「10分でまるごと理解!研修の効果測定」ついての資料を無料公開!|株式会社LDcube

株式会社LDcube

研修のスタイルにとらわれない企業向け人材育成サービスを提供する株式会社LDcube(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:新井澄人、以下「当社」)は、「10分でまるごと理解!研修の効果測定」を無料公開しましたので、お知らせします。

当社で2025年1月に実施した調査によると、60%の組織で「研修の効果測定を実施していない」ということが明らかになりました。その後、当社のWebサイトや展示会を通じて、研修の効果が成果につながっているか分からない、効果測定を効果的に行い研修を改善していきたい、研修の効果測定のポイントを知りたい、というご相談を多数いただいております。

当社では、そのような人材育成施策の効果測定にお悩みの経営者や人事ご担当者の方に貢献すべく、「10分でまるごと理解!研修の効果測定」を無料公開いたしました。

◆当社が行った調査の概要

アンケート名称: 「新人・若手の定着~育成戦略」に関する調査

  • 調査主体  株式会社LDcube(調査委託:ProFuture株式会社)

  • 調査期間  2025/1/17~1/30

  • 調査方法  WEBアンケート

  • 調査対象  上場および非上場企業の人事責任者・ご担当者さま

  • 有効回答  264件

「60%の組織が新人・若手育成プログラムの評価・効果測定を十分に実施できていない」

(貴社では、新入社員・若手社員の育成プログラムに関する評価・効果測定を行っていますか? )

「十分に行い、改善につなげている」と回答した組織は14%でした。その内、従業員数1000名以上の組織が61%を占める結果となりました。比較的規模の大きい組織では一定程度、評価・効果測定ができていると言えます。

一方で、「行っていない」「あまり行えておらず、課題を感じている」を合わせると、60%の組織で、評価・効果測定を十分に行えていないことが分かりました。「行っているが改善につなげられていない」「あまり行えておらず、課題を感じている」の回答を合わせると、評価・高測定に課題を感じている割合は54%でした。

 ※調査結果の詳細は下記をご覧ください。

◆「10分でまるごと理解!研修の効果測定」概要

研修の効果測定のやり方、効率的に実施するためのツールについて紹介するとともに、研修の目的である行動変容につなげるポイントを解説した資料です。

<この資料でわかること>

  • 研修の目的とは

  • 研修の効果測定の考え方

  • 研修の効果測定をツールで実現するポイント

<こんな方におすすめ>

  • 人材育成施策を企画・検討されている方

  • 社内トレーナーとして研修業務に携わっている方

◆「10分でまるごと理解!行動変容を促す研修設計」目次

1章 研修の目的とは

2章 研修の効果測定はPDCAの「C」

    Cのためには適切なP(計画)が必要
    Cのためには適切なD(実施)が必要

3章 研修の効果測定の考え方

    カークパトリックの効果測定4段階

4章 研修の効果測定をツールで実現する方法

    ①研修後のアンケート

    ②理解度クイズ

    ③期待する行動のチェックリスト

    ④チェックリストは定期的・継続的に行い行動変容を促進する

    ⑤期待するパフォーマンスとの相関

5章 研修の効果測定ツールに必要な3つの機能

6章 研修の効果を高めるためのツールの選び方

    ①研修の参加登録ができる

    ②動画・eラーニング配信ができる

    ③課題の提出ができる

    ④受講者同士の意見投稿ができる

 7章 事例紹介(金融業)

◆株式会社LDcubeからのメッセージ

LDcubeは、お客さまの成長のため、時代に合わせて多様なツールを活用しながら、 

人材開発・組織開発の課題解決をサポートするプロフェッショナル集団です。 

60年以上、支援してきた知見を生かして、末永く伴走します。 

LDcubeは、人材育成のために効果的な学習環境を構築するため、多岐にわたる支援を行っております。外部講師が実施する研修プログラムを、社内トレーナーが担当できるようなサポートやプラットフォームを活用した企業内大学の運用支援なども行っています。

人材育成施策は実施して終わりではなく、研修受講者の「行動変容」を経由して会社の業績向上につなげることが大切です。そのためにはフォローアップが欠かせません。社内トレーナーというリソースやプラットフォームなどのツールを効果的に活用することで細かなフォローアップを実現することが可能です。 

 LDcubeは、研修スタイルなどの方法論にこだわらず、お客さまと伴走し、お客さま組織の人材育成に貢献していきたいと考えています。 

会 社 名 :株式会社LDcube

所 在 地 :〒101-0029 東京都千代田区神田相生町1番地 秋葉原センタープレイスビル

代   表 :代表取締役社長 新井 澄人

設   立 :2023年4月3日

株     主 :株式会社ビジネスコンサルタント

資 本 金 :3,000万円

事業内容  :組織の活性化、人材育成ならびに営業強化のための各プロダクト並びに関連サービスの販売・提供

 WEBサイト:https://ldcube.jp/

本件に関する問い合わせ先 株式会社LDcube WEBサイト関連担当

電話:03-3525-7002 
電子メール:info@ldcube.co.jp

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経営・コンサルティング
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会社概要

株式会社LDcube

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URL
https://ldcube.jp/
業種
サービス業
本社所在地
東京都千代田区神田相生町1番地 秋葉原センタープレイスビル8F
電話番号
03-3525-7002
代表者名
新井澄人
上場
未上場
資本金
3000万円
設立
2023年04月