AI面接の費用対効果を自社の数字で確認できる。JetBがシミュレーター付きホワイトペーパーを公開

JetB株式会社

2026年9月15日 10時00分

定額制のアバター型AI面接サービス「Our AI面接」を提供するJetB株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役：竹内勇人）は、ホワイトペーパー「AI面接の費用対効果を、順番に計算する。数字の根拠が分かる導入判断ガイド」を公開しました。

応募者全員を人が面接する場合とAIが面接する場合を同じ条件で比べ、月間工数差と初年度費用差をシミュレーターで試算

本資料は、AI面接の導入を検討する人事担当者・採用責任者・経営者に向けた全12ページの実務ガイドです。「現在の選考」「人が応募者全員を面接する場合」「AIで応募者全員を面接する場合」の3ケースに分け、月間工数、初年度費用換算額、一次面接の案内機会を同じ前提で比較する方法を解説します。

本資料を読むことで、導入検討時に集める数字、比較する運用、費用差の読み方を整理できます。同じ人数を対象にした場合の効率化と、面接対象を広げるための追加投資を分けて捉えることで、「何と比べて、どの効果を判断した数字なのか」を社内で説明しやすくなります。

資料で架空例の計算を確認した後は、「AI面接の費用対効果シミュレーター」を使い、自社の応募人数・作業時間・料金条件に置き換えて試算できます。シミュレーターには本資料内のリンクからアクセスできます。

▼資料をダウンロードし、自社の数字で費用対効果を試算する

https://ai-mensetsu.jp/documents/ai-interview-roi-guide/

AI面接の費用対効果は、対象人数と業務範囲をそろえて比較

帝国データバンクの2026年7月調査では、正社員の人手不足を感じている企業は51.3％となり、7月として4年連続で半数を超えました。

出典：帝国データバンク「人手不足に対する企業の動向調査（2026年7月）」

人材確保が課題となるなか、採用工数を抑えながら応募者との接点を広げる方法の一つがAI面接です。ただし、その費用対効果を判断するには、面接の対象人数と、書類選考を含む業務範囲をそろえて比較する必要があります。

たとえば、書類選考を通過した一部の応募者だけを面接している企業が、AI導入後は応募者全員に面接を案内するケースがあります。この場合、導入前後で面接の対象人数が異なるため、単純に費用を比べると、「面接対象を広げたことによる費用の増加」と「面接方法を変えたことによる効率化」が同じ差額に含まれてしまいます。

そのため、本資料では、次の3ケースに分けて比較しています。

現在の選考　：書類選考後、一部の応募者を人が面接する
人が全員面接：応募者全員を人が面接する
AIで全員面接：応募者全員をAIが面接し、人はレポートの確認・判断・共有を行う

「人が全員面接」と「AIで全員面接」の比較では、対象人数をそろえて運用方法による効率化を確認します。「現在の選考」と「AIで全員面接」の比較では、面接対象を広げるための追加投資として費用差を確認します。

AI面接による効率化と、面接対象を広げるための費用を分けて試算

本資料では、具体例として、月間応募者50人、現在の一次面接案内15人、AI面接料金15万円／月という架空の条件を使い、書類選考や面接前後の作業時間、人件費まで含めて試算しています。

同じ50人で比較

人が全員を面接する場合に比べ、AIでは月間工数が62.5時間、初年度費用換算額が120万円減少

現在の選考と比較

初年度費用換算額が84万円増加する一方、一次面接の案内対象は月15人から50人へ拡大

※説明用の架空条件です。AI側の初年度費用換算額には、人の作業の人件費換算額とAI面接料金を含みます。差額は給与などの現金支出の削減額ではなく、採用率・定着率も含みません。

また、定額制と従量制を比較するときの見方も解説します。従量制は利用人数に応じて費用が変わり、定額制は契約範囲内で月額が一定です。単月の応募人数だけで判断せず、年間を通じた応募数の変動、応募者全員への面接案内を継続するか、予算をどの程度固定したいかを踏まえて、自社に合う料金体系を検討できます。

資料内リンクのシミュレーターで、自社の月間工数差・初年度費用差を確認

本資料内のリンクから「AI面接の費用対効果シミュレーター」にアクセスできます。「月間の応募者数」「現在、一次面接へ案内している人数」「月間の書類選考時間」をはじめ、1件当たりの面接・前後作業時間、担当者の1時間当たり人件費、AI導入後に人へ残る作業時間、AI面接の料金を入力できます。

試算結果には、同じ応募者数を人が全員面接する場合と、AIで全員を面接する場合の「初年度費用差」と「月間工数差」が表示されます。

料金体系は定額制と従量制のどちらにも対応しており、応募人数や料金条件を変えながら、自社に合う条件を整理できます。試算結果は、見積取得や試行に進む前の目安として活用できます。

ホワイトペーパー概要・ダウンロード

資料名	AI面接の費用対効果を、順番に計算する。数字の根拠が分かる導入判断ガイド
ページ数	全12ページ
対象	AI面接の導入を検討する人事担当者、採用責任者、経営者
収録内容	3つの運用ケース、試算の前提条件、現在の選考・人による全員面接・AIによる全員面接の計算、同人数での効率化、面接対象を広げる投資、料金体系による違い、数字の読み方、次のアクション、費用対効果シミュレーターへの案内

▼資料をダウンロードし、自社の数字で費用対効果を試算する

https://ai-mensetsu.jp/documents/ai-interview-roi-guide/

試算から試行・導入判断まで、実測データに基づく検討を支援

シミュレーターの結果は、導入検討の出発点です。実際の効果は、対象職種、応募人数、現在の選考工程、AI導入後に人が担う確認業務によって変わります。

「Our AI面接」の導入相談では、現在の選考フローと想定利用人数を確認し、試行する職種や検証項目を整理します。試行後は、実際にかかった工数、一次面接の案内人数、採用成果を確認し、自社に適した運用条件や導入範囲の判断を支援します。

定額制のアバター型AI面接サービス「Our AI面接」

「Our AI面接」は、JetBが開発・提供する定額制のアバター型AI面接サービスです。AIアバターが候補者との対話を担い、面接後は動画・文字起こし・AIレポートを通じて採用担当者の確認と判断を支援します。PCやスマートフォンなどのブラウザから受検でき、面接回数による追加課金のない定額制で、応募者全員へ一次面接を案内する運用を支えます。

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