フォーティエンスコンサルティング、「対話型AI活用 実践研修プログラム」を提供開始

～生成AI時代に競争力を左右する「問いの質」を高め、真に検討すべき論点を導き出す実践力を養成～

NTTデータグループのフォーティエンスコンサルティング株式会社（旧社名：株式会社クニエ、本社：東京都千代田区、代表取締役社長：山口 重樹、以下フォーティエンス）は、2026年7月10日より、AIを「思考のパートナー」として使いこなす実践力を、業務課題別の演習を通じて体得する「対話型AI活用 実践研修プログラム」の提供を開始します。
　本研修では、課題タイプ（戦略系／業務改善系）ごとに最適化された対話プロンプトを用いて、AIへの問いの立て方、AIから得た示唆の検証方法、業務への落とし込み方を実践的に学べます。また、「営業開拓」「新規事業立案」など、受講者の業界・職種に応じて研修内容をカスタマイズでき、受講後すぐに業務へ応用できるAI活用スキルの習得が可能です。フォーティエンスのコンサルタントが学術・実務知見を融合して構築した知識創造メソッド「DIVEモデル」を学習プロセスに組み込むことで、AIとの対話を通じて、自身では気付きにくい論点の抜け漏れや思考の偏りを可視化できます。

これにより、受講者は単なるプロンプト習得に留まらず、真に検討すべき論点を整理する力を養い、AIを業務課題の解決や新たな価値創出に活用する実践力を高められます。料金は130万円～（税別、個別見積もり）です。

フォーティエンスは本研修プログラムを起点に、業務改革・人材変革支援のコンサルティングを提供することで、企業のAI活用の質的転換と、AI時代における持続的な競争優位の確立に寄与します。

背景

ビジネスシーンで生成AIの活用は一般的になりました。しかし、現状は多くの利用者がAIを「検索エンジンの進化版」として扱い、出力をそのまま受け取る「消費型」の活用に留まっています。こうした消費型の活用は思考をAIに委ねる「認知的オフローディング」を招き、思考力の低下が懸念されます。適切に活用されなければ、AIは組織の能力を底上げするどころか、経験・知見の有無による格差を拡大する要因となり得ます。

この状況を打開するには、AIを「思考のパートナー」と位置付け、対話を通じて知識を継続的に拡大する「対話型」への転換が不可欠です。そこでフォーティエンスは、生成AI活用に関する知見と、幅広い業界の支援で培った業務知見を基に、実務で再現可能な研修プログラムとして体系化し、提供を開始することとしました。

概要

本研修プログラムは、座学による理論的基礎の習得と、実際の業務課題を題材とした実践演習を組み合わせた、実用的な設計です。受講者は課題タイプに応じて設計された対話プロンプトを用いてAIと対話することで、自身では気付きにくい知識の不足や思考の偏りを可視化し、真に検討すべき論点を整理するプロセスを体得できます。

さらに、これらの学習プロセスにフォーティエンス独自の知識創造メソッド「DIVEモデル」を組み込むことで、AIとの対話を一過性の活用に留めず、課題の探究から仮説検証、業務への定着までを継続的に実践する力を養えます。

プログラム仕様

• 研修期間：半日～1日での集中プログラム（カスタマイズ可能）

• 研修形式：対面での集合研修 （座学＋実践演習）。オンラインにも対応可

• 対象者：
  ・AIを業務改革・新規事業創出に活用したいリーダー・担当者
  ・AIを全社や部署に導入し、活用を推進したいリーダー・担当者

• 人数：最大30名程度／回

• 費用：1研修あたり 130万円～（受講者数・カスタマイズ範囲に応じて見積もり）

• カスタマイズ例：
  ・ベーシック版：業界横断・全職種向けの基礎プログラム
  ・営業開拓版：法人営業・新規開拓に特化したプログラム
  ・新規事業版：新規事業企画・立案担当者向けプログラム
  ・実務課題版：現場業務改善担当者向けプログラム

特長・メリット

①受講者の実際の業務課題を使用した実践演習
受講者自身の業務課題を題材に演習を進めます。演習では、課題タイプ（戦略系/業務改善系）ごとに最適化された対話プロンプトを用いて、「自分の業務でAIをどう使うか」を具体的に体得します。現時点で、ベーシック版・営業開拓版・新規事業版・実務課題版の4つのバリエーションを揃え、受講者の業界・職種・リテラシーに応じた最適なプログラムを提供します。

②自社コンサルタント発の独自フレームワーク「DIVEモデル」

本研修プログラムの中核となる「DIVEモデル」は、学術的知見とコンサルティングの実務知見を融合して構築した独自フレームワークです。Discover（探究）／Interact（壁打ち）／Verify（検証）／Embed（定着・内部化）の4ステップで構成されており、継続的な学習サイクルを通じて、受講者の知識ベースの整理・拡大、思考力の向上、質の高い問いの創出を促します。

図：AIとの対話による知識創造メソッド

なお、本フレームワークの詳細はフォーティエンスのオウンドメディア「AI時代の競争戦略 「対話型」で競争優位を築く」で紹介しています（関連記事参照）。

➂受講者のAI環境で研修を実施

本研修は、受講者のAI環境で当社が用意した対話プロンプトで実践演習を行います。そのため、お客様のセキュリティ要件に合った環境で研修が完結します。また、受講者は研修後も使い慣れた環境で、当社提供の標準プロンプト集を自習用ツールとして継続活用でき、研修の効果が一過性に終わりません。

今後について

フォーティエンスは本研修を通じて受講企業ごとに浮き彫りとなった業務課題に対し、AI活用を前提とした業務プロセス改革・人材育成・データ／システム基盤の整備支援などのコンサルティングサービスを継続提供することで、企業のAI活用の質的転換と、AI時代における持続的な競争優位の確立に寄与します。今後は業務・対象特化のバリエーションのさらなる拡張（例：公共分野や新任マネジメント向け等）も計画しており、順次提供を開始する予定です。

関連情報

■AIイノベーション実現に向けた研修プログラム　詳細：

https://www.fortience.com/solutions/ai-transformation/conversational-ai-training/

■ 連載記事「AI時代の競争戦略 『対話型』で競争優位を築く」　（全4回）

https://www.fortience.com/insight/column/260309/

フォーティエンスのAI領域における支援について

フォーティエンスは、AIを前提とした業務の再構築とビジネス価値創出に向けた変革を、豊富なコンサルティング実績に基づき支援しています。業務への深い理解と、NTTデータグループのテクノロジー知見・実装力を活かし、『AI活用戦略策定』、『AI活用ビジネス・業務変革』、『AI活用を支える土台整備』の3領域を統合した改革を推進し、企業全体の競争力強化と持続的な企業価値の向上に貢献します。

フォーティエンスコンサルティング株式会社

フォーティエンスコンサルティング株式会社は、NTTデータグループのビジネスコンサルティングファームです。グローバルに事業を展開する製造業、流通業をはじめ、金融、公益サービス、政府・自治体まで幅広い業界のお客様にコンサルティングサービスを提供しています。
高い専門性と深い業務理解をもつプロフェッショナルが、未来のあるべき姿を起点に戦略を描き、お客様と一体となって成果創出を実現します。同社に関する詳しい情報は、<https://www.fortience.com>をご覧ください。