三井倉庫グループ、ペーパーレスマルチピッキングカートを開発、本格導入

EC 向け出荷業務の効率化を実現

　三井倉庫グループ（以下、「当社グループ」）は、このたび、運営する物流センターのEC向け出荷業務にペーパーレスマルチピッキングカートを開発し、本格導入しましたのでお知らせします。

　ペーパーレスマルチピッキングカート（以下、本カート）は、複数オーダー分の商品を集めながら、仕分けも同時に行うマルチピッキングに、ペーパーレス機能を搭載した台車です。物流分野のシステムおよび製品開発を行う電気通信大学発ベンチャーの株式会社B-STORM（本社：東京都調布市、代表取締役社長：羽方将之、以下、「B-STORM 社」）のマルチピッキングカートをB-STORM社と共同でカスタマイズ開発しました。

　ピッキングから検品に進む工程で必要な連携情報となるオーダー番号を紙伝票ではなくバーコード化し、各カートに取り付けた電子ペーパータグに表示させることで、完全ペーパーレス化を実現しました。また、B-STORM社の独自技術で最適な経路を自動算出し、ピッキング指示画面にピッキングロケーション・商品名・個数などの情報をタブレット端末に表示させることで歩行距離の削減と作業時間の短縮が可能になります。

　特に多品種小ロットの製品が多いEC向け出荷業務では、ピッキング作業が倉庫の稼働率に大きく関係するため、生産性を高めるうえで作業の効率化が重要になります。

　当社グループの三井倉庫株式会社では、ハイブランドファッション分野でBtoBおよびBtoCビジネスを全国展開する企業のEC向け物流業務の受託、運営にあたり、本カートを導入しました。１オーダー毎に商品をピッキングするシングルピッキング、AMR※による協働ピッキングに今回のマルチピッキングが加わることで、商品の点数と種別に応じて３つのピッキング手法を使い分けることが可能となり、出荷時の作業効率化を実現しました。

※ Autonomous Mobile Robot：自律走行搬送ロボット

＜ペーパーレスマルチピッキングカート導入後の効果＞

1. 紙伝票の廃止でペーパーレス化による紙資源の消費を削減

   ・A4用紙 約1,500枚／月 を削減

2.  ウェブ管理画面上からの各種操作による工数削減と作業効率の向上

   ・オーダー情報の各カートに割当自動化による工数削減

   ・作業進捗率や担当者の作業量の可視化により、作業精度の改善・向上

3. B-STORM社の独自の経路探索技術による最適なピッキングルートの算出により、作業者の歩行距離と作業時間の短縮による作業効率の向上

   ・歩行距離を約7割、作業時間を約4割削減（B-STORM 社調べ）

　

　当社グループは、2021年に「三井倉庫グループ DX 戦略」を策定して以来、SCM におけるデジタル化、見える化することを通じて社会価値を創出することを目指し、最新テクノロジーや先進的なロボティクス、マテハン等の技術を利活用した、効率性向上やコスト削減、品質向上に繋がる最適オペレーションを実現に取り組んできました。

　少子高齢化による労働力不足や賃金高騰、競争力強化などの解決策として、現場オペレーションの自動化・半自動化を推進するなど、今後もスマートロジスティクスによる生産性と品質の向上を実現することで、お客様の事業の発展に貢献してまいります。