座学と演習で学べる!「EcoVadisスコアアップ実践講座」 集合コース:2026/7/17(金)、オンラインコース:2026/8/4(火)開催
EcoVadis公認コンサルタントが、評価の根幹である21基準の攻略ポイントを解説します。さらに、改善計画を実践演習形式で学べる講座を、集合またはオンライン(別日程)にて開催します。
ペリージョンソン ホールディング株式会社(本社:東京都渋谷区、代表取締役社長:瀬戸 裕子)のビジネスコンサルティング事業を担うペリージョンソン コンサルティングは、EcoVadis評価の21項目の基準に基づき、スコア向上のポイントや資料作成手法を実務に即して学ぶことができる「EcoVadisスコアアップ実践講座」を開催いたします。
詳細・お申込み
集合コース:https://www.pjcinc.jp/iso_training/csr.php#1D8
オンラインコース:https://www.pjcinc.jp/iso_training/csr.php#1D9

※ペリージョンソン ホールディング株式会社は、サステナビリティ評価機関EcoVadis社(本社:フランス)より『公認コンサルティングパートナー』として認定されています。
評価構造の理解がスコアを左右する
EcoVadis評価がどのように行われるかをご存じでしょうか?
規程を作成しても、資料(エビデンス)をそろえても評価が伸びない。
EcoVadis評価は「サステナビリティ活動に取り組んでいるか」だけではなく、「どう評価されるかを理解しているか」によって大きく左右されます。
今、多くの企業が「やっているのに点が取れない」という壁に直面しています。
その理由は、実務と評価ロジックの間にある“見えない溝”を誰も体系的に教えてくれないからです。EcoVadis対応は、「サステナビリティ活動を行っていること」だけでなく「評価の仕組みを理解していること」が高評価につながると考えられます。
加点や評価の仕組みを1日で整理
本セミナーは、EcoVadis対応を任された実務担当者が
・何が「加点される」のか?
・なぜ「評価されない」のか?
・どこまでが自社対応で、どこからが専門支援領域なのか?
――これらを1日で整理し、納得感を持って理解できることを目的とした実践講座です。
無料ウェビナーや概論セミナーでは、通常は踏み込まない領域まで扱います。概論ではなく、得点取得に踏み込んだ規程・実績報告書の作成手法を理解できます。
また、実践演習では、モデル企業のサステナビリティ対応状況を分析し、改善計画を作成・発表していただきます。
※少人数で演習を実施します
オンライン・集合コースともに最大20名の少人数制で質問がしやすく、その場で理解を深めながら実務につながる知見を習得できます。
【講座概要】

|
講座名 |
「EcoVadisスコアアップ実践講座」~テーマ21基準の攻略ポイントと是正措置計画ならびに改善計画策定ワークショップ |
|
開催日時 |
集合コース 2026年7月17日(金) 10:00~16:00(受付9:30~) 会場:当社東京本社セミナールーム オンラインコース 2026年8月4日(火) 10:00~16:00(受付9:30~) |
|
習得できる内容 |
①EcoVadis 21基準について実務目線で理解できる ②EcoVadis 4テーマそれぞれの“得点につながるポイント”が分かる ③規程・証拠書類の評価理由が理解できる ④是正措置計画ならびに改善計画を自ら設計する思考プロセスを体験できる ⑤自社が次に何をすべきかを判断できるようになる |
|
講師 |
EcoVadis公認コンサルタント |
|
受講料 |
¥65,000(税込¥71,500) テキスト、昼食(集合コースのみ)、修了証代込み ※1カ月前までにお申し込みいただくと、早割として受講料を8%割引でご案内いたします。通常¥71,500(税込)のところ、¥65,780(税込)で受講いただけます。ぜひ計画的にご参加をご検討ください。 他のクーポン等との併用はできません。 参加者変更の場合、割引適用外となります。 同一セミナーの別日程へのお振替は1回のみ承ります。 |
|
講座内容 |
【評価の全体像と加点ポイント】 ●サステナビリティ推進の最新動向とEcoVadisの役割 ・2026年の欧州CSDDD(企業サステナビリティデューデリジ ェンス指令)等の法規制と日本企業への影響 ・なぜ、今、サステナビリティに取り組むのか ●「環境」「労働と人権」の構築ポイント ・どのような規程・実績報告書があれば得点になるか 【難易度の高い領域と実践演習】 ●「倫理」「持続可能な資材調達」の構築ポイント ・特に難易度の高い「情報セキュリティ」および「サプライヤーの管理手法」の具体的な対応を解説 ●サステナビリティ是正措置計画ならびに改善計画策定ワークショップ ・各チームでモデル企業の「強み・弱み」を分析し、優先順位をつけた改善計画を作成し、発表・評価 ●まとめ ・講師によるフォローアップ ・「加点されない証拠書類」の紹介 ・「EcoVadis 証拠書類チェックリスト」の紹介 |
|
対象者 |
企業のサステナビリティ対応実務担当者様、および関係者様 |
|
詳細・お申し込み |
集合コース https://www.pjcinc.jp/iso_training/csr.php#1D8 オンラインコース |
※開催日程、コース内容、受講料、開催場所(集合コース)等は変更される場合がございます
※セミナー中にいただいたご質問に関して、時間の都合により、すべてのご質問には回答できない場合がございます。

ペリージョンソン ホールディング 株式会社
ペリージョンソン コンサルティング
ペリー・ローレンス・ジョンソンが米国ミシガン州デトロイト近郊で設立した統計的手法のコンサルティング会社を前身として、1995年に日本に進出したペリージョンソン コンサルティングと、マネジメントシステムの第三者認証機関ペリージョンソン レジストラーが、2013年11月に合併してペリージョンソン ホールディング 株式会社を設立しました。日本進出以来、内部統制システム、ERM・コンプライアンス体制、BCPなど9,400件以上の支援実績を誇り、近年はその知見を活かして社会貢献と顧客の事業発展を支えるサステナビリティ支援に注力しています。特にEcoVadis(サステナビリティ第三者評価機関)の評価対応支援に関しては、「EcoVadis公認トレーニングパートナー」として評価点向上につながる支援を提供させいただき、多くのお客様から高いご評価をいただいております。
【会社概要】

|
社名 |
ペリージョンソン ホールディング 株式会社 (Perry Johnson Holding, Inc.) |
|
本社 |
東京都渋谷区広尾1-1-39 恵比寿プライムスクエアタワー9F |
|
設立 |
2013年11月 |
|
代表 |
代表取締役会長 ペリー・ローレンス・ジョンソン 代表取締役社長 瀬戸 裕子 |
|
事業概要 |
・ビジネスコンサルティング事業(ペリージョンソン コンサルティング) ・マネジメントシステム認証事業(ペリージョンソン レジストラー) ・教育・研修事業(ペリージョンソン アカデミー) |
|
支店 |
札幌、仙台、名古屋、大阪、広島、福岡 |
|
URL |
すべての画像
