【台湾労務情報】過去最大の転職ブーム到来　企業の教育支援制度が人材を定着させる鍵となるか＜ワイズコンサルティングの労務情報＞

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ワイズコンサルティング（本社：中華民国台北市、代表取締役：吉本康志）は日系企業向けに最も利用される労務相談サービス「労務顧問会員」を提供している。2月21日にワイズ労務コーナー＜福利厚生事例特集〜教育支援編＞を公開しました。

最大の転職ブームが到来
　台湾では転職をポジティブに考える人が多いため、転職に抵抗がありません。良い条件の仕事があれば、ためらいなく転職します。台湾労動部（厚生労働省のに相当）が過去5年間にわたって収集した新卒(大卒)社員のデータを分析した結果、約43%が就職後1年以内に転職していることがわかりました。その中でも、▽ビジネス・管理分野、▽エンジニア、▽飲食分野──における職業の転職回数が最も多い傾向にあります。さらに台湾最大の人力バンク104調査によると、94.2%の会社員が 「春節明けに転職を考えている」と回答しており、今年は最大の転職ブームが到来すると予想されています。

　優秀な人材に長く働いてもらうには、それなりの待遇を用意するか、その力が発揮できる環境・制度を整えるなどの対応が必須になってきていると言えるでしょう。本特集では、人材争奪戦が激化する中で、企業がどのような取り組みをしているのかについてご紹介しております。
　さて、その前に、まず社員たちはどのような企業に魅力を感じるのでしょうか?  AIを駆使し、毎年10億件超のデータを分析しているリサーチ会社「KEYPO」の調査 による、台湾人社員が思う「良い会社」の 定義は以下の通りとなっております!

　台湾では「会社の良し悪しは、会社の教育訓練を見ればわかる」と言われているほど、台湾人は「OJT」や「Off-JT」を非常に重要視しています。特に優秀な人材は、仕事で成長を感じられない、これ以上のスキルアップが見込めないと感じると、転職の要因になりかねません。一方で、ワイズコンサルティンググループの市場調査会社、ワイズリサーチの調査でも、60%の在台日系企業が「人材の強化 (採用・育成)」を取り組むべき重要な経営課題として考えていると示しています。さらにマッキンゼーの調査では、世界の企業の8割以上が今後5年以内にスキルギャップが発生すると回答しており、また台湾の調査によれば、7割以上の企業幹部は今後3年以内に2割以上の社員のスキルの再編または強化が必要になると感じており、人材育成はますます重要になってきているのです。ぜひ貴社でも、社員が成長できると思えるような環境づくりに力を入れてみてはいかがでしょうか? それでは、台湾における教育支援・人材 育成制度の導入事例の一部をご紹介いたします!

●全事例は弊社ホームページにてご覧下さい。(労務顧問会員限定)
<人材確保のための福利厚生事例集全文>
〜教育支援編〜
https://www.ys-consulting.com.tw/labor/101589.html
〜法定外休暇編〜
https://www.ys-consulting.com.tw/labor/101814.html
〜ライフ・リクレーション編〜
https://www.ys-consulting.com.tw/labor/102640.html
〜ヘルスケア編〜
https://www.ys-consulting.com.tw/labor/102876.html

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https://www.ys-consulting.com.tw/seminar/104429.html
 

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【会社概要】
会社名：ワイズコンサルティング グループ
所在地：中華民国台北市襄陽路9號8F 
代表者：吉本康志
設立：1996年11月
URL：https://www.ys-consulting.com.tw/
事業内容：
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