「未来の年表」の著者と語る　「人口減少の未来」を見据えた抜本的生産性向上

無料オンラインセミナー／2026年2月5日（木）開催

　株式会社レイヤーズ・コンサルティング（東京都品川区、代表取締役CEO：杉野　尚志、以下：レイヤーズ）は、オンラインセミナー『未来の年表」の著者と語る 「人口減少の未来」を見据えた抜本的生産性向上』を2026年2月5日（木）に開催することを発表いたします。

　日本の総人口は2008年をピークに減少傾向に転じ、その勢いは止まらず、2048年には1億人を下回るとも言われています。

　既に企業活動への影響も出始めているなか、将来の深刻化を見据えると、生産性向上やDX・AIを活用した経営管理基盤の構築は、先送りできない喫緊の課題として対処する必要があります。

　今回のセミナーでは、ベストセラーとなった「未来の年表」シリーズの著者であり、人口減少対策総合研究所の理事長でもある河合雅司氏をお招きし、人口減少の実態、人口減少で何が起きるのか、求められる経営モデルの転換、縮小時代の勝ち残り策についてご講演いただきます。

　レイヤーズ・コンサルティングからは、人口減少時代における企業の生産性向上に向けたポイントや、取り組みについて、事例を交えながらご紹介します。

■オンラインセミナー概要

開催日時：2026年2月5日（木）15：00～16：45

会場　　：オンライン形式

内容　　：

●オープニング

■レイヤーズ・コンサルティングのご紹介

■本セミナーの趣旨

杉野　尚志（株式会社レイヤーズ・コンサルティング 代表取締役CEO 公認会計士）

●基調講演

未来の年表 ～人口減少で企業がすべきこと

■人口減少で何が起きるのか

■求められる経営モデルの転換

■縮小時代の勝ち残り策

河合　雅司 氏（(一社)人口減少対策総合研究所　理事長　作家・ジャーナリスト）

●講演Ⅱ

人口減少問題を乗り越える業務改革で抜本的生産性向上を実現

■社員が実施すべき本当に必要な業務とは

■少人数でも勝ち残る強い組織を作るための秘訣

石井　哲司（株式会社レイヤーズ・コンサルティング 経営管理事業部 マネージングディレクター）

●講演Ⅲ

抜本的生産性向上を支える、これからの経営管理基盤の在り方

■基幹システムだけに頼らない生産性向上の方策

■デジタルプラットフォームを基盤とした業務の姿

村井　泰三（株式会社レイヤーズ・コンサルティング 経営管理事業部 バイスマネージングディレクター）

●質疑応答

参加費　：無料（事前登録制）

対　象　：経営トップ、CxO、経営企画・経理財務・情報システムの部門長および実務責任者の方

※コンサルティング会社等、同業他社の方のお申込みはご遠慮ください

※個人、学生の方のお申込みはご遠慮ください。

主　催　：株式会社レイヤーズ・コンサルティング

詳細・お申込み： https://www.layers.co.jp/seminar/s20260205/

■登壇者について

河合　雅司氏

一般社団法人人口減少対策総合研究所　理事長

作家・ジャーナリスト

一般社団法人人口減少対策総合研究所 理事長、作家・ジャーナリスト。産経新聞社で論説委員を務めた後、現職。現在、高知大学客員教授、厚労省、人事院の有識者会議委員、産経新聞社客員論説委員などを兼務。これまで内閣官房、内閣府、農水省の委員や日本医師会総合政策研究機構客員研究員などを歴任。著書多数。『未来の年表』シリーズは累計100万部超のベストセラー。

杉野　尚志

株式会社レイヤーズ・コンサルティング

代表取締役CEO

公認会計士

アーサーアンダーセン（現：アクセンチュア）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。555名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。上場企業に対し、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、業務改革、DX推進、コストダウン推進及びコストマネジメントシステム開発・導入、等のコンサルティングを多数行う。

石井　哲司

株式会社レイヤーズ・コンサルティング

経営管理事業部

マネージングディレクター

自動車メーカー、工作機械メーカー、精密機器メーカー、エンジニアリング会社、飲料メーカーなど様々な業界で、組織風土改革、エンゲージメント向上、業務改革に関するコンサルティングを多数行う。業務改革については、人事、経理、営業、開発、生産、エンジニアなど多くの機能領域でコンサルティングを実施。プロジェクト責任者として経験多数。

村井　泰三

株式会社レイヤーズ・コンサルティング

経営管理事業部

バイスマネージングディレクター

製造業・流通業等の上場企業を中心に、事業再編、組織再編、新ビジネスモデル構築、業務改革、基幹システム刷新、会計システム刷新、データ基盤構築等のコンサルティングを行う。構想策定から業務・システム設計、導入支援、導入後フォローまで、改革をやり切るためのコンサルティングを一気通貫で実施。

株式会社レイヤーズ・コンサルティング

URL：https://www.layers.co.jp/
1983年に創業した日本発の独立系コンサルティング会社です。私たちは自らが「戦う創造集団」として、オープンイノベーションの実現や社内常識の打破を通じて、お客様が激しい環境変化の中、勝ち残るためのパワーエンジンとしてご支援することを使命としています。人事・人財戦略策定、タレントマネジメントシステム構築、人事制度設計、経営管理制度の構築・導入、会計システム再構築、原価企画、原価管理、製品開発プロセス開発、事業戦略再構築、新規事業開発、デジタルトランスフォーメーション推進などの幅広い領域で、国内有力企業約500社に対し、約1,000プロジェクトのコンサルティングサービスを提供しています。