【2023年7月5日開催】「日本最大級、大企業発の新規事業カンファレンス OFFROAD」にリブ・コンサルティングが登壇

第一生命、ビッグローブ、NTTドコモなど先進企業による事業立ち上げから実践知を学ぶ

リブ・コンサルティング

2023年6月19日 10時00分

大企業の事業開発に強みを持つ株式会社リブ・コンサルティング（本社：東京都千代田区、代表取締役：関厳）は、2023年7月5日(水)に開催する「日本最大級、大企業発の新規事業カンファレンス OFFROAD」

（詳細≫https://jafco-seminar.com/2023-s）に登壇することをお知らせいたします。

大企業の“実践知”を吸収する『日本最大級の新規事業カンファレンス』

企業の課題解決をコンサルティング活用の側面から支援するPROFFIT、スタートアップ協業の側面から支援するジャフコグループ、発想・協業の場づくりの側面から支援するWeWorkなど新規事業づくりを支える3社が共催して新規事業カンファレンスを開催します。

新規事業を生み出すまでには乗り越えるべき壁がいくつも存在します。アイデアの種を生み出し、練り、磨き上げ、仕組みを創る。事業づくりの先駆者達のリアルな苦難の乗り越え方を実践的な学びに変えるイベントです。

開催概要

日　時：7月5日（水）12:00～18:00

会　場：オンライン配信

対　象：経営者、経営幹部、経営企画部門、人事部門、組織開発部門など

定　員：2,000名

参加費：無料（事前登録制）

主　催：ジャフコグループ株式会社

合同会社Co-nnect Inc.

WeWork Japan 合同会社

申込　：https://jafco-seminar.com/2023-s

【タイムテーブル・セッション】

12:00-12:05	OPENING
12:05-12:50	SESSION1　アイデアを考える ”自分ごと化不足”を越えて：新たな睡眠体験を提供する”Sleeperience”誕生秘話新規事業立ち上げにおける重要な要素の１つが、「アイデアの自分ごと化」です。当事者が意外と気づかない”自分ごと化”の壁とどう向き合い、越えてきたのか。そして、初期のアイデア段階からどのように人を巻き込み、新規事業創出への道筋を描いているのか。現在検討中の新規サービス”Sleeperience”立ち上げメンバーの白鳥氏に、新たなサービスアイデアが誕生するまでのリアルな経験談を伺います。＜Speaker＞第一生命保険株式会社第一生命 DX推進部イノベーションラボアシスタントマネジャー白鳥央氏 2012年第一生命入社。海外生保会社への出向等を経て、23年より現職。｢始動Next Innovator 2019｣にて米国シリコンバレー派遣に選抜。
13:00-13:45	SESSION 2　価値を磨く toBの実績ゼロからの挑戦：”ONSEN ＷORK”が0→1を突破できた秘訣コロナ禍で新たにコミュニケーションの価値が見直されています。そこでBIGLOBEが生み出したのが、温泉地を利用した新サービス”ONSEN WORK”です。なぜ通信会社が温泉に注目したのか？顧客のニーズと2年間向き合い、逆境を越えて新規事業を創出したBIGLOBEの石井氏に試行錯誤の経緯を伺い、事業の”価値”を磨き続けるヒントを共有いただきます。＜Speaker＞ビッグローブ株式会社取締役執行役員常務リアライズ事業本部長石井隆宏氏平成元年第二電電株式会社(DDI)入社平成19年 KDDI株式会社 FMC営業本部サービス企画部長平成21年同社サービス・プロダクト企画本部プロダクト企画部長平成23年同社ソリューション営業本部パートナー営業部長平成26年同社事業統括部長平成30年ビッグローブ株式会社取締役執行役員常務平成31年同社取締役執行役員常務法人事業本部長令和2年兼ジー・プラン株式会社取締役令和3年ビッグローブ株式会社取締役執行役員常務新規事業本部長令和4年同社取締役執行役員常務リアライズ事業本部長現在に至る
13:55-14:40	SESSION 3　事業を拡大する伝統から革新へ：百貨店バイヤーの”偏愛力”を活かした新規事業推進時代を超えて百貨店事業を営んできた大丸松坂屋。そのバイヤー達の商品愛を強みとして、時流を逃さずインフルエンサー事業を打ち立てたことでも話題になりました。立ち上げ直後は登録者数が伸び悩み、一時期は方向性の見直しも検討していた段階から、いかに事業拡大を果たしたのか？事業責任者の岡崎氏より新規事業推進のノウハウをお話しいただきます。＜Speaker＞株式会社大丸松坂屋百貨店本社　経営戦略本部 DX推進部専任部長岡崎路易氏 2004年に株式会社大丸入社。大丸神戸店でメンズファッション売場担当等を務めたのち、 2008年より本社業務統括室財務担当。2015 年からは、持株会社である J.フロントリテイリング株式会社で経営戦略統括部経営企画部 M&A 事業提携チームで勤務。2018年に大手 IT企業へ入社したのち、 2020年の株式会社大丸松坂屋百貨店へ再入社後は現職にて全社のDX推進を担当。新規事業のインフルエンサー事業と冷凍グルメサブスク事業では事業責任者としてハンズオンで事業運営に携わる。
14:45-14:55	SHORT SESSION OFFROAD LEAPのご紹介「OFFROAD」は、先駆者達の”実践知”を共有することで、イノベーション創出を後押しする場です。その学びをより深く「現場に落とし込んで頂く」ために、私達は何が出来るのか？そんな問いから生まれたのが、JAFCO×PROFFITの伴走型新規事業創出プログラム「OFFROAD LEAP」です。2020年から構想を温め続けてきた本プログラムの概要をついに公開いたします。＜Speaker＞合同会社Co-nnect Inc. 代表関根有氏 2008年、米系戦略ファームA.T.カーニー入社。消費財、製造業企業を中心に成長戦略立案を支援。デロイトトーマツコンサルティングに転職後、執行役員として、企業の持続的成長に特化したサービスを展開。2017年「社会の智慧を未来につなごう」をビジョンにCo-nnect Inc.を創業し、業界初のコンサル選定支援サービスを展開。悩みと知恵のマッチングプラットフォームとして、企業の課題解決、企画人材の育成を支援している。ジャフコグループ株式会社プリンシパル西中孝幸氏新卒でJAFCOに入社。VC投資、ファンドレイズ、M＆A、投資先支援といった幅広い業務を経験。シード・アーリーステージの投資先を中心に、30社以上の投資先支援担当として、事業開発、業務提携など投資先に貢献。2008年からスタートアップと大企業とのビジネスマッチングに従事し、日本におけるオープンイノベーションの創出に携わる。
15:00-15:45	SESSION 4　チームを育てるなぜ7年で40超のプロジェクトを事業化できたのか？：完璧を求めない環境づくり 2014年7月より40を超える事業化プロジェクトを創出してきたNTTドコモの新規事業協創プログラム「39works」。2021年6月まで同社で笹原氏はこのプログラムの発足時から社内起業家の育成に取り組んでこられました。「Perfect doesn’t exist（完璧は存在しない）」その信念に基づき、いかに社員を育ててきたのか？新規事業が当たり前に生まれる環境づくりのマインドをお話しいただきます。＜Speaker＞株式会社NTTドコモ・ベンチャーズ代表取締役社長笹原優子氏 1995年NTTドコモ入社。iモードサービスおよび対応端末の企画、仕様策定にサービス立ち上げ時より携わる。その後携帯電話のラインナップおよびUI/ デザイン戦略を担当。2014年よりR&Dの部門にて新事業創出プログラムを立ち上げ、運営。社内起業家の支援を行う。2021年6月より現職。スタートアップとNTTグループとの事業共創支援およびスタートアップへの出資を実施。株式会社ローンディールのメンターとして社外の人材育成にも携わる。一般財団法人リープ共創基金、NPO法人 ETIC.にプロボノとして参画。2013年 MIT Sloan FellowsにてMBA取得。大阪大学招聘教員。
15:55-16:40	SESSION 5　新規事業の仕組みを創る「つなぐ」から「つくる」への変革：新ビジネス創出に命を吹き込む三井物産の挑戦「Moon Creative Lab」は、三井物産が設立した「つなぐ」から「つくる」への変革に挑戦するベンチャースタジオです。その最大の特徴は、イノベーションの現場に再現性を持たせ、打率を高めていく仕組みにあります。シリコンバレーと東京の2拠点の流儀を融合させ、”異質”を徹底して取り込みながら、ヒトとアイデアを共に育てていく。その独自の設計思想をCOOの加藤氏に語っていただきます。＜Speaker＞ Moon Creative Lab Inc Chief Operating Officer 加藤舜介氏日々の業務管理や、起業家支援を担当。三井物産に25年以上勤務し、キャリアのほとんどをICT分野での新規事業開発と、アジア太平洋地域の消費者分野における新境地の開拓に捧げてきた。ニューヨークで幼少期を過ごし、慶應義塾大学法学部を卒業。 SF、ロックミュージック、ガジェット、阪神タイガースが大好きで、若い頃は哲学者になることを夢見ていた。
16:50-17:20	SESSION 6　新規事業支援 3つのゲートで決まる。"デジタル革新時代の事業開発"成功法則現代のビジネス環境は、デジタルテクノロジーの発展や新興企業によるディスラプションにより、価値創出の形が常に変化しています。リブ・コンサルティングは企業各部門と一体となり、オープンで広範囲な事業開発案件を推進する中で、事業開発を通じた企業成長を伴走してきました。今回は、急速に進行する環境変化を乗り越え、テクノロジーを駆使して競争力を高め、企業の生存と成長を実現する新規事業開発の法則を「事業開発を前に進めるための3つのゲート」でお伝えします。＜Speaker＞株式会社リブ・コンサルティングコンサルティング事業本部 CXグループ事業開発事業部ディレクター松尾大輔リブ・コンサルティングでDX×新規事業を専門領域とする事業開発事業部を率いるディレクター。「デジタル革新の時代に価値創出に挑戦するすべての企業へ」をビジョンに掲げ、スタートアップから大手企業まで業界は問わず、企業変革につながる事業開発PJを数多く手掛ける。先進技術研究組織Acrobat、WebメディアCRO Hack等の事業責任者を兼務。 2025年大阪・関西万博テーマ事業Co-beingパビリオン企画・運営メンバー。
17:25-17:55	SESSION 7　新規事業支援事業化率78％の極意。成功確度を高めるPoCとは自ら様々な新規事業開発を行ってきたオプトインキュベート。現在は自らの新規事業開発経験を基に創られた独自のフレームワークとリーンに開発ができる開発プラットフォーム「Pocone」を駆使し、大手企業を中心に新規事業開発支援をトータルで提供しています。今回は新規事業開発支援会社オプトインキュベートが実践する成功確度を高めるPoCの秘訣をご紹介します。＜Speaker＞株式会社オプトインキュベート代表取締役 CEO 齋藤正輝氏「事業創造に熱狂を」をビジョンに、誰もが新規事業に挑戦できる仕組み創りを目指すOPT Incubate代表取締役 CEO。広告事業にマネジメント職として従事した後、大手経営コンサルティング会社に企業留学。戦略コンサルタントとして、新規事業創出等の複数のプロジェクトに従事。帰任後、オプトインキュベートにて大手企業の新規事業開発や自社事業の立ち上げを数多く推進。
17:55-18:00	CLOSING