グループが成長している実例・経営システムを特別ゲストとコンサルタントがご紹介!グループ全体最適で実現する持続的成長とは。ホールディングス グループ経営フォーラム~遠心力がグループ経営をイノベートする~
2023年7月25日(火)14:00~16:40 無料ウェビナー / 申込者限定見逃し配信あり
事業承継を迎える企業が増え、M&Aや分社化などを戦略的に進める動きが顕著です。また、成熟したマーケットでは事業を単独で成長させることが難しく、複数の事業を組み合わせることを前提とした「攻め」のホールディング経営・グループ経営が注目を集めています。
一方で、形成した企業グループを上手く管理できずに個別最適となっているケースも見られます。ホールディング経営・グループ経営の成功には、本社機能を強化する「求心力」と、事業会社の自立性・柔軟性を実現する「遠心力」が原動力となります。
本フォーラムでは、特別ゲストとして、株式会社メイホーホールディングス 代表取締役社長 尾松 豪紀 氏、SOEIホールディングス株式会社 代表取締役社長 若山 圭介 氏にご講話いただきます。全体ビジョンの策定から事業ポートフォリオの再構築、各ビジネスが遠心力を発揮して事業・グループが成長している具体事例についてご紹介いたします。
自社課題解決の一助としてお役立ていただけますと幸いです。
■ゲスト企業
株式会社メイホーホールディングス 代表取締役社長 尾松 豪紀 氏
1992年 株式会社メイホーエンジニアリング入社、2001年に同社・代表取締役に就任。2017年 株式会社メイホーホールディングスを設立し持株会社体制に移行。2021年6月 東京証券取引所マザーズ市場(現グロース)および名古屋証券取引所セントレックス市場(現ネクスト)上場。現在、同社代表取締役社長として、18社、1000名超の企業グループの経営を行う中で、「永続的発展的な企業を創る」「全従業員のしあわせを追求する」「地域社会の発展に貢献する」の3つの企業理念のもとに、建設関連サービスから建設業、人材関連サービス、介護等、地域を支えてきた中小企業を結び、企業の経営効率化、人材、業務連携をサポートする「地域企業支援プラットフォーム」を通じて「地域のサポーター企業」を育成している。著書:「地域創生」の法則(東洋経済新報社、2021年7月刊)
SOEIホールディングス株式会社 代表取締役社長 若山 圭介 氏
空港、電鉄・新幹線、高速道路、電力施設等の重要インフラを手掛ける地盤改良の専門工事会社グループ。銀行勤務後、創業者である義父の急逝に伴い31歳で社長就任。人手不足や高齢化が深刻な中、積極的な業界イメージチェンジ戦略で新卒採用に注力し、8年間で100名以上の新卒採用に成功する。新卒者向けの職業訓練校も設立し、若手技術者の育成に力を入れている。その他M&A、アライアンスも駆使し安定成長を遂げている。売上60億円(承継時売上10億円)、従業員数350名。
■タナベコンサルティング 登壇社員
株式会社タナベコンサルティング 執行役員 九州本部 副本部長 中須 悟
「経営者をリードする」ことをモットーに、企業の財務収益構造や組織体制、資本構成を大局的かつ戦略的に改革するコンサルティングを得意としている。また上場・中堅企業における事業承継、ホールディング経営推進のスペシャリストとして、建設業、物流業、不動産業、製造業、小売・サービス業など幅広い業種での実績があり、全国で活躍中。著書に『ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか』(ダイヤモンド社)、『オーナー経営者のためのホールディング経営』(タナベ経営 現タナベコンサルティンググループ)がある。CFPR認定者。
株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー 浜岡 裕明
経営者の志を受け止めるコンサルティングスタイルで、ホールディング設立支援・グループ経営システム構築・事業承継計画策定・企業再生など、機能別・症状別の課題解決コンサルティングに定評がある。また、組織経営体制構築に向けた制度設計、後継者・経営幹部育成も数多く手掛け、実績を残している。
「ホールディングス グループ経営フォーラム~遠心力がグループ経営をイノベートする~」開催概要
■日時:2023年7月25日(火)14:00~16:40
■受講方法:Zoomによるライブ配信(オンラインセミナー)
■参加費:無料
■申込方法:下記特設サイトの申込フォームよりお申込みください。
https://bit.ly/forumgroup23725
■見逃し配信:あり
■申込期限:2023年7月25日(火)13:00まで
■注意事項
・ご来場は不要です
・リアルタイム配信です
・通信料はお客様のご負担となります
・Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い場所でご視聴ください
・同業者様のお申込みはご遠慮いただいております
■プログラム
時間 | 内容 |
14:00~14:05 | オリエンテーション |
14:05~14:25 | オープニング講義 遠心力がグループ経営をイノベートする 〈担当〉 株式会社タナベコンサルティング 執行役員 九州本部 副本部長 中須 悟 |
14:25~15:15 | 〈タイトル〉 ホールディングス化による永続的発展的な企業経営 〈ご担当〉 株式会社メイホーホールディングス 代表取締役社長 尾松 豪紀 氏 |
15:15~15:25 | 休憩 |
15:25~16:15 | 〈タイトル〉 持続的成長のためのメガプラットフォーム構築 〈ご担当〉 SOEIホールディングス株式会社 代表取締役社長 若山 圭介 氏 |
16:15~16:35 | クロージング講義 〈タイトル〉 ホールディング・グループ経営を推進する5つのテーマ 〈担当〉 株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー 浜岡 裕明 |
16:35~16:40 | 閉会のあいさつ |
16:40 | 終了 |
株式会社タナベコンサルティンググループ 概要
■タナベコンサルティンググループ(TCG)について
TCGは、1957年(昭和32年)に創業し、創業60年を超える日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、「ファーストコールカンパニー 100年先も一番に選ばれる会社」の創造をミッションとしています。
グループで660名のプロフェッショナル人材を擁し、「経営者・リーダーのパートナー」として大企業から中堅企業まで約17,000社の支援実績があります。
経営コンサルティング領域としては、戦略策定支援(上流工程)から、デジタル技術も駆使した現場における実装・オペレーション支援(中流~下流工程)まで、企業経営を一気通貫で支援できる経営コンサルティング・バリューチェーンを全国地域密着で構築しています。
そして、コンサルティングスタイルとしては、「Client Success-すべてはクライアントの成功のために」という徹底したクライアント中心主義のもと、経営コンサルティング・バリューチェーンにより、個社の経営課題に合わせて複数名のプロフェッショナルコンサルタントを選定してチームを組成する「チームコンサルティング」を推進しています。
〈経営コンサルティング・バリューチェーン〉
・ストラテジー&ドメイン
・デジタル
・HR
・コーポレートファイナンス
・M&A
・ブランド&PR
・リージョン(全国10地域:札幌、仙台、新潟、東京、名古屋、金沢、大阪、広島、福岡、那覇)
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