物流業界のESG実行手法を公開|ロジスティクスにおけるESG実行の手引き公開セミナーを2021年8月と9月に開催|物流コンサルの船井総研ロジ
ESG視点の物流戦略を解説
くわしく知りたい ≫ https://www.f-logi.com/ninushi/seminar/20210809esg/?utm_source=prtimes&utm_medium=ad&utm_campaign=20210809esg
◎「ロジスティクスにおけるESG実行の手引き公開セミナー」の概要
物流だからこそ実現できるESGとは何か
利益ばかりを優先した経営では、
「環境負荷が大きい」「長時間労働の常態化」「不正・不祥事の発生」
といった悪影響が生じ、持続可能とは程遠い状態です。
事実、当社のお客様から、下記のような声をいただいております。
・物流業界における、ESG経営の具体的な取り組み事例を知りたい
・ ESGと2024年問題の関連性を捉え、自社物流に反映させたい。
そこで今回、
「ESG」の視点で行う物流戦略について解説するセミナーを開催するにいたりました。
現状把握~分析~戦略策定を通じて、持続性の高い物流網を構築してきた
物流専門のコンサルタントが、物流業界におけるESG実行手法を解説します。
◎「ロジスティクスにおけるESG実行の手引き公開セミナー」の詳細
セミナータイトル
「ロジスティクスにおけるESG実行の手引き公開セミナー」
第一講座 物流だからこそ実現できるESG
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部
近藤 佑樹
1.ESG経営に取り組むメリット
2.ESGと物流課題の関連性と事例
第二講座 実施可能な"ESG運用事例"
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部
マネージャー 矢部 誠
1.ロジスティクスにおける運用事例
2.企業の持続的成長や中長期的な収益につながるガバナンスと施策
第三講座 経営を後押しできるESG戦略 -戦略的なESG実行による原価低減戦略-
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部
マネージャー 矢部 誠
1.2024年対策-サプライチェーン・ロジスティクス-
2.ESGを活用した原価低減施策-共同化、モーダル等-
3.物流部門が経営層へ提言すべき、経営層が考えるべき「2024問題」×「ESG戦略」
第四講座 まとめ
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部
部長 渡邉 庸介
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◎「ロジスティクスにおけるESG実行の手引き公開セミナー」の講師紹介
船井総研ロジ株式会社
ロジスティクスコンサルティング部
部長 渡邉 庸介
物流企業に対しては荷主企業のコストダウン要求にこたえる
コスト体質強化を中心に活動している。
荷主企業に対しては製造業、卸売業、小売業などの
自社物流再構築支援プロジェクトを推進。
船井総研ロジ株式会社
ロジスティクスコンサルティング部
マネージャー 矢部 誠
メーカー物流部門、物流子会社を中心とした
100社以上のロジステイクス改善コンサルティング
CR、物流システム構築、拠点戦略・輸送戦略など、
SCMとロジスティクスを中心とした経営課題解決に取り組む。
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部
近藤 佑樹
食品メーカー物流子会社の拠点戦略においては、
配送コスト、倉庫コストのシミュレーションをもとに
最適な拠点立地の提案を実施。
主力テーマとして物流子会社向けの教育、
現場研修、外販獲得支援を担っている。
◎会社紹介
船井総研ロジについて
船井総研ロジ株式会社は物流・ロジスティクス領域において、戦略から戦術の策定、実行と実現までを一貫してサポートする“実行力、実効性”を持った総合物流コンサルティング企業です。500社を超える企業への支援実績、物流コスト削減成功率100%など、突き抜けた実績と経験をもとに、本質レベルでお客様の問題・課題を解決する実行型コンサルティングを行っています。お客様の声や支援を通じ、コンサルタントが「お客様にとって必要」と感じたものをサービスとして展開してきました。3PL、共同購買、物流セミナーなどのサービスはそんな想いから生まれました。今後もお客様に寄り添い、新たなサービスを生んでいきます。
会社概要
本社:〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-6 日本生命丸の内ビル 22階(東京本社)
代表者:代表取締役 菅 重宏
設立:2000年5月10日
資本金:9,800万円
TEL:0120-659-456
MAIL:info@f-logi.com
WEB:https://www.f-logi.com/?utm_source=prtimes&utm_medium=ad
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