「安心・安全」な知育設計で新規ファミリー層を開拓!東映が仕掛ける「テレビIP×YouTube」共創の成功事例

株式会社アカツキメディアスタジオ

仮面ライダーシリーズやスーパー戦隊シリーズ、PROJECT R.E.D.シリーズをはじめ、長年にわたり日本のヒーロー文化を牽引してきた東映株式会社。同社が本格始動した公式YouTubeチャンネル『せんたいライダーKidsチャンネル』は、従来のテレビ放送や特撮ファンの枠組みを超え、新たなファミリー層や未就学児を巻き込むデジタル展開として注目を集めています。

このチャンネルのスタートにおけるわずか1.5ヶ月という短期間での立ち上げから、約3年間にわたる毎週の映像制作・チャンネル運用を一括で伴走しているのが、株式会社アカツキメディアスタジオです。

今回は、本プロジェクトを主導する東映の郡司亘氏、アカツキメディアスタジオ代表取締役社長の樋渡昇一郎、プロデューサーの辻橋賢弥による三者対談を実施。「安心・安全」なキッズコンテンツづくりの裏側から、テレビIPがYouTubeでみせた真の効果、そして3年間「配信遅延ゼロ」の伴走パートナーとしての秘訣に迫りました。

東映 ドラマ商品化権営業部  郡司亘氏
アカツキメディアスタジオ 代表取締役社長 樋渡昇一郎(画像左)
アカツキメディアスタジオ プロデューサー 辻橋賢弥(画像右)

【施策の概要】

クライアント

東映株式会社

支援内容

・YouTube『せんたいライダーKidsチャンネル』立ち上げ
・動画制作(企画・構成・絵コンテ・作画・撮影・編集)
・チャンネル運用・進行管理・YouTubeマーケティング支援 

成果

・テレビ外でのキッズ、ファミリー層へ認知拡大

・東京都との行政コラボの実現

・キャラクター雑貨、アパレルなど多角的な商品化、ライセンス展開

◼︎テレビ放送では届かない層へ。あえて「本編」から切り離したYouTube戦略

樋渡(アカツキメディアスタジオ): 今回は『せんたいライダーKidsチャンネル』の共創事例として、東映様のデジタル戦略やYouTube活用の成果について伺っていきたいと思います。郡司さん、まずは本チャンネルを立ち上げた背景や当時の課題から教えていただけますか?

郡司(東映): 立ち上げの背景には、子どもたちの視聴環境の変化と、従来の配信枠組みに対する課題感がありました。当時、仮面ライダーシリーズやスーパー戦隊シリーズの本編はテレビ放送のほか、自社の「TTFC(東映特撮ファンクラブ)」やYouTubeの「TTYO(東映特撮YouTube Official)」などで配信を行っていました。

しかし、これらは基本的に実写の本編映像がメインであり、既存のファンや作品を楽しんでいるボリューム層の男の子に反応が良い施策が中心でした。一方で、0歳〜7歳の未就学児や、その親御さんと一緒に安心して楽しめるような、入り込みやすいコンテンツがYouTube上で提供できていないという課題があったんです。

樋渡: 既存ファン向けコンテンツとは別に、まだヒーローに触れたことのない未就学児やファミリー層に向けた新しい「接点」が必要だったということですね。

郡司: はい。東映としては男の子向けという線引きをしているわけではなく、ジェンダーレスで誰でも親しみやすい場所を作りたいという想いがありました。2023年10月に私がライセンス事業部に着任したタイミングで「誰もが安心して観れられる未就学児特化のチャンネルをやろう」と決断し、プロジェクトを動かし始めました。社内でも長年やりたいという声がありつつ形にできずにいた領域だったので、配信を事業として行っている部署と一緒に、まずはスピード優先でスタートさせました。

チャンネル名

せんたいライダーKidsチャンネル

URL

https://www.youtube.com/@SR-KIDS

配信開始

2024年2月

チャンネル登録者数

2.1万人(2026年11月現在)

ターゲット

0〜7歳の未就学児、およびその保護者(ファミリー層)

内容

仮面ライダー・スーパー戦隊をデフォルメしたオリジナル知育アニメチャンネル。歌やダンス、手洗い・マナーなどの生活習慣コンテンツを中心に、親子で安心して楽しめる動画を毎週配信している。 

◼︎キッズソングやアニメ、生活習慣動画。親が警戒しない「安心・安全」なクリエイティブ設計

樋渡: 本チャンネルの大きな特徴として、実写ヒーローではなく可愛らしいミニキャラが印象的です。この世界観やデザインはどのように生まれたのでしょうか?

郡司: 実写のままだと、既存の施策との差別化が図れません。そこでイラストレーターのタキタサキさんを起用し、専用のオリジナルミニキャラを書き起こしていただきました。

特に意識したのは「丸みを持たせて角をつけないこと」「パステル調のやさしい色合いにすること」です。キャラクターのベルトや細かいパーツなどはあえて割り切って省略し、作品を知らないお子さんや親御さんでも違和感なく入り込めるデザイン性を重視しました。これはYouTube発信という前提がなければ東映からは出てこなかった、完全新規のクリエイティブです。

辻橋(アカツキメディアスタジオ): YouTube動画の企画・構成の段階でも、本編のストーリーとはあえて切り離した設計にしていますよね。

郡司: そうですね。本編と紐付けてしまうと「作品の番外編」という見方をされてしまい、前提知識が必要になってしまいます。それよりも、歌やダンス、知育、手洗いや生活習慣マナーといった日常に寄り添った内容に特化しました。子どもの興味の延長線上にキャラクターを置いてあげることで、初めて触れる子でも自然と親しんでもらえる動画作りを徹底しています。

◼︎母親層50%超・テレビ画面視聴。YouTubeがもたらした「データと認知」の逆転現象

樋渡: チャンネルを立ち上げて約3年が経ちますが、テレビIPをYouTubeで展開したことで、具体的にどのような効果がありましたか?

郡司: データ面で最も圧倒的だったのは、「視聴者の女性比率の高さ」と「テレビ画面での視聴」です。

従来の特撮系YouTubeチャンネルは男性比率が高く、スマートフォンでの視聴が主流でした。しかし『せんたいライダーKidsチャンネル』では、視聴者の半数以上が女性(お母さんのアカウント経由)でした。さらに、視聴デバイスの第1位がスマホではなく「リビングのテレビ画面」だったんです。既存チャンネルの数値と完全に逆転していました。

辻橋: YouTubeをリビングのテレビに映して、親子で一緒に見てくださっているということですね。まさにキッズマーケティングの現代トレンドを捉えた結果です。

郡司: 「お話を子どもにきかせたい」「マナーを子どもと一緒に学びたい」といったニーズから入ってくださる方が多く、テレビ放送の枠組みだけではリーチしきれなかった完全新規層を獲得できています。

◼︎都内小学校への配布からグッズ化へ。YouTube発で広がる行政・ライセンス展開

樋渡: 新規層の獲得にとどまらず、東京都との行政コラボやライセンスビジネス面での広がりも生まれたとお聞きしました。

郡司: はい。展示会で東京都の担当者様から「子ども向けの啓発活動にキャラクターを活用したい」というお話をいただいた際、その場でこのYouTube動画をお見せしたところ、「このミニキャラと世界観なら相性がぴったりですね」と一瞬でイメージを共有できました。

そこからトントン拍子で話が進み、東京都の『TOKYOこども見守りの輪プロジェクト』とのコラボが実現。都内の小学校(1〜4年生)の児童に対して、「いかのおすし(防犯標語)」が記載された当チャンネルキャラクター入りのチラシ・パンフレットが一斉配布されました。さらに、都内商業施設でのイベントでも定期的に塗り絵や缶バッジ制作コーナーが展開されています。

辻橋: 全小学校への一斉配布は素晴らしい規模感ですね!

郡司: キャラクターへの信頼性と認知度が一気に高まりました。さらにビジネス面でも、このミニキャラを活用した雑貨、バッグ、ポーチなどがメーカー様からコンスタントに商品化されています。グッズからチャンネルを知り、YouTubeを見に来てくれるという非常に強い好循環が生まれています。

◼︎わずか1.5ヶ月での立ち上げと、3年間「配信遅延ゼロ」の伴走体制

樋渡: ここからは制作・運用のパートナーであるアカツキメディアスタジオについてもお伺いしていきます。立ち上げで弊社を選んでいただいた理由についてはいかがでしょうか?

郡司: 以前、『シン・仮面ライダー』のSNSプロモーションをアカツキメディアスタジオさんにご一緒していただいた経緯があり、安心感がまずベースにありました。

それに加えて、御社には自社IPである『クマーバチャンネル』をYouTubeでグロースさせてきたキッズ向けの実績とノウハウがありました。東映作品への理解とキッズYouTubeの専門性を兼ね備えたアカツキメディアスタジオさんしかいないと思い、ゼロベースの構想段階からご相談させていただきました。

辻橋: 当時のスケジュールは今振り返っても凄まじいスピード感でした。2023年10月にご相談を受け、12月中旬に社内決定とキックオフ、そして2月上旬のスーパー戦隊シリーズ新番組放送開始に合わせてチャンネルを公開するというスケジュールでしたね。

郡司: 実質1.5ヶ月という超急速ピッチでしたが、年末年始を挟みながらも絶対に妥協せず間に合わせていただきました。そして何より素晴らしいのは、立ち上げから3年間、一度も配信スケジュールが崩れたことがない点です。

ゼロから構成・絵コンテ・編集・ナレーションを作成する工程があり、週2回投稿の月もある中で、遅延や配信漏れがゼロ。単なる受発注の関係ではなく、同じ目線で横並びで走ってくれる真のパートナーだと感じています。

立ち上げから担当しているアカツキメディアスタジオ プロデューサー 辻橋

樋渡: なぜスケジュールを崩さず、高品質を維持し続けられるのでしょうか?

辻橋: ポイントは「毎週の対面定例」と「超高速なフィードバック環境」です。オンライン全盛の時代ですが、私たちは毎週顔を合わせて打ち合わせを行っています。その場で構成や絵コンテを全員で確認して意思決定を行うため、手戻りが一切発生しません。また、東映様が午前中に提出した動画に対して1時間後には戻してくださるなど、阿吽の呼吸で進められているスピード感も大きな要因です。

郡司: 毎週目線合わせをしているので、上がってくるクリエイティブにズレがありません。だからこそ即座にチェックしてOKを出せるんです。

辻橋: 制作面では、NHKのキッズ番組のような言葉遣いや細やかな配慮を徹底し、親御さんが「安心して見せられる」ブランディング管理をアカツキ側で徹底してコントロールしています。

東映 ドラマ商品化権営業部  郡司亘氏

◼︎テレビIP×YouTube運用の本質とは

樋渡: 最後に、東映様が描く『せんたいライダーKidsチャンネル』の今後の展望についてお聞かせください。

郡司: 東映の特撮作品は毎年キャラクターが変わっていく性質がありますが、この『せんたいライダーKidsチャンネル』というブランド自体をより大きく育てていきたいと考えています。作品を知っている子も知らない子も、より多くのファミリーに愛されるチャンネルを目指します。

安全策に閉じこもるのではなく、キッズトレンドの変化に合わせてどんどん新しい企画に挑戦していきたいですね。アカツキメディアスタジオさんには、これからもその挑戦を一緒にドライブさせてほしいと思っています。

樋渡・辻橋: ありがとうございます!これからも最高のパートナーとして伴走してまいります。

【YouTube運用・動画制作でお悩みの企業様へ】

東映株式会社様の事例のように、既存IPや自社のアセットを新たなターゲット層へ届け、ビジネス成果へ繋げるためには、単なる動画制作にとどまらない「ターゲット最適化の設計と、長期間スケジュールを崩さない運用体制」が不可欠です。


当社は、映像コンテンツ制作を軸にYouTube運用やIPプロデュースを展開するメディアスタジオとして、年間制作本数約500本、総再生回数10億回という実績を誇ります。

▼キッズ・ファミリー領域の圧倒的知見
自社YouTube発のキッズIP『クマーバチャンネル(登録者数64万人、総再生数11億回)』の立ち上げ・運用を通じて培ったノウハウを保有。親御さんが「安心して子どもに見せられる」ブランディング設計から、知育・マナー企画の構成力、YouTube特有のアルゴリズム攻略まで、キッズ・ファミリー向けマーケティングにおける確かな実績があります。

▼テレビの制作クオリティ × YouTubeの運用力
エンタメ業界での豊富な実績と、テレビ制作基準の徹底したクオリティ管理を両立。短期間でのスピード立ち上げから、3年間「配信遅延ゼロ」を継続する強固な伴走体制を実現しています。


「既存のキャラクターやIPをデジタルでリブランディングしたい」「未就学児やファミリー層に向けた新しい接点を作りたい」「安定して高品質な動画配信を継続できるパートナーを探している」とお考えの企業様は、ぜひ一度アカツキメディアスタジオにご相談ください。


【ご相談はこちら】

アカツキメディアスタジオ:https://mediastudio.aktsk.jp/

問い合わせ:https://mediastudio.aktsk.jp/contact

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会社概要

URL
https://mediastudio.aktsk.jp/
業種
情報通信
本社所在地
品川区大崎2丁目13−30 oak meguro8F
電話番号
-
代表者名
樋渡昇一郎
上場
未上場
資本金
5400万円
設立
2020年09月