「AI×要件定義」の最前線を走る精鋭10社が語る、実装が速くなった時代の上流工程の再設計。「AI要件定義サミット2026」ホールC セッションレポート公開

〜開発の効率化と高度化を牽引する企業が、異なる切り口から同じ問いに向かう〜

株式会社ROUTE06（本社：東京都千代田区、代表取締役：遠藤 崇史、以下「ROUTE06」）は、2026年6月11日（木）に、「AI要件定義サミット2026 〜AI要件定義が支える、カスタマイズ大国・日本のシステム設計の未来〜」を開催しました。

事業会社のIT・DX部門、SIer、SaaS企業のエンジニアやプロダクト関係者など約1,400名が来場し大盛況となった本イベントより、ホールCにて行われたセッションのレポートをお届けします。

ホールCでは、アジャイル開発や高速開発を現場に導入し、開発の効率化と高度化を牽引する精鋭10社が登壇しました。ヒアリングの自動化から開発組織のあり方、SIビジネスモデルの転換まで、切り口は異なりながらも、どの講演も「実装が速くなった時代に、上流をどう作り替えるか」という同じ問いに向かっていました。

■ Kikuvi　佐藤 拳斗 氏

『要件定義は"聞く"から変わる─AIヒアリング自動化が拓く、開発サイクル革命』

日程調整の工数、心理的障壁、聞き手の力量によるばらつき。関係者が多いほど抜け漏れが構造的に生じるヒアリングの限界を、佐藤氏は問い直しました。「そもそも、人が聞くべきなのか」。ヒアリングの設計から回答収集・分析までをAIが担う構造へ転換することで、要件定義の入り口から変えられると説きました。

■ セイコーソリューションズ　半田 達哉 氏

『なぜプロジェクトは止まるのか〜AIで"管理"ではなく推進するための要件定義〜』

「プロジェクトを止めるのは、見えている遅延ではなく、見えていないリスク」——半田氏は、ガントチャートの赤も課題の増加も結果にすぎないと説きます。部門間の認識のズレや誰も口にしない不安こそ本当の危機であり、そうした見えないリスクをAIがどう捉え、ベテランの勘を組織として再現できる仕組みにつなげるかを問いかけました。

■ Polaris.AI　徳永 優也 氏

『AI開発の要件定義は、なぜシステム開発と同じやり方では失敗するのか』

AI開発の要件定義は「正解を書けない前提で、何をもって合格とするか」を最初に決める必要があると徳永氏は説きます。課題選定・タスク設計・運用への組み込みの3点を上流で押さえることが重要で、「最初の1、2ステップで9割以上の勝負がついていそう」と語りました。

■ クラスメソッド　金子 傑 氏

『AI活用の前に、整理すべきこと─国内企業AI活用実態調査から見えた現場のリアルと実践アプローチ』

国内約470社のAI活用実態調査を速報分析。危機感を持つ企業は8割超ながら、活用領域は文書作成・要約・翻訳にとどまります。金子氏は「AIに詳しいことより、他部門を巻き込んでリードすることが必要」と、業務改革の視点でのAI活用を促しました。

■ Findy　沢井 拓 氏

『要件定義からコンテキスト定義へ』

現場の「謎の要望」には明文化されていない理由がある——AIに要件定義を任せても前提が足りなければ現場との認識がずれます。沢井氏は「AIの力が足りないのではなく、前提を足せていない」と診断し、完璧なナレッジベース作りではなく、SlackやGitHub・議事録に散らばる情報をつなぎ直す「コンテキスト定義」を提唱しました。

■ ノベルワークス　満村 聡 氏

『「SIの殲滅」と「真の創造」──開発（実装）をAIに丸投げし、人間が「経営の成功」を勝ち取る時代へ』

現場の「謎の要望」には明文化されていない理由がある——AIに要件定義を任せても前提が足りなければ現場との認識がずれます。沢井氏は「AIの力が足りないのではなく、前提を足せていない」と診断し、完璧なナレッジベース作りではなく、SlackやGitHub・議事録に散らばる情報をつなぎ直す「コンテキスト定義」を提唱しました。

■ ワークスアプリケーションズ　中井 陽一郎 氏

『未来志向のERP構築とAI活用のポイント』

「ターミネーターではなく、ドラえもん」——2,400社超の業務ノウハウを背景に、中井氏はERPとAIの融合を語ります。AI時代の要件定義は、画面からデータへ、仕様からゴールと許容度の定義へ、結果から思考プロセスの出力へと前提が変わると説きました。

■ DGビジネステクノロジー　松田 孝宏 氏

『AI時代の上流工程で開発側の人はなにを担うのか』

「責任はAIには渡せない」——20年以上PMを務めてきた松田氏は、ひらめきや「ここで問題が起きそうだ」という勘所は人の領域であり、すぐには代替されないと説きます。AIが「それなり」のものを速く作れる時代だからこそ、考えることまで丸投げしてはならないと会場に問いかけました。

■ 伊藤忠テクノソリューションズ　嶋田 健太郎 氏

『AI駆動開発を成功に導く上流工程のあり方』

「AIは正しいものだけでなく、間違ったものも高速に作れてしまう」と、要件が曖昧でもそれらしく動くものができてしまうリスクを嶋田氏は指摘しました。実装が高速化するほど、何を作るべきかを定義する上流工程の重みが増す。「人がすべてを手で作る開発から、人が判断しAIが実行する開発へ」という転換の必要性を強調しました。

■ バク　小路 真矢 氏

『要件定義構造化最前線！汎用AIとの差別化と勝ち筋〜日本を代表するSIerとの共創事例を踏まえて〜』

情報を「残す」「確かめる」「たどる」の3軸は汎用AIでも到達できます。差がつくのは、シニアの連想から生まれる暗黙知を引き出す「発見コンテキスト」だと小路氏は語ります。個人の業務効率化を超え、組織的な業務標準化に寄与できるかが汎用AIとの差別化だと説きました。

▼ホールCのセッションレポート全文はこちら

https://ai-requirement-definition-summit.com/2026/report/hall-c

◼️イベント概要

イベント名：AI要件定義サミット2026 〜AI要件定義が支える、カスタマイズ大国・日本のシステム設計の未来〜

開催日時：2026年6月11日（木）13:00〜18:00

会場：TODA HALL & CONFERENCE TOKYO（東京都中央区京橋一丁目7番1号）

主催：株式会社ROUTE06

後援：一般社団法人 日本経済団体連合会

公式サイト：https://ai-requirement-definition-summit.com/2026

◼️ROUTE06について

ROUTE06は、人とAIの協創によってプロダクト開発を再定義するスタートアップです。自然言語による対話と直感的なノードUIを融合したユーザー体験を軸に、要件設計「Acsim」、AIエージェント構築「Giselle」、データベース設計「Liam」などのAI駆動開発プラットフォームを提供。設計・実装・運用の全工程に対応し、開発のスピードと品質を革新します。大手企業向けシステム開発の実績とモダンなプロダクト開発の知見を活かし、大手システムインテグレーターからスタートアップまで、すべてのプロダクトビルダーが自由にアイデアを形にできる未来を目指します。

所在地　：〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-5 丸の内北口ビルディング9F

設立　　：2020年1月24日

代表者　：代表取締役 遠藤 崇史

事業内容：AI駆動開発プラットフォーム、AI導入・活用支援、システム開発・コンサルティング

URL　　：https://route06.com/jp

◼️お問い合わせ先

株式会社ROUTE06 広報担当

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