【7月14日㈫開催】対面セミナー_異論が攻撃に見える職場を変える

～異論・反論で提案を磨く、ディベート体験会～

株式会社ソフィア

2026年7月8日 11時00分

■背景と目的

人材開発部門・事業部門マネジャー・新規事業開発部門の責任者などを対象に、ディベートを活用した研修が、階層研修・会議改革・提案力強化・ビジョン実行などの課題達成にどう効くのかを、体感してもらう参加型セミナーを提供します。

■こんな方におすすめ

人材開発部門責任者／研修事務局：
┗新人・若手・中堅・管理職研修、次世代リーダー育成、提案力・思考力強化施策の企画担当者。

事業部門・管理部門のマネジャー：
┗部門成果、人材育成、会議運営、組織課題解決に責任を持つ人。

新規事業開発部門のマネジャー：
┗課題設定力、仮説検証力、提案力、ピッチ力を高めたい責任者。

お申し込みに関する注意事項本セミナーは、企業の経営者様や実務担当者様を対象とした内容となっております。
そのため、誠に恐れ入りますが、以下に該当する方のお申し込みにつきましては、主催者側の判断によりチケットをキャンセル（お断り）させていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
　　・個人の方（個人事業主の方を含みます）
　　・同業他社、競合企業の方
　　・営業活動、勧誘、純粋な交流などを目的とした、セミナーの趣旨に反する方
　　※キャンセルの理由に関するお問い合わせにはお答えいたしかねます。

　　※1企業から複数名参加の場合も、お1人ずつ下記フォームよりお申込みください。

■本ウェビナーで得られること

前半では、なぜ会議で質問・反論が起きにくいのかを整理し

ディベートの3つの効果

　①意見と人を分ける、

　②役割によって没頭と視点転換を生む

　③根拠と論理に焦点を当てて提案を磨くーーを紹介します。

後半では、初対面の参加者でも同じ土台で取り組めるよう、

主催者側が用意したミニケースを使い、議論が深まらない構造を発見し、質問・反論によって提案を磨く演習を行います。

■開催概要

日程	2026年7月14日（火）17:00-18:30
開催形式	対面セミナー（オンライン配信の予定はありません）
開催場所	株式会社ソフィア住所：東京都中央区日本橋人形町1-8-4 東商共同ビル4階
プログラム	0.オープニング／本日の問い「あなたの組織の会議では、意見、質問、反論は出ていますか？」 1.今起きている問題会議で意見が出ない、反論が攻撃に見える、決定理由が曖昧になる背景を整理する。日本では質問・反論を安全に扱う共通の型を学ぶ機会が少なく、議論の作法が我流になりがちなことを確認する。 2.ディベートが効く理由役割・発言順・時間・審判・判定理由によって人と意見を切り離し、根拠と論理に焦点を当てる。勝ち負けのゲーム性が没頭を生み、普段とは異なる立場を担うことで視座・視野を広げる。 3.ディベート活用研修の事例紹介新人・若手向けの「主張と根拠の型」、若手リーダー向けの「質問・反論の型」、中堅リーダー向け「提案を磨く型」、管理職・経営課題向けの「リアル課題を使った合意形成」の4段階で紹介する。 BAマネジメント研修Day2は、管理職層が共通認識をつくる応用事例として紹介する。 4.ミニ演習・ミニケースで体験する「反論を攻撃にせず、提案を強くする」技術主催者が用意した短い会議ケースを読み、 (1)何が議論になっていないのか、 (2)提案の主張・事実・論拠は何か、 (3)どんな質問・反論をすれば提案が強くなるかーを小グループで検討する。事前に用意したケース内の発言を材料に、ディベートの一部である「根拠検証」と「反対役」を体験する。 5.振り返りと自社課題への接続演習で扱ったことが、実際の研修ではどのように「新人の論理的発信力」「若手リーダーの問いかけ力」「中堅リーダーの提案力」「管理職の経営課題検討力」へ展開されるかを説明する。参加者各自が、自社で扱いたい会議・提案・研修テーマを記入する。 6.質疑応答／個別相談案内
講師	株式会社ソフィア　平井　豊康