【郷原信郎氏・大久保和孝氏登壇】コンプライアンスセミナー 2024年11月23日（土）東京虎ノ門とオンラインで開催

株式会社サーティファイ

2024年10月2日 10時00分

株式会社サーティファイ（本社：東京都中央区、代表取締役：瀧澤茂）コンプライアンス検定委員会は、郷原総合コンプライアンス法律事務所代表弁護士郷原信郎氏と、株式会社大久保アソシエイツ代表取締役社長大久保和孝氏を講師に招き、「2024年度冬期コンプライアンスオープンセミナー－組織に活力を与えるコンプライアンス－」を2024年11月23日（土）にビジョンセンター東京虎ノ門 501C号室とオンライン配信のハイブリッドで開催します。

単なる「法令遵守」に留まらない「フルセットコンプライアンス」の観点から、「不確実性の時代のリスクマネジメント」「人的資本経営の実践」「不祥事後の信頼回復」等、すべてのビジネスパーソンが今知るべきトピックについて、知識・経験豊富な有識者が解説します。

セミナー詳細・お申込はこちら

当セミナーを開催する株式会社サーティファイコンプライアンス検定委員会は、2005年より新日本有限責任監査法人・株式会社東洋経済新報社後援のもと「ビジネスコンプライアンス検定」を主催し、業種・職種を問わないコンプライアンススキルの普及・向上に努めています。

「コンプライアンスオープンセミナー」は、コンプライアンスを学ぶ機会を提供する目的で、検定受験者に限らず自由に参加できるセミナーとして年2回開催しており、今回で通算42回目となります。コロナ禍以降は、会場開催に加えてオンライン同時視聴の参加枠を設け、全国から多くの方にご参加いただいています。

今回の「2024年度冬期コンプライアンスオープンセミナー－組織に活力を与えるコンプライアンス－」では、不確実性の時代のリスクマネジメントや人的資本経営の実践、いま社会にある諸問題の解説、フルセットコンプライアンスの観点で捉えるそれら問題への具体的対処法等、すべてのビジネスパーソンが今こそ知るべきトピックについて、大久保和孝氏、郷原信郎氏が解説します。

■こんな方におすすめ

当セミナーはすべてのビジネスパーソンの方にお聞きいただきたい内容ですが、特に以下の方におすすめです。

企業の法務・コンプライアンス担当の方
経営者や取締役等経営幹部の方
HR・人材開発部門の方
起業家の方や事業開発に携わる方
部下にコンプライアンスについて指導する立場の方
府省庁や自治体の職員の方

■開催概要

2024年度冬期コンプライアンスオープンセミナー

－組織に活力を与えるコンプライアンス－

【主催】サーティファイコンプライアンス検定委員会

【開催日時】2024年11月23日（土）

　　受付：9:30-

　　開会：10:00-

　　　第1部講演：10:05-12:35

　　　第2部講演：13:40-15:45

　　閉会：16時予定

【聴講形態・定員】会場：100名／オンライン：300名

【会場】ビジョンセンター東京虎ノ門 501C号室

【参加申込方法】

　　以下ページ内のフォームよりお申し込みください。

　　https://www.sikaku.gr.jp/co/seminar/course/

【参加費】無料

■セミナー登壇者／講演内容

【第1部】大久保和孝氏

株式会社大久保アソシエイツ代表取締役社長。公認会計士。危機管理・コンプライアンス・ガバナンス対応を専門とする。
元 EY新日本有限責任監査法人経営専務理事（ERM本部長）。
元慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特別招聘教授。

セガサミーホールディングス社外取締役（監査等委員）、サンフロンティア不動産社外取締役（監査等委員）、ブレインパッド社外取締役（監査等委員）、LIFULL社外取締役、サーラコーポレーション社外取締役、商工組合中央金庫社外取締役、武蔵精密工業社外取締役（監査等委員）。

CSR検定委員会委員長、サッカー協会コンプライアンス委員、J-winダイバーシティアワード審査委員、長野県・鎌倉市・気仙沼市・釜石市・日南市・宮崎市・岐南町・軽井沢町等の参与・アドバイザー、総務省地域力創造アドバイザー、長野県農業大学校客員教授、文部科学省公的研究費の適正な管理に関する有識者会議委員、厚生労働省年金特別会計年金公共調達委員会委員長等。

近年は理化学研究所客員研究員として理研ベンチャーの起業にも携わる。SSDnaform代表取締役社長、 Space Laser Technologies株式会社代表取締役社長、株式会社メグレナジー代表取締役副社長等。

主な著書に『コンプライアンスリスクに対するリテラシーの高い組織をつくる～激動の時代を生き抜くための唯一の不祥事予防法～』（第一法規 2021年3月）等。

講演内容：

社会の価値観や、潮目が大きく変わる中では、変化を先取りし、「自分ごと化」した行動が求められます。問題の原因はどこにあるのか。健全な組織風土の醸成のための組織変革には、正確な知識を裏付けつつ、リスクの想像性を磨き、リスクリテラシーを高めることです。コンプライアンスとリスクマネジメントを一体的に取り組み、変化にしなやかに適応できる組織作りのために、抽象的な概念から具体的な実行方法への落とし込み方を、実践経験が豊富な講師から詳解します。