LAPRAS、日本テレワーク協会「テレワーク推進賞」で優秀賞を受賞

〜2021年から取り組む完全テレワークでもパフォーマンスを発揮できる幸せな働き方が評価〜

LAPRAS株式会社

2024年1月12日 10時00分

テレワーク推進賞表彰式（1/11実施）（左：日本テレワーク協会会長栗原博氏、中央：LAPRAS 代表取締役染谷健太郎、右：労務責任者竹内巌）

LAPRAS株式会社(所在地：東京都品川区、代表取締役：染谷健太郎以下、LAPRAS)は、一般社団法人日本テレワーク協会の「第24回テレワーク推進賞」で「優秀賞」を受賞しました。LAPRASは、2020年4月から完全テレワークに移行し、働きがいと生産性を実現する働き方として「LAPRAS Sustainable Working Style」を推進してきました。その取り組みに加えて、パフォーマンスによる評価制度などを評価いただき、今回受賞しました。

＜受賞理由＞

1. LAPRAS Sustainable Working Style という独自の働き方を開始し、最低労働時の撤廃や人事評価制度の変革などテレワークの阻害要因を克服した。

2.従業員の一人ひとりのパフォーマンス評価の透明性を高め、勤務時間の拘束を解放することにより従業員の満足度が高いことなど、テレワーク環境の整備の視点で他の多くの企業へ波及性があると評価された。

3.さらに持続可能なワークスタイルの確立に向け、個人のタイムマネジメント力やセルフコントロール力、心身の健康確保、成果の公正な評価へ注力している。

幸せが持続する働き方「LAPRAS Sustainable Working Style」

完全テレワークに移行後、家庭の都合などで連続して8時間の就業が困難であるといった「時間的課題」や、同じ場所で毎日働くことで精神的につらくなるなどの「場所的課題」が発生しました。そこで、働く時間と場所を社員が自由に決めることができる働き方「LAPRAS Sustainable Working Style」を2021年11月より進めています。

▶︎「LAPRAS Sustainable Working Style」の具体的な取り組み

最低労働時間を撤廃したコアタイムなしフレックス制度

最低労働時間の撤廃し、労働時間の不足に伴う給与の減額を行わないようにしています。働いた時間ではなくパフォーマンスで評価を行うことで時間に縛られない働き方を実現しています。

Rest as a Work（Raw）制度

就業時間中の休憩とは別に1日1時間運動に充てることが可能です。テレワークによる運動不足に加えて、心身のリフレッシュに使われています。

取り組み紹介動画

▶︎「LAPRAS Sustainable Working Style」の成果

2021/11からの1年間でワーケーションを約半数のメンバーが利用し、Raw制度はほぼ全社員が利用しています。テレワークを導入後には関東近郊以外の地域から11名が入社するなど採用でも効果が出ています。社員のアンケートからも約9割の社員が豊かな生活が送れていると回答しています。

▶︎テレワークのリアル（LAPRAS BACKBONE記事）

LAPRASの公式noteである「LAPRAS BACKBONE」ではテレワークのリアルな実態についてご紹介しています。ぜひご覧ください。

https://note-corp.lapras.com/n/nedb1d57f1092

テレワーク推進賞について

一般社団法人日本テレワーク協会は、ICT（情報通信技術）を活用して場所や時間にとらわれない柔軟な働き方である「テレワーク」の普及促進を目的に「テレワーク推進賞」表彰事業を2000年から継続して実施。第24回を迎えた今年度は、『見つけよう！真に時間と場所にとらわれない暮らしと仕事のスタイル』をテーマとして開催されました。

詳細：https://japan-telework.or.jp/news/jta_newsrelease_suishinsyo24/