“企業変革“のリアルを伝える、ポッドキャスト番組「変革参謀 -当事者が語るリアル-」配信スタート

日本企業に求められる“企業変革”とは何か。なぜ“企業変革”が必要なのか。企業経営者必聴の音声ビジネス番組

欧州最大級の経営戦略コンサルティングファームである株式会社ローランド・ベルガー（以下、ローランド・ベルガー）は、Podcastの音声によるビジネス番組「変革参謀 -当事者が語るリアル-」の配信を開始いたしました。

本Podcast番組は、経営コンサルタントをキャリアの起点に、投資家（政府系再生ファンド）、経営者（上場企業代表取締役、海外会社トップ）を経て再度経営コンサルタントに戻った田村誠一、大手電機メーカーから経営コンサルタントを経て上場外食企業で代表取締役社長までを担い、再び経営コンサルタントに戻った野本周作、経営コンサルタントながらも変革をリードしてきた『当事者』としての視点を持つ２人が「企業変革とは何か」「企業変革のリアルとは」について語り合うトーク番組です。

大企業からスタートアップまで、すべての企業経営者、ビジネスリーダーを支えビジネスの手助けとなる発見や示唆を提供することを目的としています。

■番組構成

第１章　経営危機と企業変革（企業変革とは何か？）：４話

第２章　計画と実行のギャップを埋めるには：５話

上記をはじめ、全５章を想定

■収録形式

田村誠一、野本周作の両名をスピーカー、SNS運用企業である株式会社カラビナハートの代表取締役社長の森洋平氏が、第三者の立場として中小企業経営者の視点からファシリテーターとして、田村、野本両名の経験談を掘り下げて行きます。

■配信予定

毎週木曜：朝7:00　配信

※第８話までは月曜日も配信予定

■配信先Podcast

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■スピーカーのご紹介

田村 誠一

外資系コンサルティング会社において、製造、流通・小売、運輸・旅行サービス業界の大手企業を中心に各種戦略立案、とりわけ、業界の枠を超えた新事業領域の創出と立上げを数多く手がけた後、企業再生支援機構に転じ、マネージング・ディレクターとして投融資案件責任を負うと同時に、投融資先企業3社の取締役としてハンズオン再生に取り組み、いずれもV字回復を果たす。その後、JVCケンウッドの代表取締役兼執行役員副社長として、中期計画の立案と遂行を主導、事業構造転換に向けた事業買収・売却を統括、更に、日本電産の専務執行役員として、海外被買収事業のPMIと成長加速に取り組むなど、企業経営経験を積んだ後、コンサルティング業界に回帰、ローランド・ベルガーに参画。参謀、投資家、経営者の3つの経験を統合し、クライアント企業の真の価値向上に繋がるコンサルティングに日々努めている。

東京大学経済学部経済学科卒業、ノースウェスタン大学経営大学院（ケロッグ・スクール）アドバンスド・ビジネス・マネジメント・プログラム修了。

野本 周作

大手電機メーカーを経て、ローランド・ベルガーに参画。その後、ホスピタリティサービス会社、PEファンド投資先企業を経て、上場外食企業で執行役員・COO・CEOを務めた後、ローランド・ベルガーに復職。

家電、小売・流通、外食、ホテル、サービス等の消費者向け産業を中心に、中期計画策定、海外進出戦略策定、デジタルを含むマーケティング戦略策定、デジタルを活用したオペレーション改善、事業デューディリジェンス、PMI（買収・合併後の統合）、ターンアラウンド、ロビイング等、戦略策定から実行までの幅広い経験を豊富に有する。上場企業の経営者としてのターンアラウンド経験も活かし、クライアントの真の企業価値向上につながる実効性の高いコンサルティングをモットーとする。

慶應義塾大学理工学部管理工学科卒業。グロービス経営大学院経営研究科経営専攻（MBA）修了。

ローランド・ベルガーについて

ローランド・ベルガーは、1967 年に設立されたドイツのミュンヘンに本社を置く世界有数の経営戦略コンサルティングファームです。世界50以上の主要都市にてビジネスを展開し、Entrepreneurship（起業家精神）、 Excellence（卓越性）、Empathy（共感）という価値観を原動力とし、現在および未来の重大な課題に対応するための最高水準の専門知識及びサービスを提供しています。