【イベントレポート】採用の常識が変わる！AIがもたらす「非連続な進化」と人事の未来像とは？ LUF×ユームテクノロジージャパン共催セミナー開催

LUF株式会社は、6月3日（火）にオンラインセミナー「採用の"ゲームチェンジ"：AIがもたらす非連続な進化～「知らない」では済まされない必須知識と、人事の未来像～」を開催いたしました。

LUF株式会社

2025年6月18日 10時00分

LUF株式会社はユームテクノロジージャパン株式会社に共催いただき、2025年6月3日（火）にオンラインセミナー「採用の"ゲームチェンジ"：AIがもたらす非連続な進化～「知らない」では済まされない必須知識と、人事の未来像～」を開催いたしました。

本セミナーは、AI技術の急速な進化が人事・採用業務にどのような変革をもたらすのか、そしてこれからの人事に求められる役割とは何かをテーマに、具体的な事例や体系的な知識を交えながら解説し、多くの人事・採用ご担当者様にご参加いただきました。

本記事では、そのイベントの様子から、採用と育成を成功に導くためのエッセンスをお届けします。

■セミナー概要：AI時代の人事戦略とキャリア再定義の必要性

AIの進化は、もはや人事領域においても無視できない大きな変化をもたらしています。

従来の経験や勘に頼った採用・育成・評価といった手法は、AIを活用したデータドリブンなアプローチへと移行しつつあります。

本セミナーでは、常に「人」と向き合い続ける人事部門こそが、最もテクノロジーと真摯に向き合い、その役割を再定義すべきであるという問題提起からスタートしました。

また、AIを活用し、人事機能を経営戦略の中核へと進化させるための覚悟と、それに伴う人事担当者自身のキャリアプランの見直しについても議論しました。

今回のセミナーは、特に企業のマネージャー層で戦略的採用やDXを推進されている方、AIの人事業務活用に関心はあるものの、具体的な一歩を踏み出せずにいる方に多くご参加いただき、採用におけるAI活用の具体的なイメージの獲得、実践企業のリアルな事例からの業務変革ヒントの習得、そして今後の人事に不可欠となる「AIリテラシー」の体系的な理解を深める機会となったというお声もいただいております。

■第1部：採用の"ゲームチェンジ" – AIがもたらす非連続な進化（LUF株式会社・堀尾）

第1部では、LUF株式会社代表取締役CEOの堀尾が登壇。

「採用の"ゲームチェンジ"：AIがもたらす非連続な進化」と題し、AI技術が採用活動に与えるインパクトについて講演しました。

堀尾は、リクルート、ソフトバンク、グリーといった名だたる企業で人事戦略を牽引してきた豊富な経験を元に、現代の採用市場が直面する課題と、AIがそれをどのように解決し得るのかを解説。

特に、採用候補者の母集団形成から選考プロセスの最適化、さらには入社後のオンボーディングに至るまで、AIがもたらす「非連続な進化」の可能性を提示しました。

また「AIは単なるツールではなく、採用戦略そのものを根本から変える“ゲームチェンジャー”である」と強調し、これまでの属人的な判断や経験則に頼る採用から脱却し、AIを活用したデータに基づいた意思決定が、今後の組織競争において不可欠になると述べました。

さらに、AI時代においては、企業が候補者を選ぶだけでなく、「AI時代に選ばれる採用」へとシフトする必要性を訴え、そのためには採用マーケティングや採用リテラシー、採用プロセスそのものの見直しが急務であると指摘しました。

■第2部：生成AI時代に求められるAIリテラシーとは（ユームテクノロジージャパン株式会社・柳生氏）

続く第2部では、ユームテクノロジージャパン株式会社 VP/執行役員兼 AI戦略責任者の柳生氏が「生成AI時代に求められるAIリテラシーとは」をテーマに講演。

Salesforce Einstein AIやOpenAIなどの先進AIツールを営業・開発現場で活用してきた経験を踏まえ、AIリテラシーの重要性と具体的な習得方法について解説していただきました。

AIリテラシーを単なるITスキルの延長線上ではなく、態度（Attitude）、スキル（Skills）、知識（Knowledge）を統合した「ASKモデル」として捉えることの重要性を提唱。

特に、刻々と変化するAI技術に対してオープンなマインドセットを持ち、自己変革を恐れず、イノベーション意識を持って問題解決に取り組む「態度」の醸成が不可欠であると述べました。

また、プロンプトエンジニアリングの重要性にも言及し、AIに対して的確な指示を出す「プロンプト」の質が、得られるアウトプットの質を大きく左右すると解説。

同社が提唱する「RSTCCプロンプトフレームワーク」（役割、スキル、タスク、文脈、制約）を紹介し、これを活用することで、AIの能力を最大限に引き出すことができると説明しました。

さらに、柳生氏は「AIに仕事を奪われるのではなく、AIを活用する人に仕事が奪われる時代になる」というNVIDIA社CEOの言葉を引用し、人事担当者自身がAIを積極的に活用し、スキルアップしていくことの緊急性を訴えかけました。

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本セミナーを通じて、AIが人事・採用分野にもたらす変革の波は、もはや避けて通れない喫緊の課題であることが改めて浮き彫りとなりました。企業の人事担当者は、AIリテラシーを高め、戦略的にAIを活用していくことで、採用力の強化、ひいては企業全体の競争力向上に貢献していくことが期待されます。

LUF株式会社は、今後も「CANTERA ACADEMY」を通じて、人事担当者向けの動画学習コンテンツやコミュニティを提供し、AI時代の人材育成・組織開発を支援してまいります。また、ユームテクノロジージャパン株式会社は、AIを活用した学習プラットフォーム「UMU」を通じて、企業の業績向上、生産性向上、競争力向上に貢献するソリューションを提供し続けてまいります。

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■弊社登壇者紹介

堀尾司

LUF株式会社代表取締役 CEO

1994年(株)リクルート入社。

2004年ソフトバンクBB(株)入社、営業・技術統括の組織人事を担当。

2012年グリー(株)入社、人材開発の責任者を歴任。

2014年より東京東信用金庫に入庫し、地域活性化やスポーツチームのプロリーグ参入に向けた経営に従事。

2017年(株)AllDeal創業、2018年11月(株)All Personalに社名変更。

2022年にLUF(株)を創業し代表取締役に就任。

■LUF株式会社について

LUF株式会社は、Forbes Japan運営のリンクタイズ社とのジョイントベンチャーであり、人事のトータルソリューションカンパニーとして、CANTERA ACADEMY(人事向けリスキリングプラットフォーム)、採用代行（RPO）、人事コンサルティング、副業人事マッチングサービス"CANTERA SHARE”、人事専門の転職支援"CANTERA AGENT”など、人事に関するあらゆる領域でお客様を支援しております。

2021年10月よりサービスローンチした「CANTERA（カンテラ）ACADEMY」は、人事に必要な幅広い知識を、質の高いコンテンツで学習し、成果に繋げる学習プラットフォームです。

組織開発や採用、人的資本などの豊富なジャンルのコンテンツや、通勤時間の5分を生かせるマイクロラーニングの設計による学びの提供が特徴で、現在までに約1500人の受講生がコンテンツを通して学習しています。
CANTERA ACADEMYは登録から利用まで完全無料で提供しており、どなたでも登録が可能です。

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