全管理職、経営者必読！ 森下仁丹(株)流「ミドル転職」の人材活用術！

新刊『赤字30億円からV 字復活させた　逆転発想の人材・組織改革術』

NHK『クローズアップ現代＋』、テレビ東京『ガイアの夜明け』『カンブリア宮殿』
などでも話題！

５２歳で、大手商社から創業１１０年の老舗企業に転職。
赤字３０億円の倒産危機からわずか３年で黒字回復させた剛腕社長が語る
[オッサン活用]　[イノベーション]　[意識変革]　[組織改革]術！

◎食品で培った技術を産業・工業分野にアウトバウンドして売上が倍増！
◎「オッサン」を募集した「第四新卒採用」に２２００人が殺到！
◎忖度はせずに「小さな情報」でも社長に上げる！
◎組織は「朝令暮改」でいい！
◎選択と集中ではなく「線路は常に10 本走らせろ」！
◎ビジネスチャンスは「夕刊紙」に転がっている！

■内容紹介
「人生１００年時代」と言われ、中高年のミドル転職が注目を集める昨今。５０代を中心とした経験者を「第四新卒」と名づけて大々的な採用広告を打ち、“オッサン”を採用して成功を収めているのが、老舗の医薬品・健康食品メーカーの森下仁丹だ。
「第四新卒」とは、新卒（大学などを卒業したばかりの人）、第二新卒（新卒で企業に就職したものの、３年以内に退職した人）、第三新卒（大学院博士卒で未就労の人）に対し、社会人として長年経験を積んだ人材を指して名づけた、同社のオリジナル用語である。
このユニークな試みを行ったのが、著者である同社代表取締役社長・駒村純一氏。「どんなにイキのいい新卒を採用しても、指導役がいなければすぐに辞めてしまう。彼らの指導役に適しているのは、現場の最前線で働く３０～４０代ではなく、その上の５０代だ」と、“オッサン”世代募集の理由を語る。
実は、自身が三菱商事に３０年間勤め、海外の事業投資先社長を務めたのち、５２歳でさらなるチャレンジを求め森下仁丹に転職、「赤字３０億円」という倒産危機からわずか３年でＶ字復活を成し遂げた「第四新卒の成功者」なのだ。
著者は森下仁丹に執行役員として入社後、１２５年の歴史を持つ老舗企業でさまざまな現代的改革を断行した。『仁丹』一本に頼るのをやめ、そこで培った技術を産業・工業分野に発展させる。同時に組織をフラット化、年功序列を廃したポストの入れ替え、集中と選択ではなく、逆に「線路は１０本走らせる」……。
チャレンジ精神に満ちたベテランである「第四新卒」の募集は、その大胆な施策をスピーディーに実行するため必然であったという。
本書では、著者が自身の１５年間にわたる企業改革を振り返りながら、人生１００年時代に対応する、“オッサン”を活用した組織で勝つ方法について明かす。
 

『赤字30億円からV 字復活させた 逆転発想の人材・組織改革

■目次
第１章 老舗企業はどのように復活したか
第２章 会社に新風を吹き込んだ「第四新卒」
第３章 中高年が活躍できる組織が「勝てる組織」
第４章 森下仁丹の「線路10本思考」とは
第５章 常識にとらわれずに会社風土を変える秘訣
 

 

■著者プロフィール
駒村純一（こまむら・じゅんいち）
森下仁丹株式会社代表取締役社長。
１９５０年（昭和２５年）生まれ。慶應義塾大学工学部応用化学科卒業後、三菱商事株式会社入社。化学品、ファイン・スペシャリティーケミカルを担当する。同社イタリア事業投資先社長を経て、２００３年（平成１５年）森下仁丹株式会社入社(執行役員)。２００６年（平成１８年）から現職。


■SNSリンク
森下仁丹 オフィシャルサイト
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■新刊概要
『赤字30億円からV 字復活させた 逆転発想の人材・組織改革術』
著者 ： 駒村 純一
発売 ： 2018年6月22日
定価 ： 1620円（本体1500円+税）
判型＆体裁： 四六判並製
頁数 ：  180頁
発売元 ： 株式会社 扶桑社
ISBN ：9784594079239
URL ： http://www.fusosha.co.jp/books/detail/9784594079239



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