“収益率を高める！”人件費・原価・未来投資への原資増大には生産性向上が必須。事業戦略の推進は組織デザインが決める。「組織改革支援コンサルティング」提供開始

日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティング（本社：東京都千代田区・大阪市淀川区、代表取締役社長：若松 孝彦）は、「組織変革支援コンサルティング」をリニューアルし、ブランドメニューとして提供開始いたします。

■開発の背景
　長期ビジョン・中期経営計画は、限られた条件の中で推進していく必要があります。推進するために重要な要素は、「組織・役割の見直し」「非財務情報への投資」「間接部門のミドルオフィス化」などです。しかし、企業の歴史ともいえる「組織」を再編することができていない、または、事業戦略を策定しても、既存組織に「事業戦略推進」の責任を課すだけで、組織を転換しない企業が多いことが実情です。
　このような背景から、生産性を高めるための組織改革を行い、未来戦略機能（企画力）の強化を図るべく、本商品を開発いたしました。

■「組織改革支援コンサルティング」について
　当コンサルティングのポイントは、下記の5点です。
（１）事業戦略を展開できる組織づくり
　従来のエリア別組織から、事業戦略推進のための「エリア別×事業戦略」のマトリクス型の組織再編を行います。

（２）企業生産性を高める組織
　１人あたりの生産性を高めるためには、①直間比率の見直し（直接人員数の割合を増やす・稼ぐ人員割合を増やす）、②直接人員の１人あたり粗利額を高める（広告宣伝・開発費・ソフトウェアなどに投資）、③付加価値率を高める（限界利益率を高める）ことが重要です。この3点を踏まえて、1人あたりの生産性目標を高めます。

（３）直間比率からフロント・ミドル・バックオフィスへ
　直接人員の採用強化という施策だけではなく、これまでの直接人員・間接人員から“フロント・ミドル・バックオフィス”への移行を推奨いたします。ミドル機能がフロント機能のサポートを担う事で“フロント機能の生産性を高め、フロント機能の一部業務、バック機能の一部業務を「顧客価値志向」で再設計。ミドル機能が担当することで、全体的にバックオフィス機能構成を減少させ、生産性を高めます。

（４）成果を上げきる組織能力（DX・エンゲージメント）
　バリューチェーンの転換に向け、無形資産への投資を強化し、生産性を高めます。

（５）未来戦略機能（企画力）の強化
　事業戦略を推進するためには「組織」「人的資本」「マネジメント」の一貫性が必要です。バックオフィス機能においても、守りから攻めへ転換することで生産性は格段に向上します。これまでの作業型組織において、企画力を強化することで、「ジョブ型組織」へと転換し、事業戦略との一貫性、直接部門比率の向上に貢献いたします。


■ブランドマネージャープロフィール
 

タナベコンサルティング ストラテジー＆ドメイン大阪本部 本部長代理　土井 大輔
大手システム機器商社を経て当社に入社。製造・卸・人材派遣・物流・建設業など複数の業種で中長期ビジョンや事業戦略構築の実績を持つ。“何をやるか”と同等に“誰がやるか”を重要視し組織再編や仕組み・ルールの再設計まで一貫した支援を得意とする。“やらない事を決める”を信条として意思決定を大切にしている。また、“物流が世の中を支えている”との想いで物流経営研究会を立ち上げている。

 

• ■タナベコンサルティンググループ（TCG）について

　TCGは、1957年（昭和32年）に創業し、創業65年を迎えた日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、「ファーストコールカンパニー 100年先も一番に選ばれる会社」の創造をミッションとしています。
　グループで約600名のプロフェッショナル人材を擁し、「経営者・リーダーのパートナー」として大企業から中堅企業まで約15,000社の支援実績があります。
　経営コンサルティング領域としては、戦略策定支援（上流工程）から、デジタル技術も駆使した現場における実装・オペレーション支援（中流～下流工程）まで、企業経営を一気通貫で支援できる経営コンサルティング・バリューチェーンを全国地域密着で構築しています。
　そして、コンサルティングスタイルとしては、「All for the Client－すべてはクライアントのために」という徹底したクライアント中心主義のもと、経営コンサルティング・バリューチェーンにより、個社の経営課題に合わせて複数名のプロフェッショナルコンサルタントを選定してチームを組成する「チームコンサルティング」を推進しています。

〈経営コンサルティング・バリューチェーン〉
・ストラテジー&ドメイン
・M&Aアライアンス
・コーポレートファイナンス
・ブランド&マーケティング
・マネジメント&オペレーションズ
・クリエイティブ&デザイン
・HR
・リージョン（全国10地域：札幌、仙台、新潟、東京、名古屋、金沢、大阪、広島、福岡、那覇）