【5/22開催】成長の壁を突破する『人・組織戦略』〜IPO/M&Aフェーズに必須の採用・定着・文化浸透術〜 3社共催セミナー開催

急成長に伴う「組織の歪み」を、攻めの採用・科学的な定着・音声による熱量伝播の3軸で解決する実務ノウハウを公開

ブリッジコンサルティンググループ株式会社

2026年4月28日 11時42分

ブリッジコンサルティンググループ株式会社（本社：東京都港区、代表取締役CEO：宮崎良一）は、株式会社Voicy（本社：東京都渋谷区、代表取締役CEO：緒方憲太郎）、株式会社スタメン（本社：東京都千代田区、代表取締役：大西泰平）と共同で、2026年5月22日（金）にオンラインセミナー「成長の壁を突破する『人・組織戦略』〜IPO/M&Aフェーズの企業に必須の採用・定着・文化浸透術〜」を開催いたします。

セミナー開催の背景

資金調達、IPO準備、あるいはM&Aによる組織統合――。企業が劇的な成長を遂げる「コーポレートアクション」の局面において、経営者が直面するのは常に「人」と「組織」の壁です。

「ハイクラス人材の獲得難」「組織の急拡大によるエンゲージメント低下」「理念が形骸化し、現場まで熱量が伝わらない」といった、いわゆる“成長痛”は、放置すれば事業成長のブレーキとなりかねません。

本セミナーでは、こうした課題を突破するために不可欠な「攻めの採用」「科学的な定着」「熱量の伝播」の3軸について、各分野のスペシャリスト3名が登壇し、事業インパクトを最大化させるための具体的な実務ノウハウを多角的な視点で徹底解説します。

本セミナーのポイント

IPO・M&A前後に陥る「組織の歪み」を先読みし、解消する具体策
採用・定着・文化浸透を「分断」させない、一気通貫の戦略設計
経営者の「想い」を全社へ。情緒とデータで組織を動かす最新手法

このような方におすすめ

成長企業の経営者（社長）
CHROまたは人事戦略の最高責任者
特に資金調達、M&A、上場など、コーポレートアクションが多くなるフェーズの企業

タイムテーブル

13：50　開場/受付開始
14：00　開会（ご挨拶・プログラム説明等）
14：05　第1部「攻めの採用戦略」：組織戦闘力を最大化するCHRO採用とハイキャリア人材獲得術（ブリッジコンサルティンググループ株式会社/エグゼクティブエージェント部/シニアコンサルタント/植木大輔）
14：20　第2部「離職を防ぐ組織づくり」：エンゲージメント向上による定着と事業インパクト最大化（株式会社スタメン/杉山一彦）
14：35　第3部「熱量を伝播させる組織文化」：音声メディアを活用した採用ビジョン浸透とエンゲージメント強化（株式会社Voicy/土井遼平）
14：50　質疑応答
15：00　閉会

【無料】セミナー申し込みはこちら

セミナー開催概要

参加申込期間	〜5月21日（木）17:00
開催日時	2026年5月22日（金） 14:00〜15:00（開場 13:50）
参加費用	無料
会場	オンライン（Zoom）
対象	IPO/M&Aを目指す企業に在籍中の方にご参加いただけますと幸いです ※同業他社、個人の方のお申込みはお断りする場合がございます。
セミナー詳細	こちらからご確認いただけます。

登壇者

株式会社Voicy
法人ソリューション事業部
事業責任者
土井遼平

新卒でディップ株式会社に入社後、求人媒体の法人営業を4年。管理職として10-20名のミドルマネジメントを4年。

2020年DX事業部の新規立ち上げに従事。複数のプロダクトをローンチし事業責任者として0からARR18億の成長と100名組織を運営を5年間従事。

退職後は約1年間キャリアブレイクを行い、海外で音声メディアの市場の大きさを感じVoicyへ入社。

現在はVoicyの法人ソリューション事業責任者として、音声による採用や社内エンゲージメントの向上施策を支援している。

株式会社スタメン
CRO室
杉山一彦

スターティア株式会社で17年間、営業部門・技術サポート部門・マーケティング部門の責任者を歴任し、組織づくりと事業成長を推進。その後6年間、freee株式会社にてパートナー推進部門の責任者として、商社・メガバンク・地方銀行・税理士法人とのアライアンスを担当。

2026年1月より株式会社スタメンに参画し、エンゲージメントサービス「TUNAG」のアライアンス活動に従事。

現在は商社や銀行との連携を基盤に、サービス展開を推進している。

ブリッジコンサルティンググループ株式会社
エグゼクティブエージェント部
シニアコンサルタント
植木大輔

富士通グループにて13年間、人事（採用・教育・制度構築）の実務に従事。
その後、急成長ベンチャーを経て、リクルートエグゼクティブエージェントにてCXO・経営幹部層の採用支援を牽引。累計500名以上の面談を通じ、40名超の経営核となる人材の移籍を実現。
現在は、IPO支援に強みを持つブリッジコンサルティンググループにて、成長企業特有の理想と現実の「組織の歪み」を解決するべくハイクラスポジション特化の採用支援に従事。

甲子園3回/アメフト日本代表7回/米国プロリーグに参戦した経験から、勝てるチーム作りに向けた「WILLの実現」と「泥臭い伴走」を信条としている。

ブリッジコンサルティンググループ株式会社について

ブリッジコンサルティンググループは、「公認会計士の経験・知見・想いを集約し、最適配分を可能にするプラットフォームを創る」をコーポレートミッションとした、公認会計士に特化したプロシェアリング事業を展開するコンサルティング会社です。

主なサービスとして、IPO,M&A,Financeによる企業成長/事業承継支援、内部監査/内部統制によるリスクマネジメント支援、スキルシェアを中心とした財務報告支援、CxO人材を中心とした人材獲得支援によって、上場会社、上場準備会社、中堅企業、スタートアップ企業をご支援しています。その他、公認会計士に特化したワーキングプラットフォーム『会計士.job』の運営にも取り組んでいます。

コーポレートサイト：http://bridge-group.co.jp/

名称	ブリッジコンサルティンググループ株式会社
代表者の役職・氏名	代表取締役 CEO 宮崎良一
所在地	東京都港区虎ノ門 4-1-40 江戸見坂森ビル 7階
資本金	182百万円（2025年9月末時点）
主な事業内容	公認会計士等（※）に特化したプロシェアリング事業 ※公認会計士、公認会計士試験合格者、USCPA等