「行動変容を促し、強い組織づくりを実現する"組織サーベイ"の活用法！ ～“現状把握”と”対話”から人材育成施策へ活かす～」ウェビナーを開催（7月9日14:00~14:40）株式会社LDcube

研修のスタイルにとらわれない企業向け人材育成サービスを提供する株式会社LDcube（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：新井澄人、以下「当社」）は、「行動変容を促し、強い組織づくりを実現する"組織サーベイ"の活用法！ ～“現状把握”と”対話”から人材育成施策へ活かす～」と題してウェビナーを開催しますので、お知らせします。

当社のWebサイトや展示会を通じて、人材育成の効果を上げたい、組織サーベイの結果を改善したい、組織の現状と課題を正しく把握し、施策につなげたい、というご相談を多数いただいております。

組織サーベイと人材育成は、実は密接に関連し合っています。
しかし、「どちらも十分に活用・実行できている」という組織は多くないのではないでしょうか？

今回は、このようにお悩みの組織力強化を目指す経営者の方や人材育成の効果を上げたい人事ご担当者、組織サーベイを新たに導入したい、または活用方法を見直したい方に貢献すべく、ウェビナーを開催いたします。 

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◆ウェビナー案内

組織サーベイと人材育成は、実は密接に関連し合っています。
しかし、「どちらも十分に活用・実行できている」という組織は多くないのではないでしょうか？

双方に共通するキーワードは、「行動変容」です。
組織サーベイの結果も、人材育成の効果も、組織の一人一人の行動が変わらなければ、期待する結果・成果を得ることができません。

組織サーベイの結果改善を目指すには、人材育成施策による「行動変容」が欠かせません。
そして、人材育成施策により「期待する行動変容」を明確化するためには、「組織サーベイ」による現状把握が効果的です。

本ウェビナーでは、組織サーベイと人材育成の関連性を紐解きながら、サーベイ結果を活用して実効性ある人材育成を進めるための方法について解説します。

◆ウェビナー概要 

こんなお悩みありませんか？

• 人材育成の効果を上げたい

• 組織サーベイの結果を改善したい

• 組織の現状と課題を正しく把握し、施策につなげたい

人材育成の施策設計のポイントや、組織内での対話の促進方法、そしてサーベイを単発ではなく継続的な改善のサイクルに組み込む手法について紹介します。

組織サーベイを通じて現場での行動変容を引き起こし、組織全体の成長を実現するための具体的かつ実用的なアプローチをぜひ取り入れてみてください。

公式ページURL	https://ldcube.jp/seminar/oes20260709
開催日時	2026年7月9日(木) 14:00〜14:40
参加費用	無料
対象者	組織力強化を目指す経営者の方 人材育成の効果を上げたい人事ご担当者 組織サーベイを新たに導入したい、または活用方法を見直したい方
セミナーのねらい	組織サーベイで分かることや見方を理解する 組織サーベイ結果の改善に必要な行動変容の重要性を理解する 組織サーベイ結果を人材育成に活用する方法を理解する
セミナー内容	組織サーベイの結果改善のポイント 組織サーベイを人材育成へ活かすための考え方 組織サーベイをより効果的に人材育成へ活用する
申込・視聴方法	本イベントはWebシステム「Zoom」を利用して実施いたします ①まずはお申込み情報をフォームにご記載ください ②お申込みいただいたメールアドレス宛に「ウェビナー閲覧用URL」が記載されたメールが届きます
定員	100名 ※1社3名様までの参加とさせていただきます。 ※恐れ入りますが、ご同業の方のお申し込みはお断りする場合がございます。
個人情報の取り扱い	申し込みフォームで入力いただいたメールアドレス宛に、広告を含むメールをお送りする場合があります。

投影予定資料（一部）

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◆株式会社LDcubeからのメッセージ 

LDcubeは、お客さまの成長のため、時代に合わせて多様なツールを活用しながら、 

人材開発・組織開発の課題解決をサポートするプロフェッショナル集団です。 

60年以上、支援してきた知見を生かして、末永く伴走します。 

LDcubeは、人材育成のために効果的な学習環境を構築するため、多岐にわたる支援を行っております。外部講師が実施する研修プログラムを、社内トレーナーが担当できるようなサポートやプラットフォームを活用した企業内大学の運用支援なども行っています。

人材育成施策は実施して終わりではなく、研修受講者の「行動変容」を経由して会社の業績向上につなげることが大切です。そのためにはフォローアップが欠かせません。社内トレーナーというリソースやプラットフォームなどのツールを効果的に活用することで細かなフォローアップを実現することが可能です。 

組織サーベイの結果を活用した人材育成の成功には、行動変容を促すことが不可欠です。これには、現場での日常的な行動が大きく影響し、サーベイで表れた数値は過去の行動を示す指標です。

組織サーベイを運用する際は、短期的ゴールではなく長期的な改善サイクルとして捉え、行動変容を持続的に促すことが重要です。それにより、組織全体の持続可能な成長と競争優位性を確保し続けることが可能になります。

株式会社LDcubeは、親会社である株式会社ビジネスコンサルタントと協働し、人材育成のみならず、組織サーベイをはじめとした組織開発の支援もしています。そしてLDcubeでは、組織サーベイから明らかになった課題を解決するための人材育成のサービスを提供しています。

また、研修内製化や社内の人材開発を効果的にするためのツールやノウハウの提供も行っています。外部講師に頼らず、社内での人材育成を模索されている組織の社内トレーナーや人材開発担当者の方の相談相手になりますので、ぜひお気軽にご相談ください。

会 社 名　：株式会社LDcube 

所 在 地　：〒101-0029　東京都千代田区神田相生町1番地　秋葉原センタープレイスビル 

代     表　：代表取締役社長　新井 澄人 

設     立　：2023年4月3日 

株     主　：株式会社ビジネスコンサルタント 

資 本 金　：3,000万円 

事業内容  ：組織の活性化、人材育成ならびに営業強化のための各プロダクト並びに関連サービスの販売・提供 

WEBサイト：https://ldcube.jp/ 

本件に関する問い合わせ先　株式会社LDcube　WEBサイト関連担当 

電話：[phone]　 

電子メール：[e-mail] 

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