新規事業に特化した「人事・組織体制」領域のスポットコンサルサービスを提供開始

新規事業成功の鍵となる人材戦略をサポート

株式会社アクリオ（本社：東京都品川区、代表取締役CEO：植田 大貴、以下「アクリオ」）は、2024年8月2日より新規事業に特化した「人事・組織体制」領域のスポットコンサルサービスの提供を開始いたしました。本サービスは、新規事業立ち上げや推進に関わる企業の人事戦略や組織体制構築を支援し、事業成功の確率を高めることを目的としています。

新規事業成功の要、適切な人材と組織体制

新規事業の成功には、革新的なアイデアと市場ニーズの把握だけでなく、それを実現する適切な人材と組織体制が不可欠です。しかし、多くの企業が新規事業立ち上げ時に直面する課題として、以下のような点が挙げられます：

・適切なスキルと経験を持つ人材の確保

・既存組織と新規事業部門の連携

・イノベーションを促進する組織文化の醸成

・急速な事業成長に対応できる柔軟な組織設計

アクリオは、これらの課題に対して、豊富な経験と独自のノウハウを活かしたソリューションを提供します。

アクリオのスポットコンサルサービスの特徴

1. 多角的な視点からの助言

アクリオのコンサルタントネットワークには、コンサルティング会社出身者と事業会社経験者の両方が登録しています。これにより、クライアントは以下のメリットを得ることができます：

・市場を俯瞰した戦略的視点

・現場の肌感を含めた実践的なアドバイス

・理論と実践のバランスの取れた提案

 2. 最適な人材とのマッチング

アクリオは、常時SNSから人材データを収集しています。これにより：

・登録コンサルタント以外にも、クライアントのニーズに合致する人材を迅速に発見

・SNSのDM機能を活用した新規人材へのアプローチ

・業界や職種を超えた多様な人材プールへのアクセス

 3. フレキシブルな契約形態

 スポットコンサルという形態を採用することで：

・初期の相談から始められる低リスクな導入

・相性の良いコンサルタントとの継続的な関係構築が可能

・プロジェクトの進捗に応じた柔軟なサポート体制

新規事業トレンドと人材戦略

DXとAI時代における人材要件の変化

デジタルトランスフォーメーション（DX）とAI技術の進展により、新規事業に求められる人材のスキルセットが急速に変化しています。具体的には：

・データサイエンティストやAIエンジニアの需要増加

・デジタルマーケティングのスペシャリスト育成の必要性

・クラウドネイティブな開発環境に精通したエンジニアの重要性

アクリオは、これらの最新トレンドを踏まえた人材戦略の立案と、必要なスキルを持つ人材の確保・育成をサポートします。

オープンイノベーションと外部連携

新規事業成功の鍵として、外部リソースの活用や他社とのコラボレーションが注目されています。この文脈で重要となるのは：

・オープンイノベーションを推進できるリエゾン人材の育成

・外部パートナーとの効果的な協業体制の構築

・知的財産管理と秘密保持のバランスを取れる法務人材の確保

アクリオは、これらの要素を考慮した組織設計と人材配置のアドバイスを提供します。

アジャイル開発とリーンスタートアップの浸透 

新規事業開発手法として、アジャイル開発やリーンスタートアップの考え方が主流となっています。これに伴い：

・スクラムマスターやプロダクトオーナーなどの専門職の需要増加

・顧客開発と製品開発を同時に進められる多能工的人材の重要性

・失敗を恐れず、迅速な意思決定ができるリーダーシップの必要性

アクリオは、これらの新しい開発手法に適した組織体制と人材育成プログラムの設計をサポートします。

新規事業担当者の育成と教育

新規事業の成功確率を高めるには、担当者自身のスキルアップと継続的な学習が不可欠です。アクリオのスポットコンサルサービスを利用することで、以下のような効果が期待できます：

 1. 実践的なスキル習得

・経験豊富なコンサルタントとの協働を通じた、リアルタイムでの知識とスキルの吸収

・具体的なプロジェクトに即した、実践的なアドバイスとフィードバック

・業界の最新トレンドや成功事例、失敗事例の共有

 2. 多様な視点の獲得

・異なる業界や職種のコンサルタントとの交流による視野の拡大

・社内では得られない、客観的な意見や新しいアイデアへのアクセス

・グローバルな視点を持つコンサルタントからの国際展開に関する知見の習得

 3. リーダーシップスキルの向上

・プロジェクトマネジメントの実践的なテクニックの習得

・チーム構築と人材育成のノウハウの獲得

・経営層とのコミュニケーション能力の強化

 4. イノベーション思考の醸成

・デザイン思考やリーンスタートアップなど、最新のイノベーション手法の習得

・アイデア創出から事業化までの一連のプロセスの体系的な理解

・失敗を恐れない文化と、それを組織に浸透させるためのアプローチの学習

アクリオは、これらの育成・教育効果を最大化するために、クライアントのニーズに合わせたカスタマイズされたプログラムを提供します。短期的なスキルアップだけでなく、長期的な視点での人材育成戦略の立案もサポートいたします。

サービス概要

サービス名：アクリオ 新規事業特化型スポットコンサルサービス

対象：大手事業会社、コンサルティング会社の新規事業担当者

提供内容：

1. 新規事業に適した人材要件の定義と採用戦略の立案

2. イノベーションを促進する組織体制の設計

3. 新規事業担当者向けの育成プログラムの策定

4. 外部人材の効果的な活用方法のアドバイス

5. 最新の人事トレンドや成功事例の共有

料金：個別見積り（プロジェクトの規模や期間に応じて設定）

提供開始日：2024年8月15日 

今後の展開 

アクリオは、本サービスを通じて、日本企業の新規事業成功率向上に貢献することを目指しています。今後は、AI技術を活用した人材マッチングシステムの開発や、オンラインプラットフォームを通じたより柔軟なコンサルティングサービスの提供など、さらなるサービスの拡充を計画しています。

新規事業の成功は、適切な人材と組織体制なくしては実現できません。アクリオは、豊富な経験と独自のネットワークを活かし、クライアント企業の新規事業成功をトータルでサポートいたします。新規事業に関わる人事・組織の課題でお悩みの方は、ぜひアクリオにご相談ください。

サービス資料はこちら

申し込みフォームはこちら