【AWS選定の決定版】“なぜ、AWSは選ばれ続けるのか?事業成長を加速させる「6つの戦略的優位性」を徹底解説ガイド”を無料公開

機能・シェアだけではない。経営視点で読み解く、DX推進企業がAmazon Web Servicesを選ぶべき「ビジネス上の理由」

株式会社パタンナー

株式会社パタンナー(本社:東京都品川区、代表取締役:深野 嗣)は、クラウドプラットフォーム選定における意思決定を支援するための解説記事『なぜ、AWSは選ばれ続けるのか?事業成長を加速させる「6つの戦略的優位性」を徹底解説ガイド』を公開いたしました。

本記事では、単なる機能比較やコスト比較だけでは見えてこない、AWS(Amazon Web Services)を採用することの「経営戦略上のメリット」を6つの視点から紐解きます。

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https://tazna.io/contents-aws-2

■ 公開の背景:クラウド選定は「技術」ではなく「経営」の課題

「シェアNo.1だから」「エンジニアが使い慣れているから」。 

そんな理由だけでクラウドを選定していませんか?

ビジネス環境が激変する今、クラウド基盤は単なるインフラではなく、ビジネスの成長スピードを左右するエンジンです。

 

本資料では、AWSが持つエコシステムや思想が、いかにして企業の「アジリティ(俊敏性)」や「イノベーション」に貢献するのか。

技術者以外の方にも理解できるよう、ビジネス言語で解説しました。

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■ 本資料(ホワイトペーパー)のハイライト

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<目次>

  1. はじめに

  2. AWSが「すごい」と言われる理由①:グローバルインフラが“設計の自由度”を変えた

    • リージョンとAZの考え方が「止まらない設計」を可能にする

    • 障害はゼロにできない。だから“前提”を変えるのがAWSの強み

    • 拡張計画そのものが、事業の安心材料になる

  3. AWSが「すごい」と言われる理由②:サービス群の広さと進化速度が、事業のスピードを押し上げる

    •  IaaSだけじゃない。「作る・運ぶ・守る・分析する」まで一気通貫

    • マネージド化が“運用”を事業から切り離す

    • 設計原則(Well-Architected)が、組織の共通言語になる

  4. AWSが「すごい」と言われる理由③:セキュリティとガバナンスが“企業導入の壁”を下げる

    • 「高いセキュリティ」ではなく「守り方が体系化されている」

    • 権限・ログ・監査を“後付け”にしないための設計がしやすい

    • グローバル企業にも耐える“標準化”が進む理由

  5. AWSが「すごい」と言われる理由④:コスト最適化の選択肢が多く、FinOpsが回る

    • 割引の仕組みが「工夫できる余地」を生む(Savings Plans / RI)

    • スポット活用は“安い”より“設計力が上がる”が本質

    • コスト最適化は経理ではなく、プロダクト運営の技術になる

  6. AWSが「すごい」と言われる理由⑤:AI・データ基盤が“現実的な形”で揃う

    • データ活用は「分析ツール」より「基盤の整合性」が勝負

    • 自社開発AIチップ(Trainium / Inferentia)が価格性能を押し下げる

    • “クラウドの勝ち筋”がAI時代に再定義されている

  7. AWSが「すごい」と言われる理由⑥:サステナビリティが投資・調達・ブランドに効く

    • 「再エネ100%」はコストではなく競争力の源泉になった

    • 取引先から求められるESG対応を、IT基盤から前進させる

    • ただの“環境に良い”で終わらせない運用設計

  8. まとめ

<こんな方におすすめ>

  • CTO・CIO・IT部門長:クラウド選定の根拠を経営層に明確に説明したい方

  • DX推進リーダー:インフラ構築を検討中で、AWS・Azure・Google Cloudの選定に迷っている方

  • 経営企画・事業責任者:IT投資対効果を最大化するためのプラットフォーム戦略を知りたい方

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■ パタンナーの提供する人気のコンテンツ

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■ 世界で一番はじめやすいデータカタログ「タヅナ」

データカタログは情報システム部が社内のデータを管理するために、データ分析のプロがデータを探すために開発されたソフトウェアでした。

そんなデータカタログを「どんな企業でも・どんな職種でも・すばやく・簡単に使える」ソフトウェアに再発明しました。

POINT①:設計書を自動でつくる

BIツールで誰かが頑張って開発してくれたダッシュボード。

表示されている指標の意味は答えられますか?

表示されている数値が間違っている気がしたときに、あなたがすぐに調べる手段はありますか?


タヅナなら、すべて一目瞭然です。

POINT②:データの背景を理解する

タヅナはデータだけではなく、その先にいるヒトを探せます。

誰が・どんなデータ資産(データ・ダッシュボード・用語と定義)に詳しいのか?データに関して誰とどんなコミュニケーションを取ってるのか?を個人単位で把握できます。

タヅナなら、人材配置の最適化に活用できます。

POINT③:基盤を作る前に活用する

私たちは、データを整備する縁の下の力持ちが、大きな労力をかけてデータ基盤をつくる苦労を知っています。そんなデータ基盤が全社員に利用されないなんてもったいない。

だから、整備してほしいデータを具体的に把握できるようにデータカタログを再発明しました。


タヅナなら、開発と現場がひとつになります。

■ 自社データを活用してAI/DX時代の"企画力"を鍛える「データアーキテクト研修」

本プログラムは、従来の「プログラミング習得」を中心としたDX研修とは異なり、ビジネスの現場で求められる「データに基づいた企画・設計力」の習得に特化しています。

座学に加え、実際の自社データを用いた「企画開発合宿」を組み合わせることで、研修終了時には実務で使えるプロダクト企画書が完成する、完全実践型のカリキュラムです。

■ 専門組織に頼らず“現場主導”でデータを武器にする「データマネジメント実践研修」

本プログラムは、単にDMBOK(データマネジメント知識体系)の概念を学ぶだけの座学研修とは異なり、「現場で明日から使える運用ルール」を研修中に構築することをゴールとしています。

専門組織の不足によりデータ活用が停滞している企業において、現場部門が自ら品質管理やガバナンスを担い、DXやAI活用を加速させるための「自走する組織」を作る実践型カリキュラムです。

■ DX推進に欠かせない"データカタログ"を日本初解説!パタンナー代表深野の著書『会社のデータを"誰もが使えるデータ"に変える データカタログという魔法』

本書は、各部署でバラバラに管理されているデータを全社共通の資産として活用するための実践的手法を、ストーリー形式でわかりやすく解説した一冊です。

営業出身の主人公がDX推進室に異動し、データカタログを武器に社内変革に挑む成長物語を通じて、専門知識がなくても取り組めるデータ活用の本質を学ぶことができます。

第1章 データカタログとの運命の出会い

第2章 今さら聞けない、データ活用の基礎知識と専門用語

第3章 データカタログで「こんなこともできるの!?」と思わず声が出た

第4章 データカタログを使って、部署の壁を越えた「見える化」に挑んだ

第5章 分析のプロ(鬼)にデータカタログ(金棒)を使ってもらった

第6章 データカタログがビジネス部門とIT部門を一つにした

第7章 データカタログで、経営陣に「DXの成果」を数字で見せた

第8章 データカタログという魔法 〜それでも、データカタログを使わないあなたへ〜

■ 会社概要

会社名:株式会社パタンナー

代表者:深野 嗣

所在地:東京都品川区北品川5丁目5−15

事業内容:

 - データカタログ「タヅナ」の企画・開発・運営データ戦略コンサルティング

 - データ人材育成・組織開発

コーポレートサイト:https://pttrner.co.jp/

データカタログ「タヅナ」:https://tazna.io/

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会社概要

URL
https://pttrner.co.jp/
業種
情報通信
本社所在地
東京都品川区北品川 5−5−15大崎ブライトコア4F
電話番号
-
代表者名
深野 嗣
上場
未上場
資本金
-
設立
2021年03月