【参加者限定特典付き】「次世代リーダーに実践の場を提供する経営シミュレーション」ウェビナーを開催（6月8日14:00~14:30）株式会社LDcube

株式会社LDcube

2026年6月3日 10時00分

研修のスタイルにとらわれない企業向け人材育成サービスを提供する株式会社LDcube（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：新井澄人、以下「当社」）は、「次世代リーダーに実践の場を提供する経営シミュレーション」と題してウェビナーを開催しますので、お知らせします。

当社のWebサイトや展示会を通じて、次世代リーダーに経営視点を持たせたい、財務や経営を学ばせているが、実務で生かされていない、座学中心のリーダー育成に限界を感じている、というご相談を多数いただいております。

経営感覚は、知識として理解するだけでは身につきません。

数字を読み取り、状況を見極め、自ら意思決定を行い、その結果から学ぶ――

こうした実践的な経験を通じてこそ、初めて養われていきます。

今回は、このようにお悩みの次世代リーダー・幹部候補育成を担当している方や人事・人材育成ご担当者の方々に貢献すべく、ウェビナーを開催いたします。

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◆ウェビナー案内

次世代リーダーや管理職候補には、担当業務の遂行力に加え、事業全体を見渡しながら意思決定できる「経営感覚」が求められています。

しかし多くの企業では、財務や経営判断を座学で学ばせているものの、「理論は理解しているが、実際の判断には生かせていない」という課題に直面しています。

なぜこのようなギャップが生まれるのでしょうか。

経営感覚は、知識として理解するだけでは身につきません。数字を読み取り、状況を見極め、自ら意思決定を行い、その結果から学ぶ――

こうした実践的な経験を通じてこそ、初めて養われていきます。

本ウェビナーでは、アプリ型の経営シミュレーションを活用し、次世代リーダーに求められる経営感覚・財務理解・意思決定力を、実務での行動変容につなげるための学習設計の考え方と具体的な実践方法を解説します。

◆今回開催するウェビナー概要

こんなお悩みありませんか？

次世代リーダーに経営視点を持たせたい
財務や経営を学ばせているが、実務で生かす場がない
座学中心のリーダー育成に限界を感じている

本ウェビナーでは、なぜ従来の座学中心の研修では、意思決定力や経営感覚といった実践的な力が育ちにくいのか、その構造的な理由を体系的に理解いただけます。

さらに、「知識習得」にとどまらず「行動変容」につなげるために、経営シミュレーションがなぜ効果的か、そしてどのように活用すべきか、具体的な育成方法を解説します。

自社の次世代リーダー育成において、どのように学習機会を設計し、どのように実務と結びつけていくべきか、実践的なイメージを持ち帰っていただけます。

公式ページURL	https://ldcube.jp/seminar/biz-ex2260608
開催日時	2026年6月8日（月）14:00~14:30
参加費用	無料
対象者	人事・人材開発ご担当者次世代リーダー・幹部候補育成を担当している方経営視点や財務理解の強化を目的とした施策を実施しているが実践の場が作れていない方
セミナーのねらい	次世代リーダーに経営感覚が求められる背景を理解する意思決定力を育てるための実践的な学習手法を理解する経営シミュレーションを活用した育成の進め方を理解する
セミナー内容	1.次世代リーダーに求められる「経営感覚」とは 2.なぜ座学だけでは行動は変わらないのか 3.経営シミュレーションによる実践学習 4.次世代リーダー育成への組み込み方参加者限定特典：ツール導入でマーケティング／ファイナンスパッケージ【eラーニングパッケージ】無償提供（2026年8月31日までにご成約のお客さまに限ります）
申込・視聴方法	本イベントはWebシステム「Zoom」を利用して実施いたします ①まずはお申込み情報をフォームにご記載ください ②お申込みいただいたメールアドレス宛に「ウェビナー閲覧用URL」が記載されたメールが届きます
定員	100名 ※1社3名様までの参加とさせていただきます。 ※恐れ入りますが、ご同業の方のお申し込みはお断りする場合がございます。
個人情報の取り扱い	申し込みフォームで入力いただいたメールアドレス宛に、広告を含むメールをお送りする場合があります。

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◆株式会社LDcubeからのメッセージ

LDcubeは、お客さまの成長のため、時代に合わせて多様なツールを活用しながら、

人材開発・組織開発の課題解決をサポートするプロフェッショナル集団です。

60年以上、支援してきた知見を生かして、末永く伴走します。

LDcubeは、人材育成のために効果的な学習環境を構築するため、多岐にわたる支援を行っております。外部講師が実施する研修プログラムを、社内トレーナーが担当できるようなサポートやプラットフォームを活用した企業内大学の運用支援なども行っています。

人材育成施策は実施して終わりではなく、研修受講者の「行動変容」を経由して会社の業績向上につなげることが大切です。そのためにはフォローアップが欠かせません。社内トレーナーというリソースやプラットフォームなどのツールを効果的に活用することで細かなフォローアップを実現することが可能です。

LDcubeは、研修スタイルなどの方法論にこだわらず、お客さまと伴走し、お客さま組織の人材育成に貢献していきたいと考えています。

経営感覚を養うためには、戦略、ファイナンス、リーダーシップ、マネジメントなどビジネス全般についての理解が不可欠です。その上で、従業員の立場や特定の部門の立場から組織を見るだけではなく、全体を俯瞰（ふかん）して捉える訓練をしていく必要があります。

また、常に経営者視点を持って自社の持続可能性を考える人が多ければ多いほど、自社の業績向上につながります。

そのような経営者視点を養うツールとして経営シミュレーションがおすすめです。
リスクのない状況の中で、受講者が経営者として自社の現状を把握し、業界の動向を捉えた上で、意思決定をし、その結果を踏まえてPDCAサイクルを回していく経営活動を6期分経験できます。

状況によっては資金ショートすることもあります。現実では起きてはいけませんが、そのような経験を疑似的にすることによって経営者としてのアンテナ感度を磨いていくことができます。

株式会社LDcubeでは経営シミュレーションプログラム「Biz-Ex」の提供を行っています。次世代リーダーや管理職候補の経営視点を持たせたいと考えている次世代リーダー・幹部候補育成を担当している方や人事・人材開発ご担当者の方々にぜひご活用いただければと思います。無料のデモ体験会なども行っています。お気軽にご相談ください。

◆経営シミュレーション「Biz-Ex」は、「第9回ＨＲテクノロジー大賞：ラーニングサービス部門優秀賞」を受賞しました。