株式会社if、kintone開発・受託開発企業の属人化解消に向けた「AI駆動開発の内製化テーマ4類型」を発表──開発フローのスキル化・並列開発体制への移行を伴走支援

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株式会社if(本社:東京都中野区、代表取締役:伊藤保幸)は、kintone開発をはじめとする受託開発を手がけるIT企業向けのAI駆動開発による開発体制の内製化・生産性向上の伴走支援の取り組みを公開します。1プロジェクト=1担当者になりやすい属人化した開発体制や、AI活用が実務にまだ定着していない開発現場に対し、ifはAI駆動開発研修と研修連動の開発支援、助成金活用サポートを組み合わせ、「AIを前提とした開発フロー」への移行を後押しします。このたび、受託開発企業への伴走支援を通じて内製化の起点になりやすいと整理した4つのテーマ(開発フロー全体のスキル化/並列開発体制への移行/コードレビューの自動化・高度化/属人化した開発体制の解消)を新たにまとめ、発表します。


kintone開発・受託開発企業が直面する開発体制の課題

kintoneカスタマイズやWeb・業務システムの受託開発を手がけるIT企業では、案件対応力の高さと引き換えに、次のような構造的な課題を抱えやすい傾向があります。

  • 開発体制の属人化:1プロジェクト=1担当者という運用になりやすく、仕様検討から実装、動作確認までを担当者一人で完結させるため、ノウハウが個人の中に留まりやすい。

  • AI活用が実務に定着しにくい:AIによる資料作成や実装支援を試みても、ツール選定や運用方法でつまずき、結局は手作業に戻ってしまうケースが少なくない。

  • 顧客対応から実装までの中間工程が重い:顧客打ち合わせ→資料作成→実装→動作確認という一連の工程のうち、資料作成や実装といった中間工程に時間がかかり、開発スピードの制約になりやすい。

  • ローコード領域と本格的な開発手法の両立:kintoneなどのローコードカスタマイズを強みとする一方、フロントエンド開発やAI駆動の開発手法まで手が回りにくい。

これらは「エンジニアの能力不足」ではなく、AIを前提とした開発フローと体制をどう設計するかという、受託開発・kintone開発を手がけるIT企業に共通するテーマです。

AI駆動開発研修によるifの伴走支援でできること

ifの支援は、外部のカリキュラムを一方的に受講させる型ではありません。企業がすでに手がけている実案件・実業務を題材に、AIを前提とした開発フローへの移行を講師が伴走するという立場を取ります。IT開発企業に対しては、次の3つを一体で提供します。

1. AI駆動開発研修(人材開発支援助成金を活用可能)

週1回・1回1時間のマンツーマンメンタリングと自習用教材を組み合わせた伴走型(二人三脚)の研修です。Claude Codeをメインに、CursorGitHub CLIPlaywrightMCP(Google Workspace連携)、Git WorktreeスキルサブエージェントCLAUDE.mdSupabaseVercelなど、実務で使われる幅広いツールを扱います。教材はあくまで研修全体の3割と位置づけ、残りは受講者が自社の実案件・実業務に沿ってアウトプットする時間に充てる設計です。

2. 研修と連動した開発支援サービス

講師が顧客の開発メンバーとして参画し、追加機能開発や保守を担当します。研修で学んだ担当者が手を動かしながら、実務レベルの開発を講師と並走して進められるため、「研修が終わったら止まってしまう」を防ぎます。

3. 助成金活用サポート

人材開発支援助成金の活用を、要件確認から書類準備までサポートします。賃金助成を受けながら人材育成に投資できるため、コスト制約のあるIT開発企業でも取り組みやすくなります。


kintone開発・受託開発企業で想定される内製化テーマ

kintone開発・受託開発を手がけるIT企業の現場では、次のような取り組みが内製化・生産性向上の起点になりやすいと考えています。いずれも現場の担当者が業務を最もよく知っている領域であり、AI駆動開発のスキルを身につけることで、外部委託に頼らず自分たちの手で開発フローを改善し続けられるようになります。

  • 開発フロー全体のスキル化:顧客打ち合わせ→実装→コードレビュー→テスト→プルリクエスト作成までの一連の開発フローを、AIツールのスキル・自動化フローとして構築する。

  • 並列開発体制への移行Git Worktreeなどを活用し、複数タスクを同時に進められる開発体制へ移行する。

  • コードレビューの自動化・高度化:AIによるコードレビューを開発フローに組み込み、命名規則やマジックナンバーの定数化といった細部の品質改善を仕組みで担保する。

  • 属人化した開発体制の解消:1プロジェクト=1担当者の体制から、ドキュメント化・スキル化によって特定の個人に依存しない開発体制へ移行する。

※上記は支援テーマの例であり、実際の支援内容は各企業の業務・体制に合わせて個別に設計します。


個別相談会のご案内

ifでは、kintone開発・受託開発を手がけるIT企業をはじめ「属人化した開発体制を解消し、AIを前提とした開発フローへ移行したい」という企業向けに、個別相談会を実施しています。

御社の既存の開発体制・実案件・使用技術をうかがったうえで、どの工程から着手するか、どのような研修・開発支援・助成金の組み合わせが適しているかを、御社に合わせたカリキュラムとして個別に設計します。kintoneカスタマイズを中心とした受託開発特有の業務構造にも対応いたします。

ご相談・お問い合わせは、株式会社ifのWebサイト(https://if-tech.co.jp/)のお問い合わせフォームよりお願いいたします。

※助成金の受給を保証するものではありません。支給要件・支給額は管轄労働局の判断によります。

株式会社if について

  • 会社名:株式会社if

  • 代表者:代表取締役 伊藤保幸

  • 設立:2021年1月

  • 所在地:東京都中野区野方2-17-1

  • 事業内容:生成AIトータル支援サービス「if AI Partner」の提供/法人向けリスキリング研修「Tech Mentor 法人研修」の提供/プログラミングスクール「Tech Mentor」の運営/プログラミング学習サービス「Code Lesson」の運営/受託開発・AI駆動チームの提供

  • URL:https://if-tech.co.jp/

【報道関係者からのお問い合わせ先】株式会社if 広報担当(お問い合わせは上記Webサイトのフォームよりお願いいたします)


※助成金の受給を保証するものではありません。支給要件・支給額は管轄労働局の判断によります。
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会社概要

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業種
情報通信
本社所在地
東京都中野区野方 2-17-1
電話番号
050-5497-6692
代表者名
伊藤保幸
上場
未上場
資本金
100万円
設立
2021年01月