの設計に入ります。

AIエージェントの導入後は、現在止まっている案件と、繰り返し発生している調査・資料修正をサポートします。

お打ち合わせの際にデモを確認いただけますが、あくまで活用方法を確認するための紹介例です。実際の出力や機能、期間・費用は、自社で進めたい仕事に合わせてご提案します。

AIエージェントPlanについて相談

株式会社イノベーション総合研究所について

イノベーション総研は、新規事業の立ち上げ・事業化を支援するプロフェッショナルファームです。事業の課題を整理する「Compass」、個社ごとに設計する新規事業AIエージェント「Plan」、専門家チームが実務を担う「TeamPro」を提供しています。

会社名：株式会社イノベーション総合研究所

代表者：長尾 浩平

所在地：〒105-6415 東京都港区虎ノ門1-17-1 虎ノ門ヒルズビジネスタワー

設立：2024年1月

公式サイト：https://iri-group.jp/

お問い合わせ：https://iri-group.jp/contact/