収益向上＆コスト削減！物流環境の変化に対応した現場改善手法 （2021年10月Funai物流オープンカレッジ）

船井総研ロジ株式会社（本社：東京都千代田区、代表：菅重宏、以下「船井総研ロジ」）は、荷主企業（製造・卸・小売・通販）、物流子会社、3PL、 情報システム企業、マテハン企業、物流不動産を対象に、収益向上・物流コスト削減につながるヒントを見つける手法をお伝えするオープンカレッジ「収益向上＆コスト削減！物流環境の変化に対応した現場改善手法 」を2021年10月に開催します。本講座では、受講者限定「5sチェックリスト」を参加者全員へプレゼントします。

くわしくはこちら ≫ https://www.f-logi.com/ninushi/seminar/202110funaiopencollege/?utm_source=prtimes.jp&utm_medium=ad&utm_campaign=FOC202110

 

◎『2021年10月Funai物流オープンカレッジ』の概要

「5S」と「カイゼン」
荷主企業が物流現場を評価する視点として「この物流現場に任せて安心であるか？」という点です。
では、任せて安心な現場とはどのような現場でしょうか。本講座の受講者限定「5Sチェックリスト」を参考にしながら、物流現場の高度化を実現するノウハウをお伝えします。

現場管理とKPI活用術
業務効率・品質向上を達成するために、物流サービスを数値化する必要があります。本講座では、管理すべき「品質」と「コスト」の項目、目標の設定方法、物流管理に求められるKPIについてお伝えします。


「2021年10月Funai物流オープンカレッジ​」の詳細

講座内容
第一講座 収益アップのための5S活動定着
船井総研ロジ株式会社　ロジスティクスコンサルティング部　チームリーダー　普勝 知宏
・5Sの体系
・現場の見える化
・5Sとカイゼンの密接な関係
・5Sがもたらす差別化戦略

第二講座 物流“カイゼン”における、プロの視点
船井総研ロジ株式会社　ロジスティクスコンサルティング部　チームリーダー　普勝 知宏
・改善ポイント抽出の視点
・保管効率改善のポイント
・作業能率向上のポイント
・現場カイゼン成功事例

第三講座 必見！物流コスト削減手法”プロのノウハウ”を惜しまずお伝えします
船井総研ロジ株式会社　ロジスティクスコンサルティング部　チームリーダー　萩下 元貴
・作業から考えるコスト削減
・保管から考えるコスト削減

第四講座 現場管理力UP！現場管理とKPI活用術
船井総研ロジ株式会社　ロジスティクスコンサルティング部　チームリーダー　萩下 元貴
・品質管理の必要性
・品質とコストの関係
・物流品質改善のポイント
・物流管理に求められるKPI


くわしくはこちら ≫ https://www.f-logi.com/ninushi/seminar/202110funaiopencollege/?utm_source=prtimes.jp&utm_medium=ad&utm_campaign=FOC202110


◎「2021年10月Funai物流オープンカレッジ」の講師紹介

 

船井総研ロジ株式会社
ロジスティクスコンサルティング部　チームリーダー
普勝　知宏

製造業や通販企業などの荷主企業に対し物流の改善提案を行い、物流拠点の見直しや物流業務委託先の再選定（物流コンペ）を進めてきた。物流拠点の見直しでは、コストやリードタイムだけでなく拠点BCP等のリスクも加味した提案を行っている。また、物流業務委託先選定ではRFPの作成支援・コンペ事務局などを実行し、定量・定性両面での物流会社評価を行う。現在は物流現場の作業生産性向上や保管効率向上、５Sの導入による倉庫管理の改善に注力しており、各社の物流現場に合わせた改善手法の提供を行っている。​​​​

 

船井総研ロジ株式会社
ロジスティクスコンサルティング部　チームリーダー
萩下　元貴

前職では物流請負企業にて現場管理者を3年経験する。その中で「自社だけでなく、幅広く物流現場の改善を手掛けたい」と一念発起し、船井総研ロジへ入社。入社後は前職の経験を活かし、物流現場改善・現場レイアウト設計のコンサルティングに従事し、お客様から厚い信頼を得ている。
現在は、荷主企業・物流子会社が自社で改善のPDCAを回せるよう、物流現場管理者育成の支援も注力している。​​​​​​


くわしくはこちら ≫ https://www.f-logi.com/ninushi/seminar/202110funaiopencollege/?utm_source=prtimes.jp&utm_medium=ad&utm_campaign=FOC202110

◎会社紹介

船井総研ロジについて

船井総研ロジ株式会社は物流・ロジスティクス領域において、戦略から戦術の策定、実行と実現までを一貫してサポートする“実行力、実効性”を持った総合物流コンサルティング企業です。500社を超える企業への支援実績、物流コスト削減成功率100%など、突き抜けた実績と経験をもとに、本質レベルでお客様の問題・課題を解決する実行型コンサルティングを行っています。お客様の声や支援を通じ、コンサルタントが「お客様にとって必要」と感じたものをサービスとして展開してきました。3PL、共同購買、物流セミナーなどのサービスはそんな想いから生まれました。今後もお客様に寄り添い、新たなサービスを生んでいきます。


◎会社概要

本社：〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-6 日本生命丸の内ビル 22階（東京本社）
代表者：代表取締役 菅 重宏
設立：2000年5月10日
資本金：9,800万円
ＴＥＬ：[phone]
ＭＡＩＬ：[e-mail]
ＷＥＢ：https://www.f-logi.com/