「いい感じにして」では80点止まり。AIを使いこなす側から、AIを指揮する側へ。AIディレクションスキル向上研修を提供開始

〜要件定義・評価・フィードバックの3つの力で、AIの出力を100点に磨き上げる全11章の実践プログラム〜

DXHR株式会社

2026年5月27日 13時00分

DXHR株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役：前田一成）は、ビジネスパーソンを対象としたAI活用力向上研修「AIディレクションスキル向上研修」の提供を開始いたします。

本研修は、生成AIを「便利な道具」として使う段階（AI Operator）から、AIの出力品質に責任を持ち成果を指揮する段階（AI Director）への進化を目指す、全11章の実践プログラムです。プロンプトの「書き方」ではなく、AIとの仕事の「進め方」。要件定義力・評価力・フィードバック力の3つのスキルを体系的に習得します。

■ 背景・目的

2022年のChatGPT登場以降、「正しいプロンプトを知っていること」がAI活用の鍵とされ、「呪文」と呼ばれるテクニック集が大量に出回りました。しかし、GPT-4、Claude、Geminiといったモデルの急速な進化により、自然言語理解と推論能力は飛躍的に向上。「深呼吸して考えて」「ステップバイステップで」といった呪文的テクニックは、もはや不要となりつつあります。

一方で、AIの性能が上がったことで新たな課題が浮上しています。誰もが80点の成果物を瞬時に作れるようになった結果、AIを「使えること」自体の価値は急速にコモディティ化。差別化の源泉は、AIの出力を80点から100点に磨き上げる「指示力」と「編集力」へとシフトしています。

こうした背景から、DXHRではプロンプトのテクニックではなく、AIとの仕事の進め方そのものを体系化した研修を開発しました。本研修は、部下に仕事を任せるのと同じように「要件を定義し」「成果物を評価し」「改善をフィードバックする」というマネジメントの本質をAI活用に応用するプログラムです。

「AIの使い方」ではなく「AIとの仕事の進め方」を身につけることで、ビジネスの現場で本当に成果を出せるAI活用人材を育成します。

■ サービス概要

本研修は全11章で構成された実践プログラムです。座学・デモ動画・個人演習を組み合わせ、各章で具体的なビジネスシーンに基づいたAIディレクションスキルを段階的に習得します。

特徴1｜「プロンプトの書き方」ではなく「仕事の任せ方」を学ぶ

本研修が教えるのは、プロンプトの構文やテクニックではありません。AIに仕事を任せる際に必要な「要件定義力」「評価力」「フィードバック力」の3つのビジネススキルです。これらはAI以前から求められてきた部下の指導・マネジメントの技術と本質的に同じであり、AI活用だけでなくチームマネジメント全般に通じる汎用スキルとして身につきます。

特徴2｜暗黙知の言語化からAIとの創造的協働まで、思考力を体系的に鍛える

「いい感じにして」ではAIは平均的な出力しか返しません。本研修では、自分の頭の中にある「当たり前の基準」を言語化する暗黙知の形式化技術、AIの能力境界線（ジャギーな境界線）を見極めるタスク分解力、AIに「正解」ではなく「選択肢」を求める意思決定技術、そしてAIと壁打ちしながら思考を深めるソクラテス式対話術まで、思考プロセス全体を体系的にアップデートします。