SCSKグループ、マネージドサービス事業を大幅強化

～ネットワンのマネージドサービス事業などを再編・強化し、 AI を活用した次世代運用モデルで2030年度売上高2,300億円を目指す～

SCSK株式会社

2026年10月1日 11時33分

SCSK株式会社（本社：東京都江東区、代表取締役執行役員社長：當麻隆昭、以下 SCSK）およびネットワンシステムズ株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長執行役員：竹下隆史、以下ネットワン）およびSCSKシステムマネジメント株式会社（本社：東京都江東区、代表取締役社長：大友秀晃、以下 SSM）は、2027年 4月に予定しているSCSKとネットワンの合併に伴う事業シナジー最大化の取り組みの一環として、SCSKグループにおけるITインフラ事業のマネージドサービス事業のさらなる成長を目的に、2026年10月1日付でネットワンのマネージドサービス事業およびSCSKのデータセンター運用サービス事業をSSMへ統合します。

本統合により、SCSKの企画・構築力、データセンター運用で培った標準化・効率化、ネットワンのネットワーク運用ノウハウ、SSMの運用・保守力を融合します。これにより、ハイブリッドクラウド、ネットワーク、データセンターを横断した高度なライフサイクル運営体制を確立するとともに、AIを活用した次世代運用モデルへの転換を加速し、お客様への提供価値向上を目指します。

１．背景

企業におけるITの役割は、安定稼働を支える基盤から、事業競争力や企業価値向上を支える経営資源へと変化しています。一方で、ハイブリッドクラウドの拡大、サイバーセキュリティリスクの増大、AI などの技術革新により、 IT 環境はますます高度化・複雑化しています。また、独立行政法人情報処理推進機構（IPA）の調査では、日本企業の 85.1％が DX 推進人材の不足を課題として挙げており、外部の専門性を活用する領域と、自社の競争力に直結する領域を見極め、人材を中心とした経営資源を最適に配分することが求められています。 SCSKグループでは、この変化を「守りのIT」「攻めのIT」「ITガバナンス」の3つの領域で捉えています。「守りのIT」では、安定稼働やセキュリティ、事業継続性を担う領域のアウトソーシングが進み、「攻めの IT」では、競争力強化に向けた内製化を進める企業が増えています。また、IT 環境の複雑化や投資規模の拡大を背景に、セキュリティとIT投資の最適化を実現する「ITガバナンス」の重要性も高まっています。

２．SCSKグループが目指すマネージドサービス

SCSKグループは、こうしたお客様のIT戦略の変化に対応し、「守りのIT」「攻めのIT」「ITガバナンス」の3つの領域を一体的に支援します。

◆「守りのIT」― 安心・安全なITインフラライフサイクル運営

IT インフラの企画・設計・構築から運用・保守、継続的な改善まで、ライフサイクル全体を一貫して支援します。お客様がITインフラの安定運営に必要な専門性をアウトソーシングすることで、自社のIT人材を事業変革やDXなど、より付加価値の高い領域へシフトできる環境を提供します。

◆「攻めのIT」― お客様の内製化とビジネスアジリティを支援

クラウドネイティブ環境やAI Ready基盤など、ビジネス変革を支えるIT基盤を提供するとともに、お客様自身がITを継続的に進化させるための内製化を支援します。これにより、ビジネス要求の変化に迅速に対応できるIT組織への変革に貢献します。

https://www.scsk.jp/sp/nebulashift-tech/

◆「ITガバナンス」― 経営リスク低減とIT投資価値の最大化

セキュリティを中心としたIT統制の高度化に加え、IT資産・コスト・リスクを継続的に可視化し、IT投資の適正化と経営への説明責任を支援します。経営リスクを低減するとともに、IT投資が生み出す価値を明確化することで、IT部門が企業の事業成長により直接的に貢献できる環境づくりを支援します。

３．SSMへのITインフラ運用・保守専門性の集約

今回の事業統合により、SSMが長年培ってきた IT インフラ運用・保守の知見に、ネットワンの高度なネットワーク技術とマネージドサービスのノウハウ、SCSKのデータセンター運用で培った標準化・効率化のノウハウを融合し、専門性をさらに強化します。また、SCSKセキュリティセキュリティ株式会社との連携により、高度なセキュリティ運用サービスも提供します。 SCSKグループは、SSMをITインフラ運用・保守領域における中核会社として位置づけ、国内有数のITシステムマネジメント会社を目指します。

https://www.scsksm.co.jp/2026/10/01/事業統合の実施に関するお知らせ/

４．AIを活用した「次世代運用モデル」への転換

SCSKグループは、今回の事業統合と並行して、AI や自動化を活用した次世代運用基盤の構築を進めています。監視、障害対応、問い合わせ対応、構成・変更管理、セキュリティ対応などの運用プロセスにAIを組み込み、運用品質の高度化と生産性向上を実現します。さらに、運用から得られるデータや知見を企画・設計・構築へフィードバックし、AI を活用した継続的な改善・最適化を推進し、お客様のITインフラを常に最適な状態へ進化させ、IT資産価値の向上に貢献します。これにより、お客様には品質向上とコスト最適化を両立したサービスを提供するとともに、SCSKグループ自身も、労働集約型モデルからAIと人が協働するスケーラブルな事業モデルへの転換を進めます。

５．今後の展望

SCSKグループは、マネージドサービスを今後の成長を担う重点事業と位置づけています。今回の統合を起点に、SCSKの企画・構築力とSSMの運用・保守力を融合し、ITインフラの企画・構築から運用・保守、改善・最適化、モダナイゼーションまでを一貫して支える事業モデルを確立します。また、AI・自動化への積極的な投資により、サービス品質と生産性を向上させ、お客様の「守りの IT」の高度化、「攻めのIT」へのリソースシフト、「ITガバナンス」の強化を支援します。これらの取り組みにより、SCSKグループのマネージドサービス事業は2030年度に売上高2,300億円、その中核を担うSSMは売上高750億円を目指します。

６．代表者コメント

◆SCSK株式会社執行役員常務 ITインフラサービス事業グループ長大澤満

企業にとってITは競争力を支える重要な経営資源です。高度化・複雑化するIT環境の中、SCSKグループは安心・安全なITインフラ運営を通じて、お客様が人材を事業変革や価値創出に集中できる環境を提供します。今回の統合は、SCSKグループのマネージドサービスを新たな成長ステージへ進める重要な一歩です。SCSKの企画・構築力とSSMの運用・保守力を結集し、AI も活用しながら、お客様の ITインフラライフサイクル全体を支え、企業価値向上に貢献してまいります。

https://www.scsk.jp/

◆ネットワンシステムズ株式会社執行役員ビジネス開発本部長藤田雄介

お客様の事業・業務への深い理解、ITインフラ領域における高い運用専門性、そしてAIの更なる活用。これらを融合し、お客様のITインフラを継続的に進化させる「次世代のマネージドサービス」を提供します。ITインフラ環境の運用のみならず、お客様のITライフサイクル全体に寄り添い、変化する事業に合わせてITを進化させ続けるパートナーとなることを目指します。両社の人材・技術・知見を結集し、お客様の事業成長と継続的な変革を力強く支えてまいります。

https://www.netone.co.jp/

◆SCSKシステムマネジメント株式会社代表取締役社長大友秀晃

私たちが目指すのは、単に『システムを止めない』会社ではありません。AIや自動化を積極的に活用し、日々の運用から得られるデータや知見を継続的な改善・モダナイゼーションにつなげることで、お客様の IT システムその 3 ものの価値を高め続ける会社への進化を目指します。今回の統合によって、SSMはITシステム運用・保守の専門性を大きく強化し、日本トップクラスのITシステムマネジメント会社を目指してまいります。

https://www.scsksm.co.jp/

SCSKグループのマテリアリティ

SCSKグループは、経営理念「夢ある未来を、共に創る」の実現に向けて、社会と共に持続的な成長を目指す「サステナビリティ経営」を推進しています。社会が抱えるさまざまな課題を事業視点で評価し、社会とともに成長するために、特に重要と捉え、優先的に取り組む課題を７つのマテリアリティとして策定しています。本取り組みは、「安心・安全な社会の提供」、「豊かな未来社会の創造」に資するものです。－次世代運用モデルの提供により、複雑化・高度化するIT環境における安心・安全なITインフラ運営を支援－ITインフラのライフサイクル全体の支援を通じて、お客様の事業競争力の強化と企業価値の向上に貢献・SCSKグループ、経営理念の実践となる7つのマテリアリティを策定

https://www.scsk.jp/corp/csr/materiarity/index.html

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