事業承継、成長戦略、企業再生まで中小企業の未来をつなぐM&A支援事例を公開

「金融にも強い総合サービス業」を将来像に掲げるきらぼしグループの株式会社きらぼしコンサルティング（本社：東京都港区、代表取締役社長：豊田則義）は、M&Aに関するコンサルティングレポートを新たに公開しました。後継者不在への対応、さらなる事業拡大、企業再生、海外企業の買収、IPOを見据えた資本政策など、企業が直面する多様な経営課題に対し、どのような支援を行い、どのような成果につながったのかを具体的な事例でご紹介しています。

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公開した主なM&A支援事例 

1．クロスボーダーM&Aによる成長戦略の実現 

市場の急拡大が見込みにくく、海外企業との競争も視野に入れる必要があった製造企業に対し、海外の同業企業の買収を支援しました。商品ラインナップの強化、複数工場による供給体制の構築、国内シェアの向上につながり、買収後のPMIも円滑に進みました。

 

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 2．大手上場企業グループへのグループインによる事業承継 

業績と会社規模の拡大により株式価値が高額化する一方、親族内・社内に経営および資本の後継者が不在だった不動産開発会社に対し、大手上場企業グループへのグループインを仲介しました。経営者の続投と事業拡大を両立し、役員処遇や福利厚生の改善にもつながりました。

 

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 3．IPOへ向けた成長戦略と第三者割当増資を一体支援 

さらなる成長と将来的なIPOを目指す飲食チェーン企業に対し、成長戦略の策定と第三者割当増資を組み合わせて支援しました。成長投資資金の確保に加え、経営の連続性を保ちながら、内部管理・ガバナンス体制の構築や従業員育成を進めています。

 

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 4．再生M&Aによる化粧品ブランドの存続と雇用維持 

業績不振により資金繰りが悪化し、事業継続と従業員雇用の維持が困難となっていた化粧品企画販売会社に対し、再生M&Aを支援しました。同業他社への一部事業譲渡により、ブランドの存続、メイン事業の廃業回避、15名の雇用維持を実現し、アドバイザリー契約から半年でクロージングに至りました。

 

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 5．業績好調企業のさらなる事業拡大を見据えたM&A 

高い技術力を持ち業績も好調である一方、経営資源に限界を感じていた中小製造企業に対し、資本力と経営資源に優れた大手企業グループへの株式譲渡を支援しました。経営者の「会社を大きく発展させてくれる相手に託したい」という意向を踏まえ、候補先の選定から交渉、クロージングまで伴走しました。

 

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 6．後継者不在・業績低迷下の食品スーパーの事業承継 

競争激化や店舗老朽化により赤字基調となり、後継者も不在だった食品スーパーに対し、上場食品スーパーグループへの株式譲渡を支援しました。都内23区の店舗ネットワークを一体で承継し、事業継続、従業員雇用の維持、地域の生活インフラ維持につながりました。

 

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 きらぼしコンサルティングのM&A支援について 

きらぼしコンサルティングでは、M&A専門チームによるプロジェクト推進力、全国規模の外部連携ネットワークを活用した独自のマッチング、金融機関を母体とするグループ連携を強みに、M&A後の持続的な成長まで見据えた支援を行っています。 

ご相談から戦略立案、企業価値概算評価、候補先企業の抽出・選定、条件交渉、契約・譲渡実行、PMIまで、一連のプロセスをサポートします。

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きらぼしコンサルティング M&Aサービス 担当者コメント

M&Aは、後継者不在を解決するためだけの手段ではありません。事業をさらに成長させたい、社員の雇用を守りたい、ブランドや地域の生活インフラを次世代につなぎたいなど、経営者が抱える課題や想いによって最適な進め方は異なります。きらぼしコンサルティングでは、企業の現状と将来像を丁寧に整理し、きらぼしグループのネットワークと専門性を活かしながら、経営者の意思決定から成約後の成長まで伴走します。今後も実際の支援事例を通じて、M&Aを検討する企業の参考となる情報を発信してまいります。

 コンサルティングレポートについて 

きらぼしコンサルティングが、企業のさまざまな課題に対してどのような支援を実施したのかを、顧客課題、成果・結果、取り組み内容、担当コンサルタントのコメントとともにコンパクトに紹介する事例コンテンツです。 

コンサルティングレポート一覧

【株式会社きらぼしコンサルティング　会社概要】

「企業経営に、新たな強みを」
会社名：株式会社きらぼしコンサルティング　
所在地：東京都港区南青山3－10－43 きらぼし銀行内
設立：1984年7月
代表取締役：豊田則義
事業内容：コンサルティング事業、会員サービス事業、人材事業
URL：https://www.kiraboshi-consul.co.jp/

【本件に関するお問合せ先】 

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