【企業価値を最大化する実践的なアプローチ】マスターデータマネジメント(MDM)完全ガイド

〜最新の実践とリサーチを踏まえて、MDMの基礎からガバナンス、技術選定、KPI設計、実装ロードマップまでを俯瞰し、明日から使える具体策に落とし込み〜

【企業価値を最大化する実践的なアプローチ】マスターデータマネジメント(MDM)完全ガイド

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■ 【企業価値を最大化する実践的なアプローチ】マスターデータマネジメント(MDM)完全ガイド：概要

マスターデータマネジメント（MDM）は、バラバラに散らばった顧客・商品・取引先・拠点などの“基幹データ”を、全社で一貫した形に整え、確度高く使い回すための仕組みです。

データが増えるほど、重複・表記揺れ・不整合がビジネスの摩擦を生み、意思決定を鈍らせます。

本資料では、最新の実践とリサーチを踏まえて、MDMの基礎からガバナンス、技術選定、KPI設計、実装ロードマップまでを俯瞰し、明日から使える具体策に落とし込みます。

文系や初心者でもわかりやすいように、失敗しない導入の勘所を体系的に解説します。

【企業価値を最大化する実践的なアプローチ】マスターデータマネジメント(MDM)完全ガイド

＜こんな方におすすめ＞

• "マスターデータマネジメント(MDM)"に興味のある方・活用を検討されている方

• 自社にあるデータが活用できない状態にある方

• 自社にあるデータを活かしていきたい方

• 自社にあるデータを活用し、AIの導入・推進していきたい方

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■ 【企業価値を最大化する実践的なアプローチ】マスターデータマネジメント(MDM)完全ガイド：目次

1. はじめに

2. 企業価値を最大化するMDMの基礎

   1. 「マスターデータ」とは何か：定義・対象範囲・“公式な単一の真実”

   2. MDMとDWH/CDP/PIMの違い：混同しやすい周辺領域の線引き

   3. MDMの代表アーキテクチャ（レジストリ／コンソリデーション／コエクジスタンス／トランザクショナル）

3. 成功するMDM戦略とデータガバナンス

   1. ガバナンス体制・役割分担（RACI）とデータ所有権の設計

   2. データ品質マネジメントの原則：ISO 8000とFAIRの活用

   3. 人材・運用プロセスの要諦――“ツール導入”だけでは成果にならない理由

4. 技術選定とモダンMDMの実装パターン

   1. 同期・公開の設計：API／イベント駆動とサバイバーシップルール

   2. マッチング＆マージの精度設計：識別子設計・類似度・グラフ活用

   3. ベンダー選定のチェックリスト：アナリストレポートを読み解くコツ

5. ビジネス価値の可視化とKPI／ROI

   1. カスタマー360の成果設計：解約率・LTV・CAC改善をどう測るか

   2. プロダクトMDMとサプライチェーン：GS1/GDSN・PIM連携の実践

   3. 価値実証（PoV）から全社展開へ：KPI設計と投資判断の勘所

6.  実行ロードマップとリスク管理

   1. 90日で“動く最小構成”をつくる：領域選定と初期成功の作り方

   2. クレンジングとゴールデンレコード：現場が使いたくなる品質基準

   3. スケールアウト設計：マルチドメイン、クラウド、AI活用の次の一手

7. まとめ

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■ 世界で一番はじめやすいデータカタログ「タヅナ」

データカタログは情報システム部が社内のデータを管理するために、データ分析のプロがデータを探すために開発されたソフトウェアでした。

そんなデータカタログを「どんな企業でも・どんな職種でも・すばやく・簡単に使える」ソフトウェアに再発明しました。

POINT①：設計書を自動でつくる

BIツールで誰かが頑張って開発してくれたダッシュボード。

表示されている指標の意味は答えられますか？

表示されている数値が間違っている気がしたときに、あなたがすぐに調べる手段はありますか？

タヅナなら、すべて一目瞭然です。

POINT②：データの背景を理解する

タヅナはデータだけではなく、その先にいるヒトを探せます。

誰が・どんなデータ資産（データ・ダッシュボード・用語と定義）に詳しいのか？データに関して誰とどんなコミュニケーションを取ってるのか？を個人単位で把握できます。

タヅナなら、人材配置の最適化に活用できます。

POINT③：基盤を作る前に活用する

私たちは、データを整備する縁の下の力持ちが、大きな労力をかけてデータ基盤をつくる苦労を知っています。そんなデータ基盤が全社員に利用されないなんてもったいない。

だから、整備してほしいデータを具体的に把握できるようにデータカタログを再発明しました。

タヅナなら、開発と現場がひとつになります。

■ 会社概要

会社名：株式会社パタンナー

代表者：深野 嗣

所在地：東京都品川区北品川5丁目5−15

事業内容：

　- データカタログ「タヅナ」の企画・開発・運営データ戦略コンサルティング

　- データ人材育成・組織開発

コーポレートサイト：https://pttrner.co.jp/

データカタログ「タヅナ」：https://tazna.io/