フィジカルAI・AIエージェント・次世代電池など次世代トレンド12領域 における新規事業案とは―「イノベーション事業機会マップ2026」を無料公開｜株式会社イノベーション総合研究所
様々なイノベーションのトレンドの中で、自社は何ができるのか。2026年最新トレンドを12領域に分けて、顧客・提供する仕事・収益・最初の検証という共通の観点で参入方法案を検討したレポートを無料公開
株式会社イノベーション総合研究所（以下、イノベーション総研）は、2026年に注目されている12領域の動向と、自社の強みを生かした参入方法を整理した「イノベーション事業機会マップ2026」を無料公開しました。
たとえばフィジカルAIでは、ロボット本体を開発するだけが参入方法ではありません。現場への導入、既存設備との接続、保守や復旧にも、事業として担える仕事があります。
本資料は、技術の概要に加え、誰に何を提供するか、どこで売上と費用が生じるか、最初に何を確かめるかを共通の項目で整理しています。
次年度のテーマ選定や技術の活用先探しで、「話題の領域」を「自社が調べ始められる事業案」へ具体化するための資料です。
■ 本リリースで公開する資料
資料：イノベーション事業機会マップ2026
形式：PDF・全69ページ
収録：12の注目領域、日本企業の参入機会、事業化の条件
お申し込み：資料ページのフォームに、会社名・お名前・会社用メールアドレス・電話番号の4項目を入力
「イノベーション事業機会マップ2026」を無料でダウンロードする
■ こんな方に
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フィジカルAIやAIエージェントの分野で、自社が参入できる領域を探したい
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次年度の新規事業テーマを探している
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自社技術の活用先を、研究開発と事業部門で話し合いたい
フィジカルAIへの参入は、ロボットを作ることだけではない
2026年最も注目されているテーマのフィジカルAIは、周囲の状況を捉え、ロボットや機械の動作につなげるAIです。この分野への参入と聞くと、ロボット本体やAIの開発を思い浮かべるかもしれません。
しかし、利用する工場や物流拠点には、対象の工程を選ぶ、既存設備につなぐ、現場に合わせて調整する、停止時に復旧する、といった仕事も必要です。
新しい技術を作る企業だけでなく、その技術を顧客が使い続けられるようにする企業にも、参入の余地がある。 これが、本資料で示す事業機会の捉え方です。
資料の一例：特定作業の「導入から復旧まで」を事業にする
本資料のフィジカルAIの章では、工場・物流拠点の載せ替えや仕分けを対象に、ロボットの導入・運用を引き受ける事業アイデアを整理しています。
＜資料で示す事業アイデア＞
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誰に提供するか
繰り返し作業と人員配置に負担を感じる、工場・物流拠点の責任者
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何を提供するか
対象の作業を絞った導入、現場調整、保守、停止時の復旧
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どう売上をつくるか
導入費と、保守・運用の対価
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自社の何を生かすか
工程設計、計測、既存設備との接続、保守拠点
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最初に何を確かめるか
作業1件当たりの費用、人の手助けが必要な回数、停止から復旧までの時間
この事業アイデアで大切なのは、ロボットが一度動いたかどうかではありません。人の手助けや復旧の費用まで含めて、顧客が利用を続けられるかを確かめることです。
設備や保守の経験を持つ企業なら、ロボット本体を開発しなくても、自社が担える仕事を検討できます。
事業機会マップ2026は、何を調べ、どのような観点でまとめた資料か
各領域は、「技術の概要」「企業・機関が公表した動き」「イノベーション総研の事業アイデア」の順で掲載しています。
企業の公式発表、研究機関や行政機関の公開情報などを参照し、技術の進展だけでなく、導入する側に必要な仕事を確認しました。各ページから出典を確認でき、公表された事実と、イノベーション総研の見立てを分けています。
事業アイデアでは、顧客、提供する仕事、収益と費用、必要な資産、事業として成り立つ条件、最初の検証を共通の観点にしています。領域ごとに違う説明を読むだけでなく、候補同士を比較できます。
12領域の概要・動向・事業アイデアは、事業機会マップにまとめています。
▶ 「イノベーション事業機会マップ2026」を無料でダウンロードする
収録する12領域と、自社の強みからの探し方
収録する領域は、業務AI・エッジAI、フィジカルAI、AI半導体・光電融合・電力変換、電力・次世代電池、信頼・セキュリティ、脱炭素・資源循環、AI for Science・バイオものづくり、医療・ケア、デジタル金融、経済安全保障・宇宙・通信、単身・長寿社会、量子コンピューター・供給網です。
後半では、自社の強みから探索先を絞る方法も示します。
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材料・加工・評価の経験がある： 材料や部品の性能を評価する仕事から考える
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設備・施工・保守の接点がある： 現場で技術を使い続けるための仕事から考える
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業務ソフトやデータ連携に強い： 特定業務へAIや新しい仕組みを組み込む仕事から考える
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地域や顧客のネットワークがある： 訪問・運用・顧客対応を含むサービスから考える
技術名の人気だけで候補を選ばず、自社が顧客に会えるか、使える経験や設備があるか、小さく確かめられるかを考えます。
読んだ後、企画会議で何をするかまで収録
候補を比較する一枚の様式と、初期検証の計画例も収録しました。
候補を比較する様式では、顧客、提供する仕事、収益・費用、未確認のことを並べます。「面白そう」だけではなく、どの案なら次の調査へ着手できるかを話し合えます。
初期検証の計画例では、顧客への対話、過去データや試料を使った確認、範囲を絞った試用を、最初の90日の活動例として整理しています。次の開発や投資を決めるために、何を確認するかを具体化できます。
代表取締役 CEO 長尾 浩平のコメント
来期の事業テーマを、技術の流行語だけで決めてしまうことは少なくありません。大切なのは、その領域で誰が何にお金を払うのか、自社が顧客に会えるか、小さく確かめられるかです。
事業機会マップは、12の領域を同じ観点で比べ、自社の強みから探索先を絞るための見取り図として作りました。
次年度のテーマ選定や、技術の活用先探しに
まずは関心のある領域を一つ読み、「この顧客なら話を聞ける」「この工程なら自社で担える」という接点を探してみてください。
イノベーション総研は、技術や市場の動向を説明するだけでなく、企業ごとの強みを事業の仕事へ結び付けることを重視しています。本資料を、テーマ選定、部門横断の勉強会、研究開発と事業部門の話し合いにご活用ください。
資料概要
名称：イノベーション事業機会マップ2026
内容：12領域の概要・動向・事業アイデア、候補比較、初期検証の計画例
形式：PDF・全69ページ
情報基準日：2026年9月6日
料金：無料
作成：株式会社イノベーション総合研究所
株式会社イノベーション総合研究所について
イノベーション総研は、新規事業の立ち上げ・事業化を支援するプロフェッショナルファームです。事業の課題を整理する「Compass」、個社ごとに設計する新規事業AIエージェント「Plan」、専門家チームが実務を担う「TeamPro」を提供しています。
会社名：株式会社イノベーション総合研究所
代表者：長尾 浩平
所在地：〒105-6415 東京都港区虎ノ門1-17-1 虎ノ門ヒルズビジネスタワー
設立：2024年1月
公式サイト：https://iri-group.jp/
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